杜標(biāo) 盧陽 孫飛（玉門煉化總廠焦化車間,甘肅 酒泉 735200）

關(guān)于化工實(shí)際安全生產(chǎn)與管理中的思考

杜標(biāo) 盧陽 孫飛（玉門煉化總廠焦化車間,甘肅 酒泉 735200）

受化工行業(yè)自身特點(diǎn)影響，會(huì)涉及各種腐蝕性與強(qiáng)毒性物質(zhì)，一旦操作不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。從我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，受多種因素影響，導(dǎo)致化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)和管理中存在很多問題，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析，并制定合理的措施。

化工；安全生產(chǎn)；管理

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，帶動(dòng)了化工企業(yè)的發(fā)展，但是由于化工產(chǎn)品存在的安全隱患較多，對(duì)生產(chǎn)人員的生命健康造成了巨大威脅。因此必須結(jié)合化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建安全的管理機(jī)制，維持化工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

1 化工安全生產(chǎn)與管理中存在的問題

1.1 安全意識(shí)不足

一方面，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想重視不高。目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，提高了化工企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展。但是由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)生產(chǎn)和管理，導(dǎo)致企業(yè)安全防范設(shè)備不能定期檢修和維護(hù)，難以保證作業(yè)人員的安全。

另一方面，不能追究人員的責(zé)任?；て髽I(yè)開展安全生產(chǎn)與管理時(shí)，不能根據(jù)合理分配安全管理職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)與管理工作未落實(shí)。而且在實(shí)際生產(chǎn)和管理中，如果未出現(xiàn)較大的安全事故，就不會(huì)追究相關(guān)人員的責(zé)任，存在較多的安全漏洞。此外化工企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳工作也有待完善。

1.2 安全生產(chǎn)與管理制度未落實(shí)

目前我國(guó)很多化工企業(yè)還沒有結(jié)合化工實(shí)際生產(chǎn)與管理現(xiàn)狀落實(shí)相關(guān)制度，此種現(xiàn)狀與化工企業(yè)發(fā)展不完善具有很大關(guān)系，導(dǎo)致管理制度依然處于摸索中，存在很多的法律漏洞，容易給不法人員提供可乘之機(jī)，嚴(yán)重時(shí)將出現(xiàn)肆意挪用化工經(jīng)費(fèi)問題，對(duì)了生產(chǎn)與管理人員的生命安全造成了巨大威脅。雖然個(gè)別企業(yè)已經(jīng)按照國(guó)家要求落實(shí)了法律法規(guī)，但不符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，依然會(huì)對(duì)工作人員與企業(yè)的安全生產(chǎn)造成較大的負(fù)面影響[1]。

1.3 安全生產(chǎn)與管理投資較少

資金是保證化工生產(chǎn)和管理工作開展的基礎(chǔ)，對(duì)化工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有很大作用。但是從我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，許多化工企業(yè)依然使用傳統(tǒng)陳舊的機(jī)械設(shè)備作業(yè)，個(gè)別設(shè)備已經(jīng)超過了使用年限，但依然應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)人員生命造成了巨大威脅，尤其是規(guī)模較大和發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)，一旦出現(xiàn)問題，將造成巨大的損害。此外，化工企業(yè)應(yīng)用于管理上的資金也比較短缺，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境較差，難以安全作業(yè)需求。

2 改善化工企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)與管理的措施

2.1 提高作業(yè)人員的安全意識(shí)

安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)和管理具有很大作用，因此必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)化工生產(chǎn)與管理的重視，可以利用安全知識(shí)講座等方式提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全意識(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，嚴(yán)抓企業(yè)生產(chǎn)與管理安全問題。同時(shí)還必須構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)與管理責(zé)任制度，將責(zé)任分配到人，要求人員認(rèn)真、積極的完成工作。除此之外，化工企業(yè)還可以定期開展各種類型的安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，普及人員的安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，減少不良隱患的發(fā)生[2]。

2.2 創(chuàng)新化工安全生產(chǎn)與管理

為了提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平，首先對(duì)化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況制定可行性較高的安全管理制度，提高生產(chǎn)和管理的安全性，保證后續(xù)作業(yè)規(guī)范開展。生產(chǎn)與管理人員是企業(yè)的核心，也是不良事故的主要受害者，與安全管理工作密切相關(guān)。因此，化工企業(yè)必須多角度分析問題，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)和管理過程，同時(shí)建立生產(chǎn)與管理獎(jiǎng)懲制度[3]，鼓勵(lì)人員積極投入到安全生產(chǎn)與管理中，從源頭上減少安全隱患，保證人員及財(cái)產(chǎn)安全。除此之外，化工企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展規(guī)模和特點(diǎn)，利用多種方式加大安全宣傳，如利用多媒體播放不規(guī)范操作引起的人員傷亡視頻，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，避免造成嚴(yán)重的安全問題。

2.3 構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，提高員工工作責(zé)任心

完善、科學(xué)的生產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制不僅能夠保證化工企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，還可以提高化工生產(chǎn)和管理效率，保證化工企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。因此企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須履行自己的責(zé)任，按照法律法規(guī)加強(qiáng)化工企業(yè)管理，并將管理措施落實(shí)到位，減少安全事故的產(chǎn)生。同時(shí)還要將責(zé)任機(jī)制落實(shí)到化工安全生產(chǎn)與管理中，一旦出現(xiàn)安全事故，必須在第一時(shí)間查找出問題，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，制定合理的處理方案。除此之外，還要加強(qiáng)化工實(shí)際安全生產(chǎn)與管理巡視，要求各部門人員都必須具備安全意識(shí)及理念，一旦出現(xiàn)問題，必須在第一時(shí)間進(jìn)行處理，控制安全事故的蔓延。

3 結(jié)語

目前在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，提高了化工企業(yè)的市場(chǎng)地位，但是由于化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理還存在很多問題，所以必須加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)和管理，利用制度約束企業(yè)員工的行為，給企業(yè)生產(chǎn)與管理提供保證，減少不安全事故的發(fā)生，促進(jìn)化工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，改善人們的生活水平。

[1]李冠甫.化工安全生產(chǎn)及管理模式研究[J].化工管理, 2014,(12).

[2]劉清華.淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理,2015,(08).

[3]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)[J].化工管理,2016,(04).