張輝(南京誠(chéng)志清潔能源股份有限公司,江蘇 南京 210048)
化工企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效構(gòu)建
張輝(南京誠(chéng)志清潔能源股份有限公司,江蘇 南京 210048)
現(xiàn)如今市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況嚴(yán)峻,而對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量尤為關(guān)鍵。所以說(shuō),企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,就要想盡辦法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就要通過(guò)技術(shù)革新來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而將產(chǎn)品推向更高市場(chǎng)。雖然說(shuō)大部分企業(yè)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系準(zhǔn)則,表面看加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量,但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中質(zhì)量管理還是很敷衍,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也不利于企業(yè)壯大。所以,接下來(lái)本文即將通過(guò)本人對(duì)以往企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量管理體系所做的的工作,來(lái)介紹企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建此體系來(lái)保證自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
化工企業(yè);質(zhì)量管理體系;構(gòu)建
以現(xiàn)代社會(huì)來(lái)看,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)峻,產(chǎn)品質(zhì)量變得很重要,所以構(gòu)建質(zhì)量管理體系成為化工企業(yè)工作重點(diǎn),要徹底實(shí)施質(zhì)量管理。比如,那些醫(yī)藥化工企業(yè),質(zhì)量管理體系就進(jìn)行了徹底的實(shí)施。這樣,化工企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也就形成,這種體系也為企業(yè)帶來(lái)效益,使企業(yè)在同行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),隨著質(zhì)管體系的不斷發(fā)展,ISO9001成為很多醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求。接下來(lái)介紹了質(zhì)量管理體系到底怎樣構(gòu)建、怎樣優(yōu)化、怎樣實(shí)施,以此來(lái)推動(dòng)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
質(zhì)量對(duì)于企業(yè)尤為重要,質(zhì)量指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量?;て髽I(yè)如果要在同行業(yè)中居于翹楚地位,其產(chǎn)品質(zhì)量是一定要過(guò)關(guān)的。所以構(gòu)建質(zhì)量管理體系很有必要。質(zhì)量管理不只是說(shuō)說(shuō)而已,而要具體實(shí)施開(kāi)來(lái)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的把控、計(jì)劃、和改進(jìn)以及很多步驟,來(lái)達(dá)到質(zhì)量管理的目的。目前企業(yè)的發(fā)展以及工作的中心已經(jīng)有了明確的任務(wù)??萍及l(fā)展,相關(guān)企業(yè)壯大,同一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,所以企業(yè)在根據(jù)自身情況的同時(shí),還要在平常工作中將ISO9001深入其中,具體實(shí)施,這樣一來(lái),企業(yè)才可以得到穩(wěn)健的進(jìn)步。這一舉動(dòng)也推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。
構(gòu)建質(zhì)量管理體系任重而道遠(yuǎn),目前來(lái)看,國(guó)家做出了相當(dāng)大的幫助。企業(yè)本身,也已經(jīng)實(shí)施了具體有效措施。代表企業(yè)的質(zhì)量管理體系構(gòu)建也完成。這無(wú)疑也證明了管理體系建設(shè)適應(yīng)了國(guó)家發(fā)展。雖然代表企業(yè)完成了體系構(gòu)建,但并不是全部,有些中小型企業(yè)雖然形式上做了,但由于自身原因并未達(dá)到理想效果,沒(méi)有落實(shí)到日常工作當(dāng)中,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還是一如既往,利益也并未提高。另一方面,企業(yè)員工也為領(lǐng)悟到其真正意義,導(dǎo)致工作不到位,出現(xiàn)不負(fù)責(zé)行為。所以,企業(yè)不但沒(méi)有提高產(chǎn)品質(zhì)量,還增加了運(yùn)營(yíng)成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,并不利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
3.1 加大質(zhì)量管理制度化建設(shè)重視程度
企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定為ISO9000,以此為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)工作。這樣企業(yè)本身的質(zhì)量管理體系就會(huì)更加進(jìn)步。利潤(rùn)方面,想要盡可能多利潤(rùn)的同時(shí),質(zhì)量管理就要落實(shí)到制度中,想要制度化,以下很關(guān)鍵:
第一,采取責(zé)任制,不同的崗位就要單不同責(zé)任,甚至每個(gè)人都要有每個(gè)人的責(zé)任,分工明確,執(zhí)行過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督管理。
第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要深謀遠(yuǎn)慮,指定發(fā)展的總方向,保證企業(yè)的具體工作有據(jù)可尋,工作才能科學(xué)進(jìn)行。還有,提高管理層的素質(zhì),做些培訓(xùn)工作,增加其工作熱情。同時(shí),要保證工作人員的薪水,多勞多得,衷心為企業(yè)服務(wù)。
3.2 不斷強(qiáng)化內(nèi)審和管理評(píng)審
在構(gòu)建企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,讓企業(yè)員工自我激勵(lì)一定會(huì)是工作的重點(diǎn),與此同時(shí),還要不斷強(qiáng)化內(nèi)審與管理評(píng)審。企業(yè)員工的自我激勵(lì)是構(gòu)建與改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效措施,員工工作有熱情、有信心,也會(huì)很大程度促進(jìn)企業(yè)的壯大,從而在同行業(yè)中脫穎而出。
第一,在強(qiáng)化內(nèi)審與管理評(píng)審的工作之前還是要有具體可行的方案的,以此保證工作進(jìn)行。對(duì)于內(nèi)審員來(lái)說(shuō),一定要擁有出眾的工作能力,對(duì)審核的整個(gè)過(guò)程要研究清晰透徹,值得一提的是,內(nèi)審員的審核范圍一定不能是自己的部門,以免出現(xiàn)包庇等不良現(xiàn)象。
第二,就審核人員的工作能力及工作熱情還應(yīng)安排相應(yīng)的培訓(xùn)。審核人員的選拔也不能馬虎,首先基礎(chǔ)要好,工作能力高經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先。人選選拔完成后,安排其工作也是很關(guān)鍵的一步。要將其工作進(jìn)行調(diào)節(jié),一定要避免本部工作人員審核本部的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生這樣的事,將會(huì)直接影響到企業(yè)利益,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第三,既然要審核,就要保證審核是真正起到作用的,而不是形式主義。長(zhǎng)此以往,企業(yè)就會(huì)在審核作用下創(chuàng)造更大利益。與此同時(shí),在問(wèn)題出現(xiàn)之前,可以做出相應(yīng)的措施,避免問(wèn)題出現(xiàn)。還有,一旦我們發(fā)現(xiàn)審核出的問(wèn)題與不良現(xiàn)象,就要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改正。以此來(lái)作為以后工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這也是一種財(cái)富。不能問(wèn)題解決后就將其置之不理,還要及時(shí)做出總結(jié),避免以后出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)也越來(lái)越壯大。因此,企業(yè)要深入貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵,企業(yè)要根據(jù)自身情況盡早構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并且落實(shí)到實(shí)際的工作中,付諸實(shí)踐。還有,社會(huì)發(fā)展,科技進(jìn)步,企業(yè)也要深入優(yōu)化質(zhì)量管理,使其進(jìn)步?;て髽I(yè)的質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn),要盡快發(fā)揮質(zhì)量管理的作用,才能讓企業(yè)健康發(fā)展。
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