張慎朋(中國人民解放軍69061部隊(duì)，新疆 吐魯番 838000)

試析油料儲運(yùn)場所的安全管理問題

張慎朋(中國人民解放軍69061部隊(duì)，新疆 吐魯番 838000)

本文分析了油料管理當(dāng)中存在的問題，結(jié)合在油料管理過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，我們提出了要建立健全安全制度體系，加強(qiáng)員工安全素質(zhì)的培養(yǎng)；實(shí)施安全監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)督力度；充分發(fā)揮“三防”技術(shù)，保障場所安全管理等油料儲運(yùn)場所實(shí)施人性化安全管理的策略。

油料儲運(yùn)場所；安全管理

油料儲運(yùn)場所的安全管理問題，在油料儲運(yùn)的全部過程中，一直都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，不僅涉及到了油料的存儲安全，更加牽涉到在此作業(yè)的眾多員工的生命安全。油料本身是一種極易燃易爆的產(chǎn)品，一旦作業(yè)不規(guī)范，就會引發(fā)安全事故，輕則造成設(shè)備損害，重則導(dǎo)致人員傷亡。因此，無論是從工作方面，還是從員工的人身安全方面考慮，做好安全管理工作，都應(yīng)當(dāng)是重中之重，首當(dāng)其沖的。但是，安全管理工作是一個非常復(fù)雜而又細(xì)致的工作，并且安全管理工作是否能夠做的好，不僅要依靠管理人員科學(xué)、嚴(yán)格的管理，還依賴員工是否服從管理。一旦管理不當(dāng)，不僅不能夠起到約束和規(guī)范員工作業(yè)的作用，更甚者還會導(dǎo)致員工產(chǎn)生逆反心理，故意不服從管理安排，這對于油料儲運(yùn)場所的安全管理而言是非常危險(xiǎn)的。因此，在進(jìn)行安全管理是，必須要選用科學(xué)的、合理的、富有人性化的管理方式，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

1 油料管理當(dāng)中存在的問題

目前，在油料儲運(yùn)管理方面，在存在許多顯而易見的問題，這些問題會給油料儲運(yùn)過程中造成不必要的麻煩。就問題而言，大致可以分為四個方面：

第一，油料的管理理念和方式方法相對落后；

第二，油料管理模式缺乏合理性和科學(xué)性，無法滿足管理需求；

第三，缺乏專業(yè)的油料管理人才，使得油料管理無法科學(xué)化；

第四，油料管理監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱，有待加強(qiáng)。

2 在油料管理過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

一是較之其他燃料而言，噴氣燃料質(zhì)量相對較高，儲存的安定性好，而且質(zhì)量不會受到蒸發(fā)的影響。二是在汽油存儲方面，一般采用有呼吸閥的金屬罐，使用這種罐裝汽油，會導(dǎo)致產(chǎn)生高濃度的洋氣，而且溫度變化迅速，在氧化反應(yīng)下，會導(dǎo)致酸性物質(zhì)的產(chǎn)生，通過氧化縮合會形成膠質(zhì)。三是柴油和煤油的存儲，較之于汽油的存儲，相對穩(wěn)定，不易被氧化，蒸發(fā)損失較少。四是潤滑油餾分重，因此也不會出現(xiàn)蒸發(fā)損失的問題。應(yīng)該將重點(diǎn)防止在混油和混水分，機(jī)械雜質(zhì)上。因?yàn)闈櫥偷姆N類較多，所以要考慮到發(fā)錯油料或者是混油等問題，避免造成不必要的浪費(fèi)，影響其正常使用。在儲運(yùn)過程中，容易出現(xiàn)原油蒸發(fā)現(xiàn)象，造成嚴(yán)重?fù)p失，而蒸發(fā)的原油還會對環(huán)境造成污染。所以，油田應(yīng)該先做好脫氣和穩(wěn)定性處理，等待穩(wěn)定之后，在儲運(yùn)過程中，再配合上減少蒸發(fā)損失的措施，來滿足儲運(yùn)要求。

3 油料儲運(yùn)場所實(shí)施人性化安全管理的策略

3.1 建立健全安全制度體系

要想提高油料儲運(yùn)場所的安全管理，防止安全事故的發(fā)生，尤其是防止重大安全事故的發(fā)生，必須要嚴(yán)格按照制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，而作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否能夠被嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)鍵在于作業(yè)人員是否自覺的、自律的、嚴(yán)格的要求自己和規(guī)范自己的作業(yè)行為?？梢?，油料儲運(yùn)場所的安全保障，重點(diǎn)就在于嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的操作。油料儲運(yùn)場所的管理者可以根據(jù)實(shí)際情況與油料儲運(yùn)場所每個崗位的特點(diǎn)健全人性化的安全制度體系，比如，可以完善安全生產(chǎn)方面的制度、制定安全操作流程以及崗位安全行為規(guī)范等，這就能夠在一定程度上約束員工的某些不正當(dāng)?shù)男袨?，促使員工必須嚴(yán)格按照相關(guān)的章程進(jìn)行操作，從而減少安全事故的發(fā)展。

3.2 員工安全素質(zhì)的培養(yǎng)

員工是油料儲運(yùn)場所安全保障的核心和關(guān)鍵。因此對于員工的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)要高度重視。員工每天都在場所內(nèi)不斷的重復(fù)這復(fù)雜、繁瑣的工作內(nèi)容，一遍遍的操作，一次次的檢查，難免會疏忽大意或者不夠重視，埋下安全隱患。只有培養(yǎng)員工具備相關(guān)的安全知識，并提高員工的安全意識和責(zé)任意識，才能將可能引發(fā)的危險(xiǎn)降到最低。因此油料儲運(yùn)場所的安全管理者除了要督促員工的專業(yè)知識與技能不斷得到提升以外，還要利用人性化的方法加大對員工的安全素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)。管理者可以通過采取多元化的安全學(xué)習(xí)方式以及培訓(xùn)活動，促使他們能夠在安全生產(chǎn)中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全操作，并要及時掌握安全的工作的方法。

3.3 實(shí)施安全監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)督力度

但凡是人，都會有人性，都會存在人性的弱點(diǎn)。油料儲運(yùn)場所的員工也不例外。他們自身的弱點(diǎn)在平時也許微不足道，但是在安全管理工作中就必須加以重視。因此，在嚴(yán)格要求員工執(zhí)行安全操作的同時，還必須加以監(jiān)督和督促。在監(jiān)督的過程中，要做到高度的嚴(yán)格要求，但是也不能毫無人情味，也可以說是:既要關(guān)愛員工，又要逐步加大對員工的監(jiān)督力度。

3.4 充分發(fā)揮“三防”技術(shù)，保障場所安全管理

一防靜電。由于油料儲運(yùn)場所儲放的都是易燃易爆的油料，因此要格外注意靜電的產(chǎn)生。我們?nèi)粘４┑囊路馁|(zhì)地，大多容易產(chǎn)生靜電，尤其是化纖織品或毛織品，產(chǎn)生靜電的概率更大，從而導(dǎo)致危險(xiǎn)事故發(fā)生系數(shù)上升。二防火、爆。防火防爆對于油料儲運(yùn)場所而言是必然的，也是必須的。明火是絕對禁止的。此外，在操作的過程中，還要避免金屬物品碰撞摩擦，防止火花產(chǎn)生，三防防毒。防毒措施對于油料儲運(yùn)場所的安全管理也是不可或缺的。主要是在油料儲存方面，要嚴(yán)格按照規(guī)定做好監(jiān)督管理工作。

4 結(jié)語

油料儲運(yùn)場所能否安全管理運(yùn)行，員工是核心。因此管理者要將場所工作的員工放在首要地位，無論是專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，還是對其日常工作的管理和監(jiān)督，都要從員工的心理特征出發(fā)，引導(dǎo)員工的思想逐步朝著積極的方向發(fā)展，盡可能的創(chuàng)造一個高度穩(wěn)定、安全的儲運(yùn)環(huán)境，這不僅是保障儲場所財(cái)產(chǎn)安全的必要條件，也是避免安全事故的發(fā)生，保障場所所有員工生命安全的必要條件。

[1]龔驍哲.論油料儲運(yùn)場所安全管理中的人性化研究[J].中國市場,2016,(23):47-48.

[2]龔驍哲.部隊(duì)油料的儲運(yùn)與管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,15(15):248-249.

[3]付斌.油庫安全事故因素分析及防護(hù)措施[J].中國化工貿(mào)易,2015,(15):188-188.