田曉龍 張保利 李夢潔 謝紅軍

(中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第一采氣廠，陜西西安710021)

天然氣凈化廠檢修現(xiàn)場安全管理探討

田曉龍 張保利 李夢潔 謝紅軍

(中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第一采氣廠，陜西西安710021)

檢修作業(yè)是天然氣凈化廠每年的重點工作，檢修作業(yè)時特種作業(yè)相比正常生產集中出現(xiàn)，風險較多，安全隱患較多。如何確保檢修作業(yè)安全有序的進行，消除安全隱患，解決管理落實不到位的現(xiàn)象，是凈化廠每個員工都在思考的問題。

檢修；安全；現(xiàn)場管理

1 安全檢修的意義

天然氣生產具有高溫高壓強腐蝕，設備管線經過長期運行存在老化、缺陷等安全隱患。每年的定期檢修有效的解決了以上問題，提高了設備管線的可靠程度和運行周期，求得了最大的經濟效益。而檢修作業(yè)做為天然氣凈化廠每年的重點工作，檢修作業(yè)時特種作業(yè)相比正常生產集中出現(xiàn)，風險較多，安全隱患較多。如何確保檢修作業(yè)安全有序的進行，消除安全隱患，解決管理落實不到位的現(xiàn)象，是凈化廠每個員工都在思考的問題。

2 為安全檢修所作的準備工作

2.1 認真落實法律、法規(guī)

國家發(fā)布的《安全生產法》和《化工檢修安全條例》為我們的檢修安全工作提供了法律依據。使我們的檢修管理提高到了法律的范疇。在檢修過程中嚴格落實《安全生產法》和《化工檢修安全條例》。

2.2 安全責任落實到人

在生產啟動會上，天然氣凈化廠簽訂《業(yè)績合同》及《安全環(huán)保責任書》的形式，逐級落實分解安全生產責任，使安全管理工作有計劃，有目標。做到“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”。

2.3 認真學習檢修方案

在檢修安全培訓方面。天然氣凈化廠抽調了經驗豐富的技術能手和崗位骨干承擔檢修安全培訓工作，利用多媒體教學方式，對參與檢修的人員進行有針對性的檢修專項培訓，在講解的過程中，對于一些疑難問題相互討論，制定出合理地實施方案。在檢修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題現(xiàn)場進行培訓解決，確保檢修工作的安全有序進行。

2.4 對外來施工人員加強安全教育

由于天然氣凈化廠設備多，檢修工作量較大，利用天然氣凈化廠現(xiàn)有的人員無法完成年度的檢修工作，所以每年都有外來施工隊伍參與檢修工作。在施工隊伍入廠前，有針對性的進行安全教育。對檢修中的風險以及消減措施等安全方面的辨識和學習。

3 檢修時的具體做法

3.1 全面推行HSE管理體系

結合檢修技改作業(yè)內容，安全組，技術組在作業(yè)前對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等進行了全面深入的危害識別，對識別出的危害因素用“工作危害分析”和“安全檢查表”的方法進行了風險評估，針對風險度大的危害因素采取了有效的控制措施，極大的削減了作業(yè)風險。

對所有外來施工隊伍的安全資質，施工手續(xù)等進行了嚴格審查，對違章作業(yè)、不停勸告的施工隊伍堅決給予停工整改。通過全面推行HSE管理體系，消除了隱患，基本實現(xiàn)本質安全。

3.2 狠抓“三違”，杜絕習慣性違章

根據以往檢修技改經驗，結合檢修技改的特點，區(qū)領導指定安全組將歷年來各作業(yè)現(xiàn)場查找出的“三違”現(xiàn)象進行分類匯總，作為此次檢修技改中的檢查重點，堅決予以杜絕。對習慣性違章者起到了震懾作用，違章現(xiàn)象明顯得到了遏制。

3.3 建立標準化的檢修現(xiàn)場

天然氣凈化廠制定了詳細的檢修現(xiàn)場管理標準，對檢修區(qū)域進行隔離措施、標志牌和警示牌的擺放、檢修工具和檢修材料的擺放、廢舊物的管理、作業(yè)現(xiàn)場警戒隔離樁設立都制定了標準和要求，要求檢修現(xiàn)場做到“物流有置、人流有序”。對檢修物資，檢修工具，檢修拆除鐵皮保溫，拆下螺絲封頭等都分類管理。對于界區(qū)閥等關鍵點，天然氣凈化廠采用了加盲板和掛標準標志牌，對關鍵閥門掛禁止開關閥門的標志牌，有效的消除了誤操作隱患，極大的確保了檢修現(xiàn)場安全可靠性。

3.4 嚴格特種作業(yè)票證管理

票證管理是現(xiàn)場安全管理的重要環(huán)節(jié)，檢修前對檢修人員進行了特種作業(yè)票據管理專項培訓，使得所有參加檢修的作業(yè)人員明確票證制度，票據管理，票據的填寫規(guī)范。并且對作業(yè)票據的簽發(fā)，實施落實、回收存檔都制定了嚴格的管理規(guī)定，實現(xiàn)了特種作業(yè)票的程序化、標準化、統(tǒng)一化管理。

3.5 加強現(xiàn)場檢查

根據檢修現(xiàn)場的實際情況，把易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場作為安全監(jiān)控重點部位，由現(xiàn)場安全監(jiān)督人員全天候、全方位進行直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。兼職調度，車間管理人員隨時觀察作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行糾正、整改，認真落實責任，強化管理，形成了“人人講安全，處處講安全”的局面，有力保證了檢修技改現(xiàn)場的安全。

4 檢修經驗成果

天然氣凈化廠通過實施規(guī)范化管理后，形成了“嚴、細、實”的工作作風，使檢修技改現(xiàn)場安全管理水平上了一個新臺階，保證了檢修作業(yè)安全順利進行，主要取得以下成效。

(1)天然氣凈化廠安全基礎管理工作水平大幅度提升，形成了立體管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理現(xiàn)代化目標。

(2)標準化管理可操作性強，達到規(guī)范化、程序化管理的目標，實現(xiàn)了管理標準統(tǒng)一。

(3)員工安全意識深入人心，使員工從我要安全向我會安全轉變，安全意識得到提升。

(4)HSE管理標準和操作規(guī)程，標準作業(yè)得以嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)全年安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，圓滿完成安全指標。

5 結語

制定周密的檢修計劃，扎實的檢修準備工作是安全檢修的前提；對制度法規(guī)嚴格的執(zhí)行，才能有效顯示制度的鋼性，才能促進安全意識不斷提高，使檢修安全更上一個高度。

田曉龍（1987-）男，漢族，甘肅慶陽人，助理主辦，主要從事人力資源管理工作。