馮春艷(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)

風(fēng)險理念下的油庫安全管理探究

馮春艷(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)

在油庫管理中，風(fēng)險無時不在，為此，如何準(zhǔn)確地評估風(fēng)險大小，確定能否接受風(fēng)險，并深入分析風(fēng)險各種潛在風(fēng)險，以制定針對性的防范措施，盡可能地將風(fēng)險降到最低，這是當(dāng)前想要提升油庫管理安全性需要解決的首要問題。

風(fēng)險理念;油庫;安全管理

油庫是原油儲存的一個重要設(shè)施，在實際管理中需要安全管理，想要做到絕對安全可能有一定的難度，但可做好相對安全，這就要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在管理油庫時，需采取安全、高效地管理對策，以將管理風(fēng)險降到最低。

1 風(fēng)險管理理念

風(fēng)險指的是特定危害性事件發(fā)生的可能性，與發(fā)生后可能會產(chǎn)生何種后果的一個結(jié)合，通常情況下，風(fēng)險管理理念包含：風(fēng)險分析、評價、處理等環(huán)節(jié)。其中，風(fēng)險分析的主要目的是保證安全，相關(guān)負(fù)責(zé)人以合理、科學(xué)的方法對某一種體系當(dāng)中可能會伴發(fā)的各種危險做相應(yīng)的預(yù)先分析、評價估量，同時結(jié)合已經(jīng)存在的各種條件，以為制定安全防護對策及管理流程提供更加科學(xué)、合理的依據(jù)；風(fēng)險評價主要是按照風(fēng)險分析與已有的條件，來確定此種風(fēng)險體系能夠保持在可承受的范圍之內(nèi)；風(fēng)險處理則是在科學(xué)、正確、合理地評價、分析風(fēng)險之后，制定相應(yīng)的風(fēng)險到來實施接受、監(jiān)測、轉(zhuǎn)移、回避、控制風(fēng)險的最佳方案，以盡可能地保證將風(fēng)險規(guī)避至最低。

2 油庫管理中風(fēng)險存在的原因

油庫安全管理工作開展過程中，易受各種因素影響而使管理風(fēng)險加大，從而影響安全管理工作的有效開展，具體包括以下幾方面：第一，油庫工作人員安全管理意識并不是很強，盡管在日常管理、口頭中，工作人員知道油庫安全管理的作用，但是落實到實際管理中，部分工作人員的安全管理意識就顯得不是很強；第二，油庫管理的基礎(chǔ)硬件設(shè)施存在一定的風(fēng)險。據(jù)相關(guān)資料顯示，因管理基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施而引發(fā)的各種油庫安全管理事故逐年增多[1]。管理基礎(chǔ)設(shè)備風(fēng)險與以下情況有直接關(guān)系，一種是基礎(chǔ)設(shè)備在老換之后，相關(guān)管理人員未定期維護、改進及更新，而另一種是油庫未嚴(yán)格遵照相應(yīng)的規(guī)章制度來檢測油庫設(shè)備，以上2種情況均會使油庫基礎(chǔ)設(shè)備應(yīng)用年限超出規(guī)定期限而加大管理風(fēng)險。

3 合理規(guī)避、防范油庫安全管理風(fēng)險的具體策略

3.1 加強安全風(fēng)險宣教，提升人員安全管理意思

基于風(fēng)險管理理念下，油庫安全管理工作開展過程中，所涉及的管理項目、管理工作人員較多，比如，由油庫管理的上層管理者至下層普通職工，不同工作人員的安全管理、風(fēng)險防范意識均存在明顯差異[2]。為此，要想做好油庫安全管理工作，先要提升各個部門管理人員、工作人員的風(fēng)險意識，使其認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，具體做法為：油庫高層決策人員可定時走向基層，并于基層工作中學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理經(jīng)驗，同時向基層的工作人員講解并傳授一些有用的管理理論知識。油庫管理人員也可在油庫內(nèi)部定時舉辦相應(yīng)的安全管理教育及培訓(xùn)，對基層員工加強風(fēng)險教育，并向其講解一些真實的油庫安全事故，使其認(rèn)識并了解到安全管理的積極作用，最終為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境。

3.2 定時檢查、維護、更新油庫運行設(shè)備

油庫日常運行時主要依靠各種機器設(shè)備完成，這就要求油庫管理人員做好基礎(chǔ)設(shè)備的維護、檢查工作，比如，油庫可設(shè)立專門的基礎(chǔ)設(shè)施檢查、維護、更新部門，并安排專業(yè)人員對設(shè)備做定時檢查、維護，也可培養(yǎng)專業(yè)人才保養(yǎng)設(shè)備，以保證設(shè)備出現(xiàn)問題后能第一時間找出、解決。如果油庫設(shè)備運用年限可定時更換，則可完全排除油庫管理過程中引發(fā)的各種安全管理隱患，即使出現(xiàn)安全管理事故也會于第一時間排查且糾正相應(yīng)的問題，確保整個油庫設(shè)備保持于正常運行狀態(tài)，以使設(shè)備運行效率發(fā)揮至最佳。

3.3 完善油庫安全管理機制

嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)的油庫安全管理機制，是確保管理工作得以順利展開的一個核心條件，油庫管理也是如此。現(xiàn)階段，國內(nèi)很多油庫安全管理工作開展時，管理制度并不是很完善，還需進一步改進及完善，在此種情況下，國家和各個層面間至制定且完善油庫安全監(jiān)管機制、監(jiān)管規(guī)范、監(jiān)管流程等，并用相應(yīng)的風(fēng)險管理制度進一步約束工作人員的日常工作行為，較好地規(guī)避管理風(fēng)險。而且在制定完相應(yīng)的制度后，還需不斷強化相應(yīng)的監(jiān)督工作，以保證油庫工作人員能夠嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)制定加強油庫管理[3]。

3.4 制定合適的風(fēng)險應(yīng)急方案

風(fēng)險理念下的油庫安全管理效果想要得到提升，除做好上述防范工作外，還需制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)急方案。應(yīng)急預(yù)案主要對一些潛在風(fēng)險事故而制定，經(jīng)調(diào)用操作預(yù)案、準(zhǔn)備預(yù)案。而調(diào)用操作風(fēng)險預(yù)案包括：針對預(yù)見未來將要發(fā)生的風(fēng)險事故模型，選用針對性的處理措施及管理程序；而技術(shù)準(zhǔn)備預(yù)案則是處置一些潛在的風(fēng)險事故，主要有預(yù)先所配備的各種裝備設(shè)施、搶險器材等。調(diào)用操作的預(yù)案重點關(guān)注可預(yù)見事故的模型，但技術(shù)準(zhǔn)備的預(yù)案可以提供事故處置風(fēng)險預(yù)案，靈活地處理相應(yīng)的風(fēng)險事故，兩種預(yù)案互相配合使用，從而確保油庫安全管理工作得以安全、順利開展。

4 結(jié)語

綜上闡述，油庫作為一個基礎(chǔ)設(shè)施，在日常管理中涉及的危險因素較多，如油庫引發(fā)重要爆炸事故，如若油庫出現(xiàn)任何安全管理問題，則會嚴(yán)重影響管理工作的順利開展，因此，油庫管理人員需充分重視安全管理問題，堅持安全第一的管理原則，以將安全管理風(fēng)險降到最低。同時油庫高層管理者應(yīng)適當(dāng)?shù)匾胂鄳?yīng)的風(fēng)險管理理念，不斷提升管理人員、工作人員的安全管理意識，對油庫安全展開定時評價，以在事前做好安全防范工作。

[1]劉建宏.現(xiàn)代安防技術(shù)在油庫安全管理中的應(yīng)用[J].中國化工貿(mào)易,2015,12(28):37.

[2]楊立敏.HSE管理體系在后方油庫安全管理中的實際運用[J].中國化工貿(mào)易,2015,7(16):30.

[3]羅旺,彭剛.油庫施工改造過程中的現(xiàn)場安全管理[J].石油庫與加油站,2017,26(1):28-33.