閆琪(大慶油田有限責任公司第一采油廠第五油礦工藝隊，黑龍江大慶163000)

采油機械設備管理及維護保養(yǎng)技術淺析

閆琪(大慶油田有限責任公司第一采油廠第五油礦工藝隊，黑龍江大慶163000)

隨著改革開放的快速發(fā)展，我國的石油行業(yè)也迅速發(fā)展，采油機械設備的管理以及質量在進行石油開采過程中是非常重要的，它直接影響著企業(yè)的經濟利益，因此在石油開采過程中，對采油機械設備的管理以及維護保養(yǎng)是必須要做的，只有確保了這些，采油設備才能正常運行，提高工作效率。本文主要對采油機械設備管理及維護保養(yǎng)做深入分析。

采油機械設備;管理;維護保養(yǎng)技術

石油開采過程中，機械設備的質量直接影響著效率的高低，但是機械一直不停的運轉，隨之而來的就是不停止的修理機器，效率低下且開采的石油質量也不高，此時，機械設備的管理以及維護保養(yǎng)技術就顯得尤為重要，管理和保養(yǎng)如果做的到位那么設備出現(xiàn)的故障就會低很多，并且維修設備的資金也會省下不少，只有這樣才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

1 采油機械設備及維護保養(yǎng)的不足之處

1.1 采油機械設備管理機制不完善

與西方的一些發(fā)達國家相比，我國的采油機械設備管理機制一直都處于不完善的狀態(tài)，主要的是缺乏管理制度，有的采油企業(yè)的主管重視成本問題，而忽略了設備的保養(yǎng)，其實對機械設備的維護和管理也是節(jié)約成本的一種體現(xiàn)，很多企業(yè)缺乏完善的管理機制，沒有將管理制度落實，導致采油機械設備存在著很大的問題，這樣不僅會對設備造成很大的損壞，還會給采油過程造成很多潛在的危險。

1.2 采油機械設備的操作人員素質低下

在現(xiàn)在的社會，采油施工單位的操作人員的素質普遍不高，不僅缺乏操作人員還缺乏管理人員，操作人員不知道如何維修采油機械設備，即便有的采油企業(yè)有熟練的操作人員，但是這些人只能靠以往的經驗進行工作，并沒有進行完整的學習和系統(tǒng)的管理理念。所以為了解決這方面的問題，建立完善的機制、培養(yǎng)高水平的操作人員就尤為重要。

1.3 采油機械保養(yǎng)機制不合理

有一些采油企業(yè)對于采油機械設備中存在的一些小問題，采用了忽略態(tài)度，不重視小問題，長此以往，容易造成采油設備在使用中發(fā)生大的故障，嚴重的甚至會導致整個系統(tǒng)癱瘓，無法進行工作，部分采油企業(yè)的機械保養(yǎng)機制不合理，對于設備出現(xiàn)的小故障以及設備老化現(xiàn)象不能及時維護，可能造成難以估量的損失。

1.4 管理力量不夠，檔案不完善

管理不足是造成采油機械設備維修的主要因素，有的企業(yè)只重視機械在采油工程中的運行效率，忽略管理制度和維修保養(yǎng)，還有一部分企業(yè)沒有設置完善的管理機制，造成了工作盲目，沒有流程參考，對于采油機械設備沒有建立完整的檔案，設備出現(xiàn)故障時并沒有記錄在案的情況，就會造成維修設備的困難，還有的企業(yè)在采油過程中頻繁調動員工，并沒有熟悉的操作技能，會影響工作的進展。

2 加強采油機械設備管理與維護保養(yǎng)技術

2.1 對采油機械設備管理機制進行完善

建立好完善的管理機制是采油機械設備管理的主要內容，要對采油設備進行統(tǒng)一管理，對各自的工作進行安排，使得管理工作與施工人員的工作更加明確，來保證施工更加順利。完善的管理制度還可以提高人的積極性，激勵工作可以促進員工的積極性，對于人才的培養(yǎng)有重大意義，還能夠提高工作效率，所以，管理機制的完善，對石油機械設備的管理工作非常重要。

2.2 加強采油機械設備操作人員的素質

現(xiàn)在的社會對人才的要求很高，對于采油工作來說，必須要經過培訓才能工作，對采油機械設備的員工要進行高強度的訓練與教育，來提高管理人員的綜合素質，要求管理人員不僅要了解采油機械設備的基本結構以及操作流程，還要對機械所產生的問題能夠進行解決，所以，采油企業(yè)應該加強員工的素質，這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。

2.3 對采油機械進行合理的保養(yǎng)

設備一般在用了較長的時間后都會出現(xiàn)一些問題，為了降低設備出現(xiàn)的問題，就要根據(jù)使用的具體情況，對設備進行定期維護與保養(yǎng)，特別是一些老化的設備，更要進行保養(yǎng)，還要定期的對設備進行檢查，不要因為沒有出現(xiàn)故障就忽略，對設備進行維護與保養(yǎng)時，應該用資歷老一些的員工以及專業(yè)人員，來保證設備能進行最好的維護，這樣就能保證采油設備的正常運行。

2.4 加強管理力量，建立完善的檔案

在日常管理中，需要加強管理力度，對采油機械設備的章程需要完全了解，還要建立詳細的檔案資料，表明出現(xiàn)事故的時間、長度以及是否進行了維修、以前有沒有進行維護保養(yǎng)，這樣才能不拖延進度，不要隨便調動員工，員工在自己位子上工作的時間長了，就有一定的了解性，調到其他崗位上，可能會拖延整體的工作，得不償失，所以，要加強管理的力度，完善檔案。

3 結語

采油設備的好壞直接影響著工作的進程，所以在工作時，其管理以及設備維修保養(yǎng)是重點，我們要充分認識到它的重要性，在現(xiàn)在生活中，許多企業(yè)沒有進行對其進行嚴格要求，導致設備損壞，成本增加，所以對采油機械設備管理機制進行完善、加強采油機械設備操作人員的素質、對采油機械進行合理的保養(yǎng)和加強管理力量，建立完善的檔案是現(xiàn)在企業(yè)中應該要做的，只有做到這些，我們國家的石油行業(yè)才能更好的發(fā)展，企業(yè)才能更好、更快的發(fā)展，既能完成目標，又能節(jié)省成本，對我們國家的發(fā)展具有非常大的影響。

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