謝亞星（洛陽智達石化工程有限公司，河南 洛陽 4710003）

石油化工工程項目的建設(shè)涉及到很多個方面，他們之間必須密切的配合，因此石油化工工程項目具有特殊性，自身的建設(shè)也具有比較高的難度、復(fù)雜程度也很高，這就導(dǎo)致在施工建設(shè)中會有很多的問題、缺陷存在，這些問題不單單體現(xiàn)在施工質(zhì)量方面，在安全管理方面也存在著很大的威脅，因此，必須加強管理和控制，嚴格把關(guān)整個石油化工工程項目建設(shè)過程，全面分析可能存在的安全隱患和質(zhì)量問題，保證整個工程的有序開展。

1 石油化工工程項目建設(shè)的現(xiàn)狀分析

目前，人們越來越關(guān)注石油化工工程項目，管理的水平也在不斷的提升，因為石油化工工程項目存在的特殊性，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會發(fā)生相應(yīng)的事故災(zāi)害?，F(xiàn)階段，石油化工工程項目仍存在著很多隱藏的危險，嚴重一點危害到施工方和有關(guān)的利益人，雖然安全方面有了一定的提升，但是問題和隱患依舊不能避免；另外，在工程的操作過程中，操作人員的操作不規(guī)范，所使用的材料不匹配，這些都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，帶來明顯的安全隱患，這就必須嚴格的進行把關(guān)，加強質(zhì)量和安全的監(jiān)管。

2 石油化工工程項目建設(shè)質(zhì)量控制的措施

再說說石油化工工程項目的有效建設(shè)，質(zhì)量管理作為最重要的一個環(huán)節(jié)，完善質(zhì)量控制是必須的，其中較為有效地措施有以下幾點：

(1)完善質(zhì)量控制責任制度。在項目建設(shè)質(zhì)量的控制過程中，要完善和健全相應(yīng)的的質(zhì)量控制責任制度，主要是為了提升質(zhì)量監(jiān)控的效果，當然也是提升管理人員工作能效的手段。有效的對質(zhì)量控制責任制度進行落實，就要對整個石油化工工程項目的每個任務(wù)和目標進行分析，結(jié)合這些目標進行落實，實現(xiàn)其的目的性。質(zhì)量控制人員和相匹配的具體的任務(wù)這是更加重要的，責任到人，使得質(zhì)量的控制過程能夠有序的開展。為了督促質(zhì)量控制人員的工作，還要加強對其進行績效考核制度，提高質(zhì)量控制人員的工作積極性。

(2)樹立較高的質(zhì)量意識。作為石油化工工程項目的施工人員、管理人員還有監(jiān)理人員，質(zhì)量意識需要非常強烈，這樣才能保證施工質(zhì)量的重要性，并結(jié)合自己的工作崗位有效地進行落實，保證整個施工建設(shè)得到很好的質(zhì)量保證。

(3)做好建設(shè)方案審核工作。在石油化工工程項目的建設(shè)落實中，首先要保證建設(shè)方案可靠合理，這樣可以降低各種偏差的存在，這就促使了建設(shè)施工能夠順利的進行，質(zhì)量控制也得到了較好的體現(xiàn)。石油化工工程項目的審核必須通過專業(yè)人員的詳細分析，施工操作進行虛擬的演練，有效的把不利于施工質(zhì)量的內(nèi)容抑制住了，而沒有辦法落實的內(nèi)容改進還要及時，這樣整個落實效率才能得到提高。還要做好相應(yīng)的施工階段的工作，使員工能夠參與到施工建設(shè)的過程中，保證整個施工建設(shè)的順利進行。

(4)做好驗收審查控制。對于石油化工工程項目質(zhì)量控制的最后一關(guān)就是對其進行驗收審查控制，針對不同的環(huán)節(jié)和對象，依照質(zhì)量標準的要求，運用合理的檢驗技術(shù)進行處理，嚴格控制操作的規(guī)范性，對其結(jié)果的分析和審查也必須合理，對于出現(xiàn)的問題要及時的改正，提升質(zhì)量水平。

(5)加強施工現(xiàn)場的管控。石油化工工程項目質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場方面的要求可以說非常嚴格，施工現(xiàn)場的每一項工作必須依照質(zhì)量標準和施工進度進行落實，避免相互之間產(chǎn)生矛盾。另外，為了能夠保證施工手段可以合理的得到運用，施工現(xiàn)場工作人員的基本操作需要定時的進行監(jiān)督，參考相應(yīng)的標準對其進行審查。

3 石油化工工程項目建設(shè)安全管理的措施

由于石油化工工程項目自身存在特殊性，安全事故極易發(fā)生，這就必須嚴格的控制安全隱患的發(fā)生，主要的管理措施有以下三點：

(1)施工現(xiàn)場安全的保證。要想使整個石油化工工程項目在建設(shè)過程中更安全可靠，施工現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控就必須嚴格，外界環(huán)境的影響和在應(yīng)用中存在的問題的審查要大力度進行，保證高效便捷的進行施工。施工現(xiàn)場的安全控制工作必須從用電安機械設(shè)備安全及火災(zāi)隱患等方面的分析要非常全面詳細，使操作中可能存在的不利行為得到降低，使規(guī)范性效果得到提高。

(2)安全管理責任的確定。石油化工工程項目安全管理工作中安全管理責任的落實要嚴格，這些由專業(yè)的人員來處理，特別是安全隱患的控制要求，落實工作必須和匹配合格的管理人員進行。相應(yīng)的安全管理責任也要構(gòu)建懲罰制度，詳細的評價相應(yīng)的安全管理結(jié)果，提升了員工工作的積極性。

(3)加強安全意識培養(yǎng)。要想提升石油化工工程項目的安全水平，就必須從每一個人員的安全意識水平入手，培養(yǎng)工作人員的安全意識，使其具有較高的安全意識，能夠安全、可靠的預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生，不僅降低了各類操作層面出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，還可以有效地保護自身的安全，使得整個施工的安全水平得到提高。

4 結(jié)語

石油化工工程項目建設(shè)工作落實方面，比較重要的就是切實加強質(zhì)量控制以及安全管理，無論是哪一方面，都必須從人員、現(xiàn)場、意識、制度等方面進行考慮，優(yōu)化各個方面，提高安全管理的水平，使得施工建設(shè)能夠高效、順利的進行。

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