王九茹（洛陽(yáng)智達(dá)石化工程有限公司，河南 洛陽(yáng) 4710003）

當(dāng)前我國(guó)的石油化工工程項(xiàng)目存在著許多安全隱患，這些問(wèn)題時(shí)刻威脅著建設(shè)人員的人身安全，其影響之深度不容小覷。本文作者針對(duì)當(dāng)前實(shí)際安全管理狀況對(duì)石油化工建設(shè)產(chǎn)業(yè)提出了合理的建設(shè)目標(biāo)和管理策略。

1 石油化工工程項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)安全問(wèn)題的分析

近年來(lái)，我國(guó)政府相關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)越來(lái)越關(guān)注工程建設(shè)的安全管理問(wèn)題，在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中，杜絕安全隱患不僅僅是企業(yè)工程建設(shè)的首要原則，更是維護(hù)社會(huì)和諧的利劍。石油化工的工程建設(shè)最大難題就在于其施工作業(yè)量大且危險(xiǎn)系數(shù)高，進(jìn)而致使其工程事故出現(xiàn)的概率較大。安全事故一旦發(fā)生，就有可能造成不可挽回的損失，所以，必須以一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工程安全問(wèn)題，消滅一些項(xiàng)目建設(shè)中可能出現(xiàn)事故的隱患。

2 石油化工工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際安全難題

2.1 對(duì)建設(shè)人員安全意識(shí)的教育不到位

部分石油化工企業(yè)對(duì)施工人員做了一些安全教育，也在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼了安全標(biāo)語(yǔ)，但這些工作并沒(méi)有從根本上建立起施工人員心理上安全施工的防線。無(wú)論是在員工安全知識(shí)教育的方式上還是在內(nèi)容上都存在與實(shí)際項(xiàng)目工程建設(shè)脫軌的嚴(yán)重問(wèn)題，甚至有的企業(yè)工程招攬一批沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的人員參與項(xiàng)目施工，這屬于嚴(yán)重違規(guī)行為，必須杜絕。

2.2 安全監(jiān)管策略不完善

一方面，安全管理制度的監(jiān)管實(shí)施沒(méi)能得到全面的落實(shí)，只存在于表面，并沒(méi)有與項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)相聯(lián)系，施工人員和監(jiān)管人員也就隨之對(duì)安全問(wèn)題不重視起來(lái)，只追求施工的速度和經(jīng)濟(jì)利益，埋下安全隱患；另一方面，通用的企業(yè)施工安全管理制度并不能完全適用石油化工工程建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題，必須要制定有針對(duì)性的安全保障制度。

2.3 不合理或者違規(guī)的施工工序

為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，許多石油化工工程不按照正規(guī)的工程建設(shè)工序施工，這個(gè)項(xiàng)目比其他項(xiàng)目趕工期就不合規(guī)矩的縮減其中的正常施工工序，或者隨意調(diào)正施工順序，直接跨過(guò)建設(shè)安全防護(hù)系統(tǒng)這一步去進(jìn)行工程實(shí)施，這樣的做法會(huì)大大影響工程的安全性。

2.4 未經(jīng)審批的工程投入施工建設(shè)

在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)方面，我國(guó)政府的有關(guān)部門作出了明確的制度規(guī)定和程序標(biāo)準(zhǔn)，但仍有部分企業(yè)不遵守正規(guī)審查程序，將未通過(guò)審批的項(xiàng)目投入實(shí)施，這樣的工程在實(shí)施建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)各種安全問(wèn)題漏洞，不僅難以彌補(bǔ)還容易造成更惡劣的影響。

3 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略探究

3.1 安全管理的三個(gè)目標(biāo)

3.1.1 工程施工質(zhì)量控制的目標(biāo)

在石油化工項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中，必須按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目提出安全、科學(xué)合理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，甚至，對(duì)施工質(zhì)量控制的把控要深入到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，比如對(duì)原材料采購(gòu)的監(jiān)管，以及對(duì)材料加工等環(huán)節(jié)的監(jiān)控都需要進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。除此之外，高素質(zhì)且技術(shù)精煉的施工人員也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的助推器，可見(jiàn)，高精尖技術(shù)和專業(yè)人才也是必不可少的。

3.1.2 工程實(shí)施進(jìn)程管理的目標(biāo)

工程實(shí)施的進(jìn)度管理關(guān)系到每個(gè)工序的實(shí)施計(jì)劃和安排，如若計(jì)劃成本和當(dāng)前完成的預(yù)算成本存在較大差異，那么就要更改現(xiàn)存的施工流程，以減少不必要的損失，但若果實(shí)際工程進(jìn)程與預(yù)期安排差異在可接受范圍內(nèi)，則可繼續(xù)對(duì)下一階段工程做合理計(jì)劃安排，保證項(xiàng)目工程如期完成。

3.1.3 建立成本管理標(biāo)準(zhǔn)

合理的節(jié)約成本能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)度的降低開(kāi)支、縮短施工流程則會(huì)對(duì)石油化工工程帶來(lái)反作用影響。所以，在項(xiàng)目施工中，既要杜絕過(guò)度偷工減料、盲目節(jié)支的問(wèn)題，也要杜絕資金外流導(dǎo)致高成本施工的情況發(fā)生。

3.2 開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

對(duì)所有建設(shè)人員全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，杜絕口頭教育，要把教育工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程當(dāng)中。另外，也要監(jiān)管建設(shè)中使用的設(shè)備安全，特別是難點(diǎn)施工區(qū)域和重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的強(qiáng)化。

3.3 有針對(duì)性的制定并落實(shí)安全管理制度

根據(jù)石油化工工程本身的特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，制定相對(duì)完善的安全管理機(jī)制體制，例如，為了防止管道作業(yè)中爆炸或者火災(zāi)情況的發(fā)生，在項(xiàng)目施工過(guò)程中必須設(shè)置專門的監(jiān)管人員對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督。除此之外，還要按照層級(jí)管理制度對(duì)管理權(quán)力進(jìn)行劃分，不同級(jí)別的安全管理負(fù)責(zé)人承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù)。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升帶動(dòng)了我國(guó)的石油生產(chǎn)加工行業(yè)不斷發(fā)展，那么對(duì)于石油化工工程建設(shè)的安全性管理就必須重視起來(lái)。以保障石油化工工程項(xiàng)目的科學(xué)性和安全性為目的，不斷完善應(yīng)急管理制度體系，提高工作人員的安全應(yīng)急能力，文明施工、安全施工、高效施工，這是保證我國(guó)石油行業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的堅(jiān)固基石。

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