馬海峰（中海石油（中國）有限公司蓬勃作業(yè)公司，天津 300457）

1 石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

1.1 安全意識(shí)

對(duì)于石油化工行業(yè)來講，其在實(shí)際的施工中危險(xiǎn)性因素很多，比如，重型機(jī)械的吊裝以及腳手架等，在實(shí)際的施工當(dāng)中，若是安全管理以及技術(shù)沒有做到位，很容易造成人員以及財(cái)務(wù)的損失等。通常實(shí)踐表明，石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)若是產(chǎn)生安全問題，其在實(shí)際的施工當(dāng)中因?yàn)楹拖嚓P(guān)的施工管理之間有一定的關(guān)系。對(duì)于石油化工施工建設(shè)工程的有關(guān)管理人員對(duì)安全問題不是很重視，使得安全措施缺少合理的實(shí)施，這也是石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要原因之一。

1.2 管理方法

在實(shí)際的石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，因?yàn)閷?duì)于危化品的應(yīng)用非常多，并且在實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中所應(yīng)用的化學(xué)原料也很多，其對(duì)于人們的身體在一定意義上有著很大的影響，還有一些具有很大的腐蝕性物質(zhì)，對(duì)其沒有缺少相應(yīng)的合理管理，就會(huì)對(duì)人們的身體產(chǎn)生很大的損傷，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)人們的生命產(chǎn)生一定的影響。若是出現(xiàn)化學(xué)品的泄露情況，往往會(huì)產(chǎn)生火災(zāi)的爆炸以及對(duì)水資源和土壤出現(xiàn)損害。因?yàn)槲覈氖突て鸩椒浅Ｍ?，?duì)于石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)來講，因?yàn)橐恍┦┕がF(xiàn)場(chǎng)缺少相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，一般都需要按照相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)來管理，相對(duì)于相關(guān)的發(fā)達(dá)國家來說，石油化工建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)非常的豐富，因此在這當(dāng)中就需要加強(qiáng)對(duì)這些理論的有效研究，將其有效的和我國的石油化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r沒有相聯(lián)系，對(duì)這些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)過于依賴，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

1.3 管理制度

石油化工行業(yè)當(dāng)中的施工現(xiàn)場(chǎng)往往很容易產(chǎn)生群死群傷的事件，在實(shí)際的施工當(dāng)中由于工作呈現(xiàn)高危險(xiǎn)性，對(duì)于人們的安全有著很大的影響。我國的石油化工行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)大部分都是如一盤散沙，在這當(dāng)中，沒有根據(jù)有關(guān)要求也來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度實(shí)施制定和完善，這樣就會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生很大的混亂。

2 加強(qiáng)石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1 明確安全目標(biāo)

在現(xiàn)場(chǎng)施工前需要相應(yīng)的做好人員的安全教育以及培訓(xùn)工作，將人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使其能夠在相關(guān)的基礎(chǔ)上做好安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，保證每一個(gè)員工都能夠?qū)⒆陨淼穆氊?zé)以及現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中所產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行明確。對(duì)于承包企業(yè)，需要將自身的職責(zé)以及責(zé)任進(jìn)行明確。承包企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的性質(zhì)做好了解，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全系數(shù)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行相關(guān)的安全計(jì)劃，并且做好相應(yīng)的安全宣傳工作，以及相關(guān)的監(jiān)管工作，同時(shí)在完成施工之后做好相應(yīng)的考核工作。

2.2 建立安全網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理體系的有效完善，需要根據(jù)我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有效規(guī)劃，以此對(duì)整體的安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以此來確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃。對(duì)于安全環(huán)保部門需要對(duì)工程當(dāng)中的相關(guān)部門實(shí)施有效組織和合理規(guī)范，在這當(dāng)中，對(duì)于一些涉及審查和施工的環(huán)節(jié)在實(shí)際的監(jiān)督中，基建部門需要按照實(shí)際的狀況以及需求對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)合同以及安全生產(chǎn)等方面做好有效規(guī)劃，對(duì)于物資部門需要將建設(shè)物質(zhì)進(jìn)行最大化的保證。企業(yè)需要高度重視在安全管理中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效應(yīng)用，現(xiàn)階段，對(duì)于已經(jīng)應(yīng)用應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)主要有：NC協(xié)同-OA辦公系統(tǒng)、EAS金碟管理系統(tǒng)和國內(nèi)項(xiàng)目工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)。很多企業(yè)在現(xiàn)階段逐漸的不斷發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理當(dāng)中的相關(guān)監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)，該系統(tǒng)在一定意義上實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)管理工作有著很大的推進(jìn)作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)于相關(guān)的設(shè)備需要其能夠和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合，各個(gè)部門之間需要做好相應(yīng)的協(xié)商驗(yàn)收工作。對(duì)于各個(gè)階層的管理加強(qiáng)有效的完善，對(duì)于分工做好實(shí)現(xiàn)明確化，確保相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)有效落實(shí)，最大化的實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)，以此來建立有效的管理網(wǎng)絡(luò)與責(zé)任保障體系。

2.3 強(qiáng)化監(jiān)督

在對(duì)石油化工施工后，通常需要按照項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)模以及設(shè)計(jì)和材料等，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效的規(guī)劃。對(duì)于石油化工的相關(guān)圖紙信息需要做好相應(yīng)的審核以及控制，一定要對(duì)其整體性實(shí)現(xiàn)重視，在這當(dāng)中，第一，需要保證設(shè)計(jì)圖紙能夠和相關(guān)的圖紙信息相符合。確保從數(shù)據(jù)信息方面最大化的確保信息的準(zhǔn)確性。并且，還需要將設(shè)計(jì)效果有效的融入到其結(jié)果當(dāng)中，以此來有針對(duì)的制定相關(guān)防范對(duì)策，確保在實(shí)際的施工中能夠有序運(yùn)行。需要加強(qiáng)對(duì)人力以及物力和財(cái)力的有效控制，確保資源的合理整合以及控制。采用對(duì)其設(shè)計(jì)效能的重視，這樣才能夠從根本上對(duì)石油化工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行做好。

總之，相對(duì)于石油化工項(xiàng)目建設(shè)，其往往是動(dòng)態(tài)性的并且有著很高的危險(xiǎn)性，所以，在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中加強(qiáng)管理有著非常重要的意義，加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，在一定意義上能夠促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行的效果，并且將項(xiàng)目的安全性提升，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

[1]葉茂，賀鳳.石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J].安全，2017，38(02)：59-61.

[2]楊旼之.石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J].建材與裝飾，2017，(39)：152-153.