孫鵬舉（中天合創(chuàng)能源有限責任公司煤炭分公司葫蘆素煤礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017399）

1 煤礦機電技術在管理工作存在的問題

1.1 煤礦機電設備潛在的安全隱患較多

由于用于社會生產(chǎn)和發(fā)展以及人民群眾日常生活需要的煤礦資源的需求量十分巨大，為了滿足對于煤礦資源的需求，煤礦企業(yè)就必須加大煤礦開采的力度，而用于煤礦開采的機械、設備等就必須加大工作量。長此以往，設備超負荷運行造成的老化、磨損、腐蝕、連線問題等潛在的安全隱患，以及長時間的使用而無法進行定期的檢修，就使得煤礦機電技術管理工作難以有效落實到位。

1.2 煤礦機電技術管理手段和管理方式較為落后

雖然我國的科技、經(jīng)濟等都有所發(fā)展和進步，但是，對于煤礦機電技術的管理手段和管理方式仍然存在較為落后的現(xiàn)象。比如：在進行煤礦開采的過程中的煤礦機電技術的管理方式，往往過分強調礦井內(nèi)部的通風、排水等問題，而對于煤礦開采的設備的放置位置和方式卻不聞不問。

1.3 煤礦開采工作的難度對于煤礦機電技術的管理工作的影響

隨著煤礦開采工作內(nèi)容深度的增加，對于礦層的壓力以及礦井內(nèi)部的溫度也會變得越來越高。這種情況下，很容易方式泄露、坍塌等安全事故，不僅加大了煤礦機電技術的管理難度，還使得工作人員的生命安全難以得到保障。

1.4 煤礦機電技術的管理人員的綜合素質有待提高

由于煤礦開采以及煤礦機電技術管理等相關的專業(yè)在各個高校是十分冷門的，而且煤礦機電技術的管理工作所涉及的專業(yè)和領域比較復雜，對于管理人員的自身的素質要求也比較高，這就導致專業(yè)的人才資源十分緊缺。很多從事煤礦機電技術管理的要么對煤礦機電設備的操作和管理不熟悉；要么對煤礦開采整體的情況不了解；或者管理人員自身的敏感程度、判斷能力較差。以上任一因素都會影響到煤礦機電技術的管理工作的創(chuàng)新和應用。

2 實現(xiàn)煤礦機電技術管理創(chuàng)新及其應用的重要作用

煤礦機電技術的管理工作在煤礦企業(yè)整個的開采過程中是基礎性的工作內(nèi)容，不僅影響到后期煤礦開采工作的整體運行，還決定著整個過程的質量和安全性。由于目前在煤礦開采過程中所設計到的機械設備、人員以及自然環(huán)境等都較為復雜，開采過程充滿未知和意外，強化煤礦機電技術的管理工作，做到創(chuàng)新及其應用是實現(xiàn)設備正常投入運行的重要保障。除此之外，實現(xiàn)煤礦機電技術管理創(chuàng)新及其應用，能夠促進煤礦企業(yè)跟上現(xiàn)代化的發(fā)展腳步，保障煤礦開采有效服務于社會需求。

3 煤礦機電技術的管理創(chuàng)新及其應用策略

3.1 煤礦機電技術的管理模式的創(chuàng)新及其應用

（1）煤礦機電技術管理的檢查制度的創(chuàng)新

煤礦機電技術管理工作創(chuàng)新的重點任務就是完善機電系統(tǒng)的建設。其中包括：煤礦機電設備的供電系統(tǒng)，以及整個煤礦工程的通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和外部的運輸系統(tǒng)等的機電技術管理。而煤礦機電技術管理的關鍵工作是做好機電的檢查和保護。因此，只有強化和創(chuàng)新以上制度的實施，并且切實將設備的檢查工作落實到位，才能夠整個機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

（2）實現(xiàn)采掘工作面的精細管理策略

煤礦機電技術管理的創(chuàng)新及其應用在煤礦采掘工作面方面主要體現(xiàn)在采掘機電精細化管理工作上，實現(xiàn)采掘工作面的精細管理，能夠有效保障整個的采掘機電系統(tǒng)做到節(jié)能、高效、穩(wěn)定和安全運行。

（3）做好煤礦機電設備臺賬統(tǒng)計的備案工作

機電技術管理的基礎是設備臺賬的管理，對于機電設備要做到一臺一檔，每臺設備從進礦期間的技術規(guī)格書、說明書、合格證、安全標志證書、防爆合格證、生產(chǎn)許可證、圖紙等都要有詳細的備案，同時如果設備在使用期間發(fā)生的大修和技術改造也要進行記錄備案，這樣在機電設備后期管理期間做到有依可循。

3.2 建立健全煤礦機電技術的相關管理制度

完善的管理機制能夠保障煤礦機電技術的管理人員在其工作過程中做到有據(jù)可依、有度可循，并且依據(jù)相關制度的要求做到嚴以律己。比如：建立健全煤礦機電技術的管理工作的責任制度，能夠保證工作人員對自己的工作任務、工作要達到的效果等有著明確的認識，并且有效避免了因責任含糊不清而導致的工作人員相互之間推諉責任、逃避工作等現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 整合和提高煤礦機電技術的管理工作人員的綜合素質

由于對煤礦機電技術的管理人員的要求比較高，這就表明煤礦企業(yè)必須實現(xiàn)管理人員培訓模式的創(chuàng)新和應用。比如：煤礦企業(yè)在進行管理人員的培訓規(guī)劃時，要對企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)、特長、工作能力、工作態(tài)度等有著大致的了解，然后盡量選擇一批學習能力、接受能力較強、工作態(tài)度端正的人員進行有計劃、有方向的培訓工作。其次，在對相關管理人員進行培訓的過程中，要盡量避免以往傳統(tǒng)的培訓方式的影響，做到重實踐、重理解。除此之外，煤礦企業(yè)還可以加大人才的投資力度，引進先進的人才為整個煤礦機電技術的管理創(chuàng)新和應用起到良好的帶頭和引導作用。

4 結語

總而言之，隨著近年來我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾生活水平和生活質量的進步，對于煤、炭等資源的需求量肯定會變得越來越大。煤礦機電技術的管理工作不僅關系到煤礦開采企業(yè)自身的成就和發(fā)展，同樣關系到整個國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會創(chuàng)造，是必須予以重視的重要工作內(nèi)容。做好煤礦機電技術的管理創(chuàng)新和應用，是保障煤礦開采工作安全、高效、順利進行的有效措施，也是一件利國利民的重要舉措。

[1]郭志剛.淺談煤礦機電技術管理的創(chuàng)新和應用[J].科技與 企 業(yè),2014,(14)：76.[2017-09-26].DOI：10.13751/j.cnki.kjyqy.2014.14.077

[2]于彬,李逍林,張建立.煤礦機電技術管理的創(chuàng)新以及應用研究[J].硅谷,2014,7(22)：235-236.[2017-09-26].