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        石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法研究

        2017-03-03 19:17:41孫子干洛陽(yáng)智達(dá)石化工程有限公司河南洛陽(yáng)4710003
        化工管理 2017年35期
        關(guān)鍵詞:石油化工施工工藝施工人員

        孫子干(洛陽(yáng)智達(dá)石化工程有限公司,河南 洛陽(yáng) 4710003)

        這些年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,工業(yè)水平的迅速提升、人們生活水平的提高,對(duì)以汽車、運(yùn)輸、旅游等行業(yè)的發(fā)展壯大,對(duì)汽油、柴油、石油液化氣等消耗品的需求也在增加,從而促進(jìn)了石油化工企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),石油化工建設(shè)工程的規(guī)模也在擴(kuò)大,對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量也有更高的要求?,F(xiàn)階段我國(guó)石油化工建設(shè)的施工技術(shù)水平相比以前有了很大的提高,但是出現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題,施工質(zhì)量的控制從來(lái)都是施工過(guò)程的難點(diǎn),所以提高施工質(zhì)量非常重要。

        1 石油化工企業(yè)工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理控制的主要特點(diǎn)

        1.1 難以控制質(zhì)量控制過(guò)程中突發(fā)的眾多因素

        在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中,原材料價(jià)格的變化、天氣的改變、政府調(diào)整政策等都會(huì)對(duì)工程建設(shè)施工的產(chǎn)生影響,這些屬于客觀因素。主觀因素方面,如承建單位與業(yè)主之間產(chǎn)生的利益和施工人員個(gè)人的原因,會(huì)影響到建設(shè)施工的質(zhì)量控制,這些方面屬于主觀因素。

        1.2 項(xiàng)目管理關(guān)系到很多的責(zé)任主體,影響石油化工建設(shè)施工

        一般來(lái)說(shuō),在進(jìn)行石油化工建設(shè)施工管理的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié),從最初的業(yè)主委托初步設(shè)計(jì),到簽署和監(jiān)管、施工承包商的招標(biāo)的合同,再到最后監(jiān)督和管理監(jiān)理單位,所有環(huán)節(jié)中會(huì)關(guān)系到很多人員和很多方面的利益,很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制。

        2 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制需要考慮的幾個(gè)方面

        2.1 施工工藝條件

        施工工藝對(duì)石油化工建設(shè)工程的施工質(zhì)量有著決定性的作用。如若施工工藝出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和局限性,而且沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改善,因此就無(wú)法取得較高的施工質(zhì)量。施工工藝對(duì)整個(gè)施工工程的所有環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了影響,可以保障石油化工建設(shè)工程施工取得比較高的施工質(zhì)量。施工人員的專業(yè)能力、設(shè)備的性能、施工原材料的質(zhì)量和檢測(cè)技術(shù)等都是影響施工工藝的條件。

        2.2 施工管理?xiàng)l件

        對(duì)于任何工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),具有科學(xué)、合理和專業(yè)的施工管理對(duì)提高石油化工建設(shè)工程的施工質(zhì)量有非常大的幫助。特別是對(duì)于石油化工建設(shè)工程來(lái)說(shuō),其具有非常大的建設(shè)規(guī)模,并且其系統(tǒng)性特別強(qiáng),非常需要施工管理來(lái)保障施工的質(zhì)量。施工管理對(duì)提高施工過(guò)程的質(zhì)量和最終質(zhì)量有著積極的正面作用。在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中,需要對(duì)整個(gè)施工流程具體分成幾個(gè)施工的步驟,并嚴(yán)格貫徹施工程序的控制政策和制度,來(lái)確保任何一個(gè)施工細(xì)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理。

        2.3 施工人員條件

        施工人員的條件是對(duì)提高石油化工建設(shè)工程施工的質(zhì)量有著決定性的作用。具有高水平技術(shù)的施工人員和技術(shù)能力一般的施工人員會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響有著巨大的差別。高水平技術(shù)的施工人員可以鞏固工程質(zhì)量的基礎(chǔ),并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的保證;但是技術(shù)一般的施工人員要實(shí)現(xiàn)合格的施工質(zhì)量有著非常大的難度。

        3 有效進(jìn)行施工質(zhì)量控制的對(duì)策

        3.1 保證勞動(dòng)力資源配備具有科學(xué)性與系統(tǒng)性

        在石油化工企業(yè)中,勞動(dòng)成本雖然在整個(gè)施工成本所占的比例不大,但是對(duì)成本進(jìn)行控制也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素,一定要防止出現(xiàn)過(guò)多的人員從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,還要防止人員過(guò)少而造成工程質(zhì)量的降低。一定要充分考慮到施工期天氣變化、施工降效條件來(lái)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行安排計(jì)劃,充分的留出工作空間,體現(xiàn)勞動(dòng)力資源的配置的合理性、規(guī)范性和施工成本控制的透明度,來(lái)提升勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。

        3.2 對(duì)有關(guān)的石油化工建設(shè)施工管理規(guī)定和制度進(jìn)一步完善

        在對(duì)化工工程建設(shè)施工質(zhì)量控制過(guò)程中,完善的政策體制是保障施工質(zhì)量的前提,也是進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵根據(jù)。因此,在具體開(kāi)展工程的過(guò)程中,工程有關(guān)的責(zé)任主體一定要加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的重視,對(duì)施工質(zhì)量控制管理方面的政策體制進(jìn)行完善。在實(shí)際的制定和完善的過(guò)程中,可以參考以往的成功經(jīng)驗(yàn),再與法規(guī)體制和自身發(fā)展的具體情況相結(jié)合,根據(jù)其工程特征,嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)施工流程的所有環(huán)節(jié),與具體的工程工作相結(jié)合,來(lái)合理有效的控制施工的質(zhì)量。

        3.3 對(duì)石油化工建設(shè)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃

        規(guī)劃施工進(jìn)度也會(huì)影響施工的質(zhì)量。比如在規(guī)劃石油化工建設(shè)施工進(jìn)度的過(guò)程中,如果規(guī)劃的工期過(guò)長(zhǎng)就會(huì)提高施工質(zhì)量控制的工作量與管理成本,會(huì)對(duì)開(kāi)展施工質(zhì)量的控制的產(chǎn)生負(fù)面作用。如果規(guī)劃的施工工期太短,施工質(zhì)量控制工作就會(huì)變得非常模糊。所以一定要對(duì)石油化工建設(shè)施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)施工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量進(jìn)行保障的同時(shí)來(lái)減少管理的成本,同時(shí)兼顧工期與質(zhì)量。

        3.4 保證工程施工質(zhì)量控制的貫徹性

        質(zhì)量是企業(yè)的最關(guān)鍵的地方,是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。質(zhì)量控制不只是工程前期的口頭宣傳,也不是工程后期的突擊檢查,一定要考慮到整個(gè)工程。可以裝配優(yōu)良的監(jiān)控儀器來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制,進(jìn)而確保可以起到良好的監(jiān)管作用。還可以對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行定期檢查,采取科學(xué)的方法來(lái)隨時(shí)監(jiān)督和管理工程的質(zhì)量。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,我國(guó)的石油化工行業(yè)在飛速發(fā)展,施工質(zhì)量受到石油化工企業(yè)的重視程度也越來(lái)越大。保證施工質(zhì)量能夠提高廣大人民群眾的利益。對(duì)石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制不只是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任,而是要整個(gè)企業(yè)都參與進(jìn)來(lái),在日常的施工中,對(duì)所有參與人員的質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)施工進(jìn)行合理分工,對(duì)施工資源進(jìn)行科學(xué)配置,加強(qiáng)施工的監(jiān)督力度,制定一套完善的施工管理制度,進(jìn)而使工程的總體質(zhì)量得到保障。

        [1]蘆平榮,馬斌.石油化工項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的研究與應(yīng)用[J].石油化工建設(shè),2016,38(1):33-36.

        [2]劉卡烈.石油化工工程建設(shè)中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題與解決途徑分析[J].化工管理,2015,(26):98-98.

        [3]顏道根.石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理分析[J].化工管理,2015,(18):192-192.

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