孫子干（洛陽(yáng)智達(dá)石化工程有限公司，河南 洛陽(yáng) 4710003）

這些年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，工業(yè)水平的迅速提升、人們生活水平的提高，對(duì)以汽車、運(yùn)輸、旅游等行業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)汽油、柴油、石油液化氣等消耗品的需求也在增加，從而促進(jìn)了石油化工企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，石油化工建設(shè)工程的規(guī)模也在擴(kuò)大，對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量也有更高的要求?，F(xiàn)階段我國(guó)石油化工建設(shè)的施工技術(shù)水平相比以前有了很大的提高，但是出現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題，施工質(zhì)量的控制從來(lái)都是施工過(guò)程的難點(diǎn)，所以提高施工質(zhì)量非常重要。

1 石油化工企業(yè)工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理控制的主要特點(diǎn)

1.1 難以控制質(zhì)量控制過(guò)程中突發(fā)的眾多因素

在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，原材料價(jià)格的變化、天氣的改變、政府調(diào)整政策等都會(huì)對(duì)工程建設(shè)施工的產(chǎn)生影響，這些屬于客觀因素。主觀因素方面，如承建單位與業(yè)主之間產(chǎn)生的利益和施工人員個(gè)人的原因，會(huì)影響到建設(shè)施工的質(zhì)量控制，這些方面屬于主觀因素。

1.2 項(xiàng)目管理關(guān)系到很多的責(zé)任主體，影響石油化工建設(shè)施工

一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行石油化工建設(shè)施工管理的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)，從最初的業(yè)主委托初步設(shè)計(jì)，到簽署和監(jiān)管、施工承包商的招標(biāo)的合同，再到最后監(jiān)督和管理監(jiān)理單位，所有環(huán)節(jié)中會(huì)關(guān)系到很多人員和很多方面的利益，很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制。

2 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制需要考慮的幾個(gè)方面

2.1 施工工藝條件

施工工藝對(duì)石油化工建設(shè)工程的施工質(zhì)量有著決定性的作用。如若施工工藝出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和局限性，而且沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改善，因此就無(wú)法取得較高的施工質(zhì)量。施工工藝對(duì)整個(gè)施工工程的所有環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了影響，可以保障石油化工建設(shè)工程施工取得比較高的施工質(zhì)量。施工人員的專業(yè)能力、設(shè)備的性能、施工原材料的質(zhì)量和檢測(cè)技術(shù)等都是影響施工工藝的條件。

2.2 施工管理?xiàng)l件

對(duì)于任何工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，具有科學(xué)、合理和專業(yè)的施工管理對(duì)提高石油化工建設(shè)工程的施工質(zhì)量有非常大的幫助。特別是對(duì)于石油化工建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，其具有非常大的建設(shè)規(guī)模，并且其系統(tǒng)性特別強(qiáng)，非常需要施工管理來(lái)保障施工的質(zhì)量。施工管理對(duì)提高施工過(guò)程的質(zhì)量和最終質(zhì)量有著積極的正面作用。在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)施工流程具體分成幾個(gè)施工的步驟，并嚴(yán)格貫徹施工程序的控制政策和制度，來(lái)確保任何一個(gè)施工細(xì)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理。

2.3 施工人員條件

施工人員的條件是對(duì)提高石油化工建設(shè)工程施工的質(zhì)量有著決定性的作用。具有高水平技術(shù)的施工人員和技術(shù)能力一般的施工人員會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響有著巨大的差別。高水平技術(shù)的施工人員可以鞏固工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的保證；但是技術(shù)一般的施工人員要實(shí)現(xiàn)合格的施工質(zhì)量有著非常大的難度。

3 有效進(jìn)行施工質(zhì)量控制的對(duì)策

3.1 保證勞動(dòng)力資源配備具有科學(xué)性與系統(tǒng)性

在石油化工企業(yè)中，勞動(dòng)成本雖然在整個(gè)施工成本所占的比例不大，但是對(duì)成本進(jìn)行控制也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，一定要防止出現(xiàn)過(guò)多的人員從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還要防止人員過(guò)少而造成工程質(zhì)量的降低。一定要充分考慮到施工期天氣變化、施工降效條件來(lái)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行安排計(jì)劃，充分的留出工作空間，體現(xiàn)勞動(dòng)力資源的配置的合理性、規(guī)范性和施工成本控制的透明度，來(lái)提升勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。

3.2 對(duì)有關(guān)的石油化工建設(shè)施工管理規(guī)定和制度進(jìn)一步完善

在對(duì)化工工程建設(shè)施工質(zhì)量控制過(guò)程中，完善的政策體制是保障施工質(zhì)量的前提，也是進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵根據(jù)。因此，在具體開(kāi)展工程的過(guò)程中，工程有關(guān)的責(zé)任主體一定要加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的重視，對(duì)施工質(zhì)量控制管理方面的政策體制進(jìn)行完善。在實(shí)際的制定和完善的過(guò)程中，可以參考以往的成功經(jīng)驗(yàn)，再與法規(guī)體制和自身發(fā)展的具體情況相結(jié)合，根據(jù)其工程特征，嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)施工流程的所有環(huán)節(jié)，與具體的工程工作相結(jié)合，來(lái)合理有效的控制施工的質(zhì)量。

3.3 對(duì)石油化工建設(shè)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃

規(guī)劃施工進(jìn)度也會(huì)影響施工的質(zhì)量。比如在規(guī)劃石油化工建設(shè)施工進(jìn)度的過(guò)程中，如果規(guī)劃的工期過(guò)長(zhǎng)就會(huì)提高施工質(zhì)量控制的工作量與管理成本，會(huì)對(duì)開(kāi)展施工質(zhì)量的控制的產(chǎn)生負(fù)面作用。如果規(guī)劃的施工工期太短，施工質(zhì)量控制工作就會(huì)變得非常模糊。所以一定要對(duì)石油化工建設(shè)施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)施工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量進(jìn)行保障的同時(shí)來(lái)減少管理的成本，同時(shí)兼顧工期與質(zhì)量。

3.4 保證工程施工質(zhì)量控制的貫徹性

質(zhì)量是企業(yè)的最關(guān)鍵的地方，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。質(zhì)量控制不只是工程前期的口頭宣傳，也不是工程后期的突擊檢查，一定要考慮到整個(gè)工程。可以裝配優(yōu)良的監(jiān)控儀器來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制，進(jìn)而確保可以起到良好的監(jiān)管作用。還可以對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行定期檢查，采取科學(xué)的方法來(lái)隨時(shí)監(jiān)督和管理工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)的石油化工行業(yè)在飛速發(fā)展，施工質(zhì)量受到石油化工企業(yè)的重視程度也越來(lái)越大。保證施工質(zhì)量能夠提高廣大人民群眾的利益。對(duì)石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制不只是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，而是要整個(gè)企業(yè)都參與進(jìn)來(lái)，在日常的施工中，對(duì)所有參與人員的質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)施工進(jìn)行合理分工，對(duì)施工資源進(jìn)行科學(xué)配置，加強(qiáng)施工的監(jiān)督力度，制定一套完善的施工管理制度，進(jìn)而使工程的總體質(zhì)量得到保障。

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