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        軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)分析

        2017-03-03 18:55:59袁林山鋼集團(tuán)日照有限公司山東日照276800
        化工管理 2017年20期
        關(guān)鍵詞:軋鋼機(jī)械設(shè)備人員

        袁林(山鋼集團(tuán)日照有限公司,山東日照276800)

        軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)分析

        袁林(山鋼集團(tuán)日照有限公司,山東日照276800)

        隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)重型機(jī)械設(shè)備的使用越來(lái)越頻繁、對(duì)重型軋鋼機(jī)械設(shè)備的性能也提出了更高的要求。軋鋼是指運(yùn)用不斷旋轉(zhuǎn)的軋輥所產(chǎn)生的壓力來(lái)改變鋼坯、鋼錠形狀的操作過(guò)程。對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),是提升設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段。本文在分析軋鋼機(jī)械設(shè)備現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,討論對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)措施,目的是改進(jìn)軋鋼機(jī)械設(shè)備的性能,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

        軋鋼;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

        隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展以及機(jī)械化水平的不斷提升,重型軋鋼機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用非常廣泛。軋鋼是指運(yùn)用不斷旋轉(zhuǎn)的軋輥所產(chǎn)生的壓力來(lái)改變鋼坯、鋼錠形狀的操作過(guò)程。軋鋼設(shè)備的運(yùn)行情況以及日常管理在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,而對(duì)關(guān)鍵設(shè)備,例如軋鋼加熱爐、軋鋼設(shè)備軸瓦等的日常檢測(cè)和維護(hù)等操作,對(duì)于保證軋鋼設(shè)備的正常、穩(wěn)定、高效運(yùn)行至關(guān)重要。然而我國(guó)目前大多數(shù)的企業(yè)在軋鋼設(shè)備的管理和維護(hù)中存在很多問(wèn)題,因此科學(xué)、有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)是亟待解決的問(wèn)題。本文在分析軋鋼機(jī)械設(shè)備現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,討論對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)措施,目的是改進(jìn)軋鋼機(jī)械設(shè)備的性能,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

        1 軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)存問(wèn)題

        1.1 制度與體系不完善

        任何工作的管理與維護(hù)都與科學(xué)、完善的制度與體系是分不開(kāi)的,因此要做好軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)必須首先建立配套的制度與體系。明確管理機(jī)制、構(gòu)建完整的管理組織架構(gòu),同時(shí)明確組織中各個(gè)成員的責(zé)任,是開(kāi)展軋鋼機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)的基本保障。在重型軋鋼機(jī)械設(shè)備應(yīng)用企業(yè)中,普遍存在管理班子不健全、人員有限、人員水平較低的問(wèn)題,這就造成了軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理水平較低、管理工作難以落到實(shí)處的問(wèn)題。

        另一方面,多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立配套的管理制度,對(duì)于設(shè)備的基本材料信息、參數(shù)、臺(tái)賬、技術(shù)檔案等沒(méi)有單獨(dú)的進(jìn)行分類管理,關(guān)于設(shè)備的基本資料管理非常混亂,很多設(shè)備對(duì)于操作人以及操作人員的權(quán)限等都沒(méi)有任何約束,導(dǎo)致設(shè)備的日常管理非?;靵y。

        1.2 設(shè)備購(gòu)置不合理

        隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)以及軋鋼機(jī)械設(shè)備的不斷進(jìn)步,很多企業(yè)都出現(xiàn)了盲目淘汰老舊設(shè)備、盲目購(gòu)置新設(shè)備的問(wèn)題。企業(yè)軋鋼機(jī)械設(shè)備的老化問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,因此適時(shí)引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,能夠提升企業(yè)的整體水平,提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。但是,很多企業(yè)沒(méi)有能夠結(jié)合自身的特點(diǎn)及發(fā)展要求,同時(shí)沒(méi)有對(duì)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行深入的分析,對(duì)于新設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)以及應(yīng)用前景等都沒(méi)有進(jìn)行深入了解,盲目購(gòu)置設(shè)備后出現(xiàn)設(shè)備不能滿足工作需要或者企業(yè)不具備設(shè)備正常運(yùn)行條件的問(wèn)題,因此企業(yè)花重金購(gòu)置了設(shè)備后,不能有效利用,設(shè)備閑置猶如廢品。還有一些國(guó)外新型設(shè)備,由于能耗較高或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不符合國(guó)家要求,企業(yè)使用后需要額外支付的資源費(fèi)、環(huán)保處理費(fèi)等大大增加,最終導(dǎo)致企業(yè)不得不放棄使用。

        1.3 日常保養(yǎng)不當(dāng)

        由于沒(méi)有科學(xué)、良好的管理制度與管理體系做保障,軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)常常不能落到實(shí)處,日常操作者不重視操作的合理性、不重視日常對(duì)設(shè)備的磨損消耗,維護(hù)與管理人員的工作也是馬馬虎虎、流于形式,并不能真正有效的保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。設(shè)備的基本材料信息、參數(shù)、臺(tái)賬、技術(shù)檔案等沒(méi)有單獨(dú)的進(jìn)行分類管理,關(guān)于設(shè)備的基本資料管理非?;靵y,維護(hù)人員也不能夠根據(jù)設(shè)備的具體參數(shù)和特點(diǎn)開(kāi)展工作,導(dǎo)致維護(hù)效率和效果較差,很多設(shè)備都是“帶病運(yùn)行”。

        2 改善軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的主要措施

        2.1 建立健全相關(guān)管理和維護(hù)制度

        首先,企業(yè)內(nèi)部要針對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理、操作和維護(hù)等工作建立健全科學(xué)、完善的體系,根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并指定專人負(fù)責(zé)。明確相關(guān)管理者和具體奧做人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的方式,盡可能調(diào)動(dòng)不同級(jí)別員工的積極性,使得與設(shè)備有關(guān)系的全部人員,包括管理者、日常使用和操作人員、維護(hù)人員等都能自覺(jué)主動(dòng)地維護(hù)和保養(yǎng)軋鋼機(jī)械設(shè)備。

        制定明確的設(shè)備使用、維護(hù)制度,對(duì)于設(shè)備的操作人、操作權(quán)限等做出明確的規(guī)定。同時(shí),重視設(shè)備的基本材料信息、參數(shù)、臺(tái)賬、技術(shù)檔案的分類管理,關(guān)于設(shè)備的基本資料由專人管理和保存,從而保證維護(hù)工作有依據(jù)可循。

        2.2 強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)與維修制度

        機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修是相輔相成的重要條件,所有的設(shè)備在使用一段時(shí)間后都需要定期的保養(yǎng)與維護(hù),因此企業(yè)要強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)與維修制度,指定專人負(fù)責(zé)。定期監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況,根據(jù)設(shè)備的使用狀況,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)。

        另外隨著科技水平的不斷提升,新的設(shè)備中往往采用了先進(jìn)的技術(shù)手段,因此對(duì)其的日常操作和維護(hù)必須根據(jù)要求采用專門的手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)與引進(jìn),保證設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠有人維修,從而保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

        2.3 建立獎(jiǎng)懲制度

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),建立獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)抽檢或固定檢查的方式,開(kāi)展定期與不定期的檢查與評(píng)比,并根據(jù)檢查與評(píng)比的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。對(duì)有效使用和維護(hù)設(shè)備的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)違規(guī)操作、造成浪費(fèi)、管理較差的員工進(jìn)行懲罰。從而有效推動(dòng)企業(yè)的軋鋼設(shè)備管理與維護(hù)工作,保障企業(yè)設(shè)備的順利運(yùn)行。

        3 結(jié)語(yǔ)

        軋鋼機(jī)械設(shè)備屬于重型設(shè)備,對(duì)其的移動(dòng)、操作都是非常困難的,因此要高度重視日常的檢修工作,對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是軋鋼機(jī)械設(shè)備科學(xué)、合理的重要手段,是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、改進(jìn)設(shè)備使用效果的重要手段。本文在分析軋鋼機(jī)械設(shè)備現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,討論對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)措施,目的是改進(jìn)軋鋼機(jī)械設(shè)備的性能,提高設(shè)備良性運(yùn)行效率,促進(jìn)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。

        [1]周松濤,魏宏武,現(xiàn)代化軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),中國(guó)機(jī)械,2016(9).

        [2]王國(guó)海,軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),有色金屬文摘,2015,30(2):60-60.

        [3]馮紅玉,宋舒,孫家勇,論軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),中外企業(yè)家,2015(9).

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