秦純潔(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司，新疆 克拉瑪依 834000)

油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理探析

秦純潔(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司，新疆 克拉瑪依 834000)

油田井下作業(yè)操作過程中由于受地形環(huán)境及技術(shù)水平的制約，影響了油田井下作業(yè)的安全性和可靠性，很難確保技術(shù)人員的人身安全。因此如何采取有效的措施加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)是至關(guān)重要的，技術(shù)人員要從細(xì)節(jié)問題抓起，制定科學(xué)有效的方案進(jìn)行石油井下作業(yè)安全管理，提高油田井下作業(yè)的質(zhì)量水平。本文對(duì)油田井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的隱患問題及安全環(huán)保管理因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的相關(guān)措施。

油田井下作業(yè)；安全環(huán)保；管理意識(shí)；實(shí)施措施

1 油田井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的隱患問題

影響油田井下作業(yè)操作的不安全因素多種多樣，如部分油田企業(yè)單純?yōu)榱双@取較高的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏安全環(huán)保管理意識(shí)。由于油田作業(yè)防護(hù)手段不夠健全，資源設(shè)備得不到優(yōu)化更新，警示牌圍欄設(shè)置不夠齊全。技術(shù)人員的疏忽大意也會(huì)影響油田井下作業(yè)施工效率。鑒于油田井下作業(yè)存在著不同的危險(xiǎn)問題，嚴(yán)重的情況下給人們的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。技術(shù)人員要明確井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的隱患問題，要對(duì)油田井下工作中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行統(tǒng)一分析探討，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)控制材料設(shè)備，當(dāng)材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定點(diǎn)要求后才能投入現(xiàn)場(chǎng)使用。

2 油田井下作業(yè)安全環(huán)保存在的問題

從近幾年的發(fā)展趨勢(shì)來看，油田井下作業(yè)事故的發(fā)生幾率不斷增高，管理人員缺乏安全保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致越來越多的弊端逐漸凸顯出來，油田井下作業(yè)安全環(huán)保存在的因素主要有以下幾種類型：管理人員沒有將井下作業(yè)技術(shù)與實(shí)際情況有效結(jié)合，安全管理措施不夠嚴(yán)謹(jǐn)；由于井下作業(yè)難度系數(shù)較高，工作人員在操作過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了隱患問題的發(fā)生；井下作業(yè)安全管理不夠到位，油田企業(yè)過于注重生產(chǎn)效率忽略了生產(chǎn)過程中安全管理的重要性；當(dāng)前我國(guó)油田井下安全管理依然采用傳統(tǒng)單一的管理模式，缺乏創(chuàng)新研究，造成了事故的產(chǎn)生。

3 加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的相關(guān)措施

創(chuàng)新科學(xué)有效的井下作業(yè)安全環(huán)保管理措施，方能將各項(xiàng)損失降到最低，管理人員要從多種角度分析研究問題，樹立安全保護(hù)意識(shí)，不斷建立健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度。推動(dòng)油田井下作業(yè)的安全操作運(yùn)行。

3.1 認(rèn)真實(shí)施安全環(huán)保管理教育

油田井下作業(yè)管理部門要根據(jù)員工技能水平對(duì)不同層次的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要把安全管理教育融入到每一名工作人員的培養(yǎng)中去，定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理知識(shí)教育，使之樹立正確的安全防護(hù)意識(shí)，按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作。端正工作態(tài)度，積極主動(dòng)的投入到生產(chǎn)中來，減少意外事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)油田井下項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

3.2 創(chuàng)新科學(xué)有效的安全環(huán)保管理模式

油田企業(yè)的發(fā)展要以確保員工人身安全為基本前提條件，轉(zhuǎn)變安全環(huán)保管理模式，確保員工的合法權(quán)益?？茖W(xué)的安全環(huán)保管理體制能夠有效推進(jìn)安全環(huán)保工作，油田企業(yè)應(yīng)該設(shè)立安全管理部門，專司其職。企業(yè)安全管理人員要明確自身的崗位職責(zé)，合理調(diào)節(jié)資源設(shè)備，嚴(yán)格安全環(huán)保管理。安全可靠的管理制度是確保油田井下作業(yè)有序運(yùn)行的重要手段，全體員工要遵循各項(xiàng)規(guī)章制度。隨著油田井下作業(yè)技術(shù)的發(fā)展，油田企業(yè)要為工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)操作環(huán)境，合理規(guī)劃各個(gè)技術(shù)操作環(huán)節(jié)，將井下作業(yè)操作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)置。

3.3 建立健全安全生產(chǎn)制度

油田井下作業(yè)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的操作流程，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)制度，管理人員要對(duì)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范生產(chǎn)的要求時(shí)要及時(shí)糾正。

4 結(jié)語

綜上所述，在油田井下作業(yè)操作過程中存在著大量的安全隱患問題，企業(yè)部門及管理人員要采取有效的方法做好安全環(huán)保管理工作，樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀念，定期進(jìn)行設(shè)備監(jiān)督和調(diào)整，對(duì)存在問題的設(shè)備材料及時(shí)向上級(jí)部門反映，確保整個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的安全性。井下作業(yè)工作人員要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，做好防范保護(hù)工作，對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行全面改正，從而實(shí)現(xiàn)油田作業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，使得油田井下作業(yè)建設(shè)健康發(fā)展。

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