宋復(fù)(松原石化股份有限公司, 吉林 138000)
化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方略分析
宋復(fù)(松原石化股份有限公司, 吉林 138000)
化工行業(yè)是組成我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要行業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生提供了重要的保障,然而化工行業(yè)也是一個(gè)高危行業(yè),很多危險(xiǎn)化學(xué)品都具有極大的破壞作用,若管理失當(dāng),便可能會(huì)引發(fā)極大的社會(huì)安全事件,因此,必須要高度重視化學(xué)危險(xiǎn)品的安全管理工作。文章圍繞此話題展開詳細(xì)論述。
化工行業(yè);危險(xiǎn)化學(xué)品;安全管理;方略
危險(xiǎn)化學(xué)品包括化學(xué)藥品、制劑或者原料等,對(duì)人體、設(shè)備以及環(huán)境具有一定危險(xiǎn)性,因而需要予以高度重視,尤其是在化工產(chǎn)品生產(chǎn)和管理當(dāng)中,特別要注意安全管理工作。
化工危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)是除開煤炭行業(yè)之外的,最為容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示,2010年~2015年,在我國(guó)的化工危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)中,發(fā)生的較大、重大以及特別重大的事故共11起,死亡人數(shù)367人,受傷人數(shù)高達(dá)1200多人,財(cái)產(chǎn)損失大約在80億元左右。例如2012年2月28日,河北石家莊趙縣的克爾化工硝酸胍車間發(fā)生爆炸,導(dǎo)致25人死亡,4人失蹤,46人受傷。再如2015年8月12日,天津?yàn)I海新區(qū)港務(wù)集團(tuán)物流?;范讯饣馂?zāi),造成165人死亡,財(cái)產(chǎn)損失約為68.6億元,造成了極為惡劣的社會(huì)影響。由此可見,化工行業(yè)危險(xiǎn)品本身就存在著極大的安全風(fēng)險(xiǎn),如果安全管理不到位,極有可能導(dǎo)致重大甚至特別重大安全事故,其所帶來的危害和損失是難以預(yù)估的,對(duì)其進(jìn)行安全管理實(shí)屬必然。
(1)投入力度有待提升 目前多數(shù)化工企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,然而在具體落實(shí)的過程中,化工企業(yè)卻只是集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),而對(duì)于整個(gè)安全管理的投入依然有所欠缺,存在部分企業(yè)設(shè)備老化乃至不齊全的情況,這些都是制約安全管理工作落實(shí)的重要因素。
(2)生產(chǎn)監(jiān)督不到位 在進(jìn)行化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理的過程中,監(jiān)督只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。目前,很多化工行業(yè)也正在逐步的完善和健全安全管理體系,然而進(jìn)度緩慢,收效甚微,因而要根據(jù)安全管理要求全面落實(shí)安全管理還有很大的阻力,因此,安全生產(chǎn)監(jiān)督便成為企業(yè)進(jìn)行安全管理的重要途徑。
(3)安全管理要求執(zhí)行不規(guī)范 近年來,很多化工企業(yè)針對(duì)自身情況特意制定了安全管理流程,然而仍存在一些企業(yè)安全管理意識(shí)不強(qiáng),疏于安全管理,執(zhí)行力不夠,以至于很多管理規(guī)范不能夠及時(shí)落實(shí)到日常的管理工作。例如2010年,中國(guó)石油在大連同一事故地點(diǎn)先后發(fā)生“7·16”特別重大事故和“10·24”火災(zāi),以及與事故地點(diǎn)相鄰 80 米的“12·15”火災(zāi)等,這正是對(duì)安全管理執(zhí)行不到位的典型體現(xiàn)。
(1)進(jìn)一步完善化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理體系 要想確?;ば袠I(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品得到更為有效的管控,首先就應(yīng)該從管理制度和管理體系的角度著手。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一套完善的安全管理體系,確保各項(xiàng)活動(dòng)均有制度和規(guī)章去約束,避免管理混亂、多頭管理以及管理不規(guī)范不嚴(yán)格的現(xiàn)象,從而最大限度的避免各種安全隱患的發(fā)生。
(2)正視安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí) 第一,明確合理的生產(chǎn)方針?;て髽I(yè)都有著自身的特性,在制定生產(chǎn)方針的時(shí)候,需要結(jié)合自身發(fā)展需求和市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),合理確定,以便于降低生產(chǎn)過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)。第二,進(jìn)一步完善責(zé)任制。很多情況下,一些安全問題的發(fā)生都源于責(zé)任心不夠,而當(dāng)安全事故發(fā)生后,找不到直接責(zé)任人,相關(guān)管理人員則會(huì)出現(xiàn)互相推諉的局面,既不利于安全問題的合理控制,還不利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。因此完善責(zé)任制,將安全管理工作下放到具體的管理人員、班組和工人身上,并將其納入到日常考核中去,全面提升個(gè)人的責(zé)任心,最大限度的避免安全問題的發(fā)生。第三,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。安全管理工作必須提升日常管理的日程上來,而不是在出現(xiàn)安全事故之后才開始著手管理。而是應(yīng)該在日常管理中就注重對(duì)各種安全隱患的查處,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,從而全面提升安全管理工作的主動(dòng)性。
(3)將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn) 對(duì)于化工企業(yè)而言,監(jiān)控危險(xiǎn)源是其生產(chǎn)以及管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。有效監(jiān)控危險(xiǎn)源,能夠最大限度的降低安全事故的發(fā)生概率。例如,當(dāng)化工企業(yè)面臨較大危險(xiǎn)源的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該依據(jù)工作規(guī)范,及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行申報(bào),同時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部登記工作。在對(duì)該部分危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控的時(shí)候,需要進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)控責(zé)任。同時(shí),還需要積極構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援體系,一旦存在安全隱患或者發(fā)生安全事故,能夠率先在企業(yè)內(nèi)部開展及時(shí)的救援活動(dòng),最大限度降低安全事故帶來的損失和負(fù)面影響。企業(yè)還需要建立一種素質(zhì)過硬的救援隊(duì)伍,制定完善的應(yīng)急預(yù)案。此外,企業(yè)還應(yīng)該定期組織應(yīng)急演練,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案程序,進(jìn)一步提升應(yīng)急預(yù)案的可行性,從而更為有效的監(jiān)控和管理危險(xiǎn)源,最大限度降低損失。
總之,化工行業(yè)因其自身的特殊性,在生產(chǎn)過程中難免會(huì)和危險(xiǎn)化學(xué)品打交道,這就要求化工企業(yè)高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作。企業(yè)應(yīng)從完善安全管理體系出發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),并落實(shí)好對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,從而最大限度的避免安全事故的發(fā)生,確?;て髽I(yè)得到健康有序的發(fā)展。
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