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        輪南儲(chǔ)運(yùn)站隱患治理和應(yīng)急管理的實(shí)踐與探索

        2017-03-03 06:11:28劉耀中
        化工設(shè)計(jì)通訊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:險(xiǎn)情儲(chǔ)運(yùn)預(yù)案

        劉耀中

        (塔里木油田公司油氣運(yùn)銷(xiāo)部,新疆庫(kù)爾勒 841000)

        輪南儲(chǔ)運(yùn)站隱患治理和應(yīng)急管理的實(shí)踐與探索

        劉耀中

        (塔里木油田公司油氣運(yùn)銷(xiāo)部,新疆庫(kù)爾勒 841000)

        輪南儲(chǔ)運(yùn)站作為塔里木油田一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)站庫(kù),做好油氣安全儲(chǔ)運(yùn)工作猶為迫切、重要;依據(jù)油田隱患治理及應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)定,就如何做好隱患治理和應(yīng)急管理工作保證油氣儲(chǔ)運(yùn)安全產(chǎn),進(jìn)行了一系列的探索和研究,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        輪南儲(chǔ)運(yùn)站;隱患治理;應(yīng)急管理;實(shí)踐;探索

        1 扎實(shí)開(kāi)展隱患治理工作

        1.1 提高隱患治理工作的認(rèn)識(shí)

        思想決定行動(dòng),只有從思想上高度重視,行動(dòng)上才能狠抓落實(shí)。隱患是埋藏在油氣儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所的定時(shí)炸彈,隨時(shí)都有爆炸的可能;小隱患若不及時(shí)消除,也能釀成大事故,小隱患也不能輕視,只要隱患沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)和消除,威脅到我們生命安全和生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)就一直存在,所以隱患治理是貫穿安全生產(chǎn)工作的主線,是一切工作的的核心、基礎(chǔ)。時(shí)時(shí)刻刻都要加大隱患排查治理力度,將隱藏在站庫(kù)各個(gè)角落里的隱患查得水落石出,才能得到及時(shí)治理。

        1.2 隱患的排查

        輪南儲(chǔ)運(yùn)站經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐積累,主要采用安全檢查法、自檢互檢、上級(jí)檢查、經(jīng)驗(yàn)法、崗位安全點(diǎn)檢法、有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)法、專(zhuān)家分析法、工藝安全分析法等開(kāi)展隱患排查工作。將隱患排查工作常態(tài)化,在排查形式上,按照全員、全領(lǐng)域、全方位、全天候、全過(guò)程方式開(kāi)展隱患排查工作,不留死角,筑牢隱患排查網(wǎng);把隱患管理工作融入到日常工作中去,充分發(fā)揮屬地員工能動(dòng)性;如崗位員工每點(diǎn)巡檢時(shí)不僅查看參數(shù)是否正常,更要關(guān)注是否有影響設(shè)施的隱患存在。

        1.3 隱患產(chǎn)生的分析與防治

        變被動(dòng)隱患治理為主動(dòng)從根源上消防除隱患;對(duì)查出的隱患深入剖析,從人、管理等方面分析隱患產(chǎn)生的各種原因并制定和落實(shí)相應(yīng)的對(duì)策,從根源上杜絕同類(lèi)隱患重復(fù)發(fā)生,若是審圖把關(guān)不嚴(yán)造成設(shè)計(jì)缺陷產(chǎn)生的隱患,就要規(guī)定審圖負(fù)責(zé)制,專(zhuān)門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)內(nèi)行的管理人員審圖,不再組織大會(huì)進(jìn)行沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的討論。

        2 扎實(shí)有效地落實(shí)應(yīng)急管理工作

        2.1 應(yīng)急預(yù)案的編制

        貼合實(shí)際、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案是搞好應(yīng)急工作的前提和重要條件,每年年初,儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)組織關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展一年一度的預(yù)案修訂工作;修訂的依據(jù)是查看上一年的演練評(píng)估記錄,在演練評(píng)估中哪些內(nèi)容是不適合預(yù)案的、哪些內(nèi)容不合理是需要更改,站內(nèi)新建擴(kuò)建后增加了哪些新的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)需要增加預(yù)案的,組織機(jī)構(gòu)變化后相應(yīng)職責(zé)職能需要的變化,PHA分析中新分析出和崗位危害識(shí)別分析出的二級(jí)及以上新風(fēng)險(xiǎn)需要制定預(yù)案的,上級(jí)檢查對(duì)預(yù)案提出的修改建議等;如屬地主管的應(yīng)急職責(zé)之一切換流程,在應(yīng)急處置過(guò)程中出現(xiàn)因人少關(guān)閉閥門(mén)慢,不能迅速切斷流程,延誤險(xiǎn)情初期最佳處理時(shí)機(jī),在評(píng)估中建議增加人員,故在修改預(yù)案時(shí)把工程崗和計(jì)量崗加入到屬地主管中協(xié)助倒流程。

        2.2 應(yīng)急演練

        2.2.1 應(yīng)急演練的形式

        應(yīng)急演練不僅是檢驗(yàn)預(yù)案的可靠性可行性,也是發(fā)現(xiàn)不足、檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)處理能力的重要途徑;為真實(shí)檢驗(yàn)和反應(yīng)應(yīng)急現(xiàn)狀,儲(chǔ)運(yùn)站開(kāi)展“要把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)、假戲真演、點(diǎn)將式演練”等活動(dòng)。每次演練三不告知,即不告知演練時(shí)間、地點(diǎn)、演練題目,突然啟動(dòng)預(yù)案,因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)中的險(xiǎn)情也是實(shí)然發(fā)生毫無(wú)準(zhǔn)備的,這樣才能真實(shí)反應(yīng)員工的應(yīng)急能力和站隊(duì)?wèi)?yīng)急水平,才能更好地發(fā)現(xiàn)短板和不足加以改進(jìn)。

        2.2.2 應(yīng)急演練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        應(yīng)急演練中,講究實(shí)效,做好應(yīng)急處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié),遏制險(xiǎn)情失控;在發(fā)生險(xiǎn)情初期迅速把險(xiǎn)情控制和消除在在萌芽狀態(tài),不蔓延不擴(kuò)大;油和氣處置起來(lái)有所區(qū)別,若原油著火,當(dāng)務(wù)之急是現(xiàn)場(chǎng)屬地主管要迅速切斷流程,還要用泡沫滅火覆蓋外加對(duì)火源附近噴淋降溫,而天然氣著火,在迅速關(guān)斷最近的上下游閥門(mén)前,不宜將火撲滅,以免引起二次大量泄漏的天然氣爆炸著火事故。

        2.2.3 應(yīng)急演練的評(píng)價(jià)與改進(jìn)

        輪南儲(chǔ)運(yùn)站根椐應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理審核清單,開(kāi)發(fā)了個(gè)性演練評(píng)估清單,每次演練完后,所有參演人員在集合點(diǎn)講評(píng),以應(yīng)急小組為單位,先講評(píng)各組在演練過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),觀摩組對(duì)演練的整體情況進(jìn)行總體講評(píng)。白天演練了,夜班人員除學(xué)習(xí)演練的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)外,對(duì)白天的演練情況進(jìn)行桌面演練,以達(dá)到更多的人參加演練。

        3 結(jié)論

        隱患治理要把查隱患、制定和落實(shí)有效的監(jiān)控措施、及時(shí)通過(guò)隱患治理消除隱患這條主線開(kāi)展好,隱患就不會(huì)失控釀成事故。而應(yīng)急管理則要針對(duì)隱患及風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)切實(shí)可靠的應(yīng)急處置預(yù)案并定期演練,保持一定的應(yīng)急處置能力,一旦發(fā)生事故,能夠以最短時(shí)間迅速控制和消除險(xiǎn)情。隱患治理和應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的兩道屏障,是安全工作的主要內(nèi)容。

        [1] 劉振民,李智德,彭浩,等.塔里木油田應(yīng)急通信保障的快速反應(yīng)[C]//中國(guó)石油石化安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理技術(shù)交流會(huì),2014.

        P r a c t i c e a n d E x p l o r a t i o n o n H i d d e n D a n g e r o u s T r e a t me n t a n d E me r g e n c y Ma n a g e me n t i n L u n n a n S t o r a g e a n d T r a n s p o r t a t i o n S t a t i o n

        Liu Yao-zhong

        It is urgent and important to make the safe and storage and transportation work of the oil and gas in the Tarim Oilf i eld as a risk station base in the Tarim Oilf i eld.The station is based on the relevant regulations of the hidden trouble management and emergency management of the oilf i eld.How to do the management and emergency management Work to ensure the safety of oil and gas storage and transportation,carried out a series of exploration and research,and achieved some practical experience.

        Lunnan storage and transportation station;hidden danger management;emergency management;practice;exploration

        TE88

        B

        1003-6490(2017)08-0169-01

        2017-06-06

        劉耀中(1972—),男,河南新鄉(xiāng)人,工程師,主要從事油氣儲(chǔ)運(yùn)工作。

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