◎張惠榮

“擔當者”不會成為“吃虧者”

◎張惠榮

當 事 人 說

如果沒有開明的好領(lǐng)導、完善的好機制和政通人和的好生態(tài)，就根本不會有我今天的提拔重用。我深知，不使用一個有缺陷的干部是再正常不過的事了，反之，弄不好還會給組織和領(lǐng)導惹來麻煩。說我們在擔當，實際上是領(lǐng)導在為我們擔當負責。

張惠榮，銅川市委常委、副市長。2015年8月因“5·15”特大交通事故受到行政記過處分。后勇于擔責，奮力工作，分管的煤炭、工業(yè)、園區(qū)、社保、國企等工作成績突出,按照省委容錯糾錯機制不影響提拔使用。

2015年5月15日，咸陽市淳化縣特別重大道路交通事故發(fā)生時，我在銅川任市委常委、副市長。經(jīng)國務院事故調(diào)查組認定，這是一起重大的生產(chǎn)安全責任事故，涉及西安、咸陽、銅川三個地市。為了最大限度降低事故對陜西的負面影響，及早給社會各界和死難者家屬一個交待，盡快能讓事故調(diào)查組形成問責結(jié)論，我主動站出來和調(diào)查組領(lǐng)導進行坦誠溝通，并提出愿意承擔本次事故的責任、接受組織處分。當年8月25日，經(jīng)國務院安委會議研究，建議對我給予行政記過處分。我也是本次事故被問責處理的唯一一個市級領(lǐng)導干部。

事故調(diào)查結(jié)果公布后，在全社會掀起軒然大波，有同情、惋惜我的，有替我喊冤、叫屈、鳴不平的，有不理解、說風涼話、甚至批評的，好的壞的各種說法一齊向我襲來，我干脆關(guān)掉手機、不接電話、不回信息，把所有的精力都放在工作上。一年多來，我狠抓分管領(lǐng)域的各項重點工作，在煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、安全生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設、人社保障、國企改革等諸多方面的工作，都取得了較好的成績，有好幾項工作還走在了全省前列，得到了中、省有關(guān)方面的充分肯定，同時也得到干部群眾的普遍認可。

全省地市換屆開始時，我沒有任何提升進步的想法，甚至覺得再次提名任職也有困難。我心想，比我年輕、優(yōu)秀的好干部那么多，我一個“受過處分、有著說法”的干部，組織上是肯定不會再使用的。但萬萬沒想到，省委落實“三項機制”是動真的、來實的。省委組織部干部研判考察組工作認真嚴謹，廣泛聽取了市委和全市干部群眾的意見；省紀委也派出調(diào)查組對我在榆林工作期間群眾所反映的問題進行了全面調(diào)查，澄清了是非，給我還了清白。省委依據(jù)容錯糾錯機制，對我給予容錯，并推薦提拔。

組織的決定，除了讓我本人、家人和親朋好友驚喜、感激外，也讓銅川的各級干部和我過去工作地的廣大干部群眾受到了極大的振奮和鼓舞，大家衷心擁護省委的“三項機制”，高度評價省委風清氣正的用人導向。組織的信任、包容和關(guān)懷，讓我再一次倍感溫暖、備受鼓舞。

作為省委落實容錯糾錯機制的典型代表，我深切感悟到，如果沒有開明的好領(lǐng)導、完善的好機制和政通人和的好生態(tài)，就根本不會有我今天的提拔重用。我深知，不使用一個有缺陷的干部是再正常不過的事了，反之，弄不好還會給組織和領(lǐng)導惹來麻煩。說我們在擔當，實際上是領(lǐng)導在為我們擔當負責。

通過自己的親身經(jīng)歷，我深切地體會到：省委“三項機制”夯實了追趕超越的制度根基，順民心、合民意，最大限度地激發(fā)和保護了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的好氛圍，凝聚了追趕超越的精氣神。省委落實“三項機制”說到做到，風清氣正，“能者上、干者容、庸者下”的用人導向，為擔當者容錯，讓敢擔當、想干事的干部有舞臺、沒顧慮，也讓那些真正敢于改革創(chuàng)新、勇于擔當負責的干部吃了“定心丸”?？梢灶A見，這一機制必將在全省追趕超越的偉大實踐中激發(fā)出強大動能和巨大活力。