幾十年的基層工作,我收獲過許多成功,也遭遇過一些挫折。怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我最大的體會(huì)就是,一定要立足崗位、真抓實(shí)干,圍繞奮斗目標(biāo),一步一個(gè)腳印去落實(shí)、去實(shí)現(xiàn)。
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結(jié)合實(shí)際繪制藍(lán)圖,腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖
到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,首先得從實(shí)際出發(fā),在弄清鄉(xiāng)情基礎(chǔ)上制定奮斗目標(biāo),然后腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。20多年來,結(jié)合唐莊鎮(zhèn)實(shí)際,我們走了“三步棋”。
第一步:因地制宜繪制脫貧藍(lán)圖。唐莊鎮(zhèn)地形復(fù)雜,有山區(qū),有丘陵,有平原,還有低洼易澇區(qū)。怎樣才能因地制宜、因村制宜?經(jīng)過反復(fù)論證,充分吸收群眾智慧,我們提出了“西抓石頭東抓菜,北抓林果南抓糧,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挑大梁,沿著國(guó)道做文章”的發(fā)展思路。
“西抓石頭”,就是依托唐莊西部豐富的石材資源,發(fā)展石頭經(jīng)濟(jì)。發(fā)動(dòng)山區(qū)7個(gè)村群眾靠山吃山,向石頭要錢花,向大山要富裕。鄉(xiāng)里先后投資500多萬元,修筑3條26.5公里高標(biāo)準(zhǔn)水泥路。同時(shí)大力發(fā)展運(yùn)輸業(yè),7個(gè)村先后購(gòu)進(jìn)大型運(yùn)輸車輛1000多臺(tái),一車車石頭運(yùn)出去,一疊疊票子掙回來,不少人成了廠長(zhǎng)、老板、運(yùn)輸專業(yè)戶。僅靠開山一項(xiàng),山區(qū)一年產(chǎn)值就達(dá)1億多元。
“東抓菜”,就是在靠近縣城平原地帶發(fā)展蔬菜經(jīng)濟(jì)。東部代莊、仁里屯、田莊等七八個(gè)村距衛(wèi)輝市區(qū)近,人多地少,一口人平均只有七八分地,但土質(zhì)好、水利條件好,交通便利,進(jìn)城賣菜方便。俗話說:“一畝園十畝田”,所以我們決定調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展溫室大棚,種植反季節(jié)蔬菜。如今,已形成以東部幾個(gè)村為中心的萬畝反季節(jié)蔬菜基地,群眾收入大幅度提高,由原來的年收入幾千元增長(zhǎng)到到現(xiàn)在的上萬元。
“北抓林果”,就是在北部丘陵地帶種植果樹。丘陵地土層薄,多是石棚地、沙石地,種糧食產(chǎn)量低,群眾提議走旱作農(nóng)業(yè)道路,種植耐旱的“鐵桿莊稼”——果樹,鄉(xiāng)黨委遵從了群眾的意見。經(jīng)過幾年發(fā)展,石屏村一帶形成了萬畝桃園生產(chǎn)基地,果農(nóng)的錢袋子鼓起來了。
“南抓糧”,是因?yàn)槟喜客恋胤饰?,適宜種糧。我們重點(diǎn)抓“饃籃子工程”,搞配方施肥、科學(xué)種田,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。我們將田間道路硬化成高標(biāo)準(zhǔn)水泥路,從東到西修了3條橫路,南北每隔500米修一條縱路,500畝地為一方,形成田成方、樹成行、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的高效農(nóng)業(yè)種植格局,打造了萬畝超高產(chǎn)樣板田。同時(shí),充分利用大量農(nóng)作物秸稈,大力發(fā)展飼養(yǎng)業(yè),現(xiàn)在年出欄肉牛1萬多頭,年產(chǎn)鮮奶6000多噸。
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挑大梁”。從上世紀(jì)80年代末開始,我們將發(fā)展工業(yè)當(dāng)做重中之重來抓,陸續(xù)建成水泥廠、無紡布廠、變性淀粉廠等。日益增長(zhǎng)的財(cái)力為全鎮(zhèn)發(fā)展提供了后勁。我們利用107國(guó)道穿境而過的優(yōu)勢(shì),“沿著國(guó)道做文章”,搞馬路經(jīng)濟(jì),在道路兩側(cè)蓋起了臨街門市,開飯店、商店,建修車行,等等,讓不少群眾富了起來。
到上世紀(jì)90年代末,我們基本實(shí)現(xiàn)了第一張藍(lán)圖,大部分群眾脫貧,部分人實(shí)現(xiàn)了富裕。全鎮(zhèn)群眾喜氣洋洋,自編“幸福謠”:“山區(qū)變糧倉(cāng),丘陵果飄香,天塹變通途,窯洞變樓房,平地起工廠,日子苦變甜,感謝共產(chǎn)黨?!?/p>
第二步:與時(shí)俱進(jìn)繪制致富藍(lán)圖。唐莊鎮(zhèn)的第一步取得了成功,往后的路該怎樣走?1999年4月,我們?nèi)V東,用9天時(shí)間走了9個(gè)地市,圍繞農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)村企業(yè)集聚發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行深入考察。這次參觀學(xué)習(xí),對(duì)唐莊鎮(zhèn)的加快發(fā)展至關(guān)重要。沒有這次解放思想、開闊眼界,就沒有唐莊鎮(zhèn)的今天。
回來后,我們多次開會(huì)、反復(fù)討論,邀請(qǐng)河南省建設(shè)廳城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面專家,就新農(nóng)村建設(shè)究竟該咋搞,請(qǐng)他們幫助設(shè)計(jì)藍(lán)圖。為了切合實(shí)際,我們逐村征求意見:東西修幾條路?南北修幾條路?群眾的新樓房蓋成啥樣?還請(qǐng)來衛(wèi)輝市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、新鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)參加討論,提修改意見。最后,我們達(dá)成共識(shí),形成了一個(gè)既科學(xué)又符合唐莊鎮(zhèn)實(shí)際的“五化”藍(lán)圖:唐莊鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)化,即建立高新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū);農(nóng)村建設(shè)城市化,即讓農(nóng)民住進(jìn)別墅里,過上城市人生活;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化,即讓農(nóng)民學(xué)科技掌握科技,靠科技致富;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化,即站在自己的黃土地上雙眼緊盯市場(chǎng),不找市長(zhǎng)找市場(chǎng),市場(chǎng)上啥貴咱種啥;農(nóng)村政權(quán)運(yùn)行規(guī)范化,堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)治理制度化、規(guī)范化。
有了這個(gè)藍(lán)圖,我們首先建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。先后投資6億多元,建成了10多平方公里的工業(yè)集聚區(qū)、46公里長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)水泥道路,同時(shí)配套建設(shè)水電氣以及綠化、亮化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施,形成了工業(yè)區(qū)、生活區(qū)和商貿(mào)區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)框架。經(jīng)過10余年的奮斗,唐莊鎮(zhèn)建成了高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園區(qū),先后引來包括世界五百?gòu)?qiáng)、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)及上市公司在內(nèi)的30多家企業(yè),全鎮(zhèn)年產(chǎn)值近53億元。財(cái)稅年收入由20多年前的37萬元,增長(zhǎng)到2013年的1.2億元,增長(zhǎng)350多倍。到2013年,全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾過上了富裕生活,“五化”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
第三步:再上臺(tái)階繪制“三化”藍(lán)圖。從2012年開始,我們著手繪制“三化”藍(lán)圖,請(qǐng)來同濟(jì)大學(xué)教授,高標(biāo)準(zhǔn)制訂唐莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃。經(jīng)過多方論證,前后歷時(shí)22個(gè)月,制定出“三化”(新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)協(xié)調(diào)發(fā)展藍(lán)圖。
新型工業(yè)化。我們始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,努力建設(shè)新型工業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)。大力發(fā)展工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,新建了水廠、污水處理廠等配套項(xiàng)目,鋪設(shè)了四通八達(dá)的供排水管網(wǎng),建設(shè)兩座110千伏變電站、十幾座小型變電站,實(shí)現(xiàn)了水、電、路、氣以及美化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施全配套,預(yù)計(jì)到2020年,產(chǎn)值將超百億元。
城鎮(zhèn)一體化。鎮(zhèn)里先后建設(shè)總計(jì)80萬平方米的樓房,形成能讓5000多戶、2萬多人住進(jìn)來的社區(qū)。由于毗鄰工業(yè)園區(qū),群眾步行就能上班,實(shí)現(xiàn)了離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城、就近城市化。社區(qū)功能也比較完善:高層住宅配電梯,車輛全部入地下車庫(kù),“路水電氣暖”及綠化、亮化配套齊全,同城市比一點(diǎn)也不差,并且坐擁田園風(fēng)光,空氣清新,利于健康。預(yù)計(jì)到2018年,唐莊鎮(zhèn)將有一半農(nóng)戶住進(jìn)小城鎮(zhèn)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我們按照中央精神,積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),由農(nóng)業(yè)合作社集中種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。不少村還成立了蔬菜種植合作社、飼養(yǎng)合作社、運(yùn)輸合作社等。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,剩余的勞動(dòng)力咋辦?如四和新村,農(nóng)業(yè)合作社只用20多人,經(jīng)營(yíng)原來1000多個(gè)勞動(dòng)力的耕地。我們有多種方式讓村民掙錢,如企業(yè)招工、搞運(yùn)輸,村綠化隊(duì)、保潔隊(duì)招工,等等,村民還能拿到土地流轉(zhuǎn)金。在我們唐莊鎮(zhèn),農(nóng)民徹底告別了祖祖輩輩拴在耕地上、面朝黃土背朝天的窮苦日子。
如今,在“三化”同步發(fā)展的征途上,唐莊鎮(zhèn)方圓85平方公里的范圍內(nèi),形成了“六個(gè)萬”的產(chǎn)業(yè)基地,即萬畝桃園基地、萬畝蔬菜基地、萬畝超高產(chǎn)小麥基地、萬頭肉牛奶牛飼養(yǎng)基地、萬畝西山綠色園林基地、萬畝工業(yè)集聚區(qū)基地。一個(gè)富裕、美麗、幸福的新唐莊光輝前景正在顯現(xiàn)。
一切為了群眾,一切依靠群眾
“一只手,提個(gè)籃;十只手,撐只船;一百只手,把河攔;一千只手,把山搬?!边@些年來,唐莊鎮(zhèn)發(fā)展這么快,最根本的經(jīng)驗(yàn)就是密切聯(lián)系群眾。
把群眾當(dāng)親人。我在唐莊召開的第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上就問大家:“我們吃的糧食是誰給的?我們穿的衣服是誰給的?我們拿的工資是誰給的?”大家踴躍發(fā)言、充分討論,得出一個(gè)結(jié)論:是共產(chǎn)黨給的,但歸根到底還是人民群眾給的。我再問:“我們?cè)撛鯓尤?bào)答人民群眾?”大家說:“要給群眾辦實(shí)事、辦好事,只有這樣才對(duì)得起人民?!睍?huì)議最后,我總結(jié)出一句話:“老百姓養(yǎng)雞為下蛋,我們吃著百姓種的糧,花著百姓交的稅,如果不為老百姓辦事,我們連雞都不如?!边@句話后來被稱為唐莊鎮(zhèn)的“干部經(jīng)”。
怎樣才能把群眾當(dāng)親人?就是與群眾相處時(shí),要把那些年齡比自己大的當(dāng)長(zhǎng)輩,把同齡人當(dāng)兄弟姐妹,把那些年齡更小的當(dāng)作自己的孩子。這樣和群眾心貼心,群眾才會(huì)把你當(dāng)自己人。要密切聯(lián)系群眾,我們的做法就是堅(jiān)持村干部與群眾“四同”,即同吃、同住、同勞動(dòng),有事同群眾商量。“同吃”,就是駐村干部不準(zhǔn)單獨(dú)起伙,一律到群眾家吃派飯,不準(zhǔn)喝酒,吃了飯要交錢;“同住”,就是駐村干部不準(zhǔn)住村委會(huì),必須住到軍烈屬、五保戶、困難戶家里;“同勞動(dòng)”,就是每個(gè)干部自備一套勞動(dòng)工具,每年參加義務(wù)勞動(dòng)不少于60天;“有事同群眾商量”,就是凡重大決策出臺(tái)前,都要充分征求群眾意見。我們還提出:每個(gè)村干部要交10個(gè)以上農(nóng)民朋友。為了保證“四同”落到實(shí)處,我們有一套制度機(jī)制:鎮(zhèn)紀(jì)委不定期抽查;年終讓黨員、群眾代表對(duì)干部執(zhí)行“四同”情況進(jìn)行評(píng)議。要解決群眾生產(chǎn)生活中的難題。以四和新村為例。2005年區(qū)劃調(diào)整時(shí),上級(jí)將位于山區(qū)的4個(gè)貧困村劃給了唐莊鎮(zhèn)。第二天,我就帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到這幾個(gè)村走訪,看到群眾“吃水難”“吃糧難”“行路難”“上學(xué)難”“就醫(yī)難”的現(xiàn)狀,下決心盡快解決這些難題。經(jīng)過大量調(diào)研,我們制定了“統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自愿、整村搬遷、分步實(shí)施”的方案。為了解決部分群眾缺少建房資金問題,除鎮(zhèn)里為每戶補(bǔ)貼2.5萬元外,還讓那些貧困戶勞力進(jìn)社區(qū)當(dāng)建筑工人;對(duì)于特殊困難戶,讓他們住進(jìn)政府蓋的廉租房;為了讓村民有地種,我們把十里溝造出的1810畝地分給群眾耕種;為了讓群眾搬來后能致富,我們成立了農(nóng)業(yè)種植、畜禽飼養(yǎng)、交通運(yùn)輸3個(gè)合作社。這幾個(gè)村搬遷后,村民生活發(fā)生了翻天覆地的變化。群眾說:“從前住的是黑窯洞,現(xiàn)在住的是小洋樓?!?/p>
把群眾當(dāng)老師。為什么要把群眾當(dāng)老師?因?yàn)槿罕娮钣兄腔?,群眾最有力量,群眾最了解?shí)際,群眾看問題最透徹。只要我們真心實(shí)意依靠群眾,虛心向群眾請(qǐng)教,群眾就會(huì)為我們出謀獻(xiàn)策、分憂解難。
要向群眾學(xué)習(xí),首先要在群眾面前放下官架子,規(guī)規(guī)矩矩地當(dāng)小學(xué)生。哪有當(dāng)學(xué)生的跟老師擺架子的道理?這方面我的體會(huì)最深。要撲下身子向群眾學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能。上世紀(jì)60年代,我到山區(qū)獅豹頭公社前,幾乎沒見過山,更沒有跟石頭打過交道。怎樣開山,怎樣碫石頭,咱這個(gè)平原人一竅不通。咋辦?學(xué)!因?yàn)橐院笠匏?、堤壩、修路,要搞農(nóng)田基本建設(shè),哪一點(diǎn)也離不開石頭。不掌握這些技能,不會(huì)干山里的石頭活兒,咋能勝任工作、領(lǐng)導(dǎo)山區(qū)擺脫貧困?我就甘心當(dāng)小學(xué)生,虛心向山里人求教,向老石匠學(xué)習(xí)怎樣開山、怎樣碫石頭、怎樣辨別不同的石材和紋理。再比如挑擔(dān)子,山區(qū)道路狹窄,搬運(yùn)東西全靠肩挑,我雖說會(huì)挑東西,但不會(huì)邊走邊換肩,全靠右肩挑擔(dān)子。因?yàn)樘舻墓茸佣际枪人腩^朝下,如果中間放在地上歇歇,谷粒容易掉下來,就把糧食糟蹋了,所以,我就向群眾學(xué)習(xí)挑擔(dān)子走路換肩膀的本事,慢慢地就從外行變成了內(nèi)行。決策前要向群眾學(xué)習(xí)。多年來,我們治理荒山、荒溝、荒坡,攔河造田、閘溝造田、券洞造田、筑壩造田,等等,所有這些決策,都是在充分吸收群眾治山治水經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做出的。
把群眾當(dāng)主人。我們始終堅(jiān)持四條原則。一是凡涉及群眾利益的重大問題,黨委先拿決策草案,然后交給群眾討論商量,取得大多數(shù)群眾同意后,才能正式?jīng)Q策。二是凡上級(jí)新的方針政策以及鎮(zhèn)里新出臺(tái)的重大決策,不僅要讓干部知道,還要及時(shí)宣傳貫徹到群眾中去,引導(dǎo)群眾同黨委保持一致。三是重大經(jīng)濟(jì)開支交由群眾審定,接受群眾監(jiān)督。我們有個(gè)順口溜兒:“有了事開個(gè)會(huì),讓群眾說說對(duì)不對(duì)。群眾說對(duì)咱就干,群眾反對(duì)咱另改換,最后群眾說了算?!彼氖敲磕甑狞h員代表會(huì)和群眾代表會(huì),向群眾匯報(bào)今年工作做了哪些、下一步工作打算咋做,讓群眾提提哪些做得不足、下一年該咋干。群眾想的,就是我們要干的,這才叫為群眾服務(wù)到了點(diǎn)上。
把群眾當(dāng)主人,難點(diǎn)在于怎樣對(duì)待少數(shù)群眾。多數(shù)群眾認(rèn)可、少數(shù)群眾不認(rèn)可咋辦?個(gè)別群眾影響多數(shù)群眾利益時(shí)咋辦?怎樣對(duì)待少數(shù)“難纏戶”?我們堅(jiān)持兩條原則。第一條,不能把他們看作“刁民”,只有落后干部沒有落后群眾,只是沒有找到解決辦法而不是沒有辦法。第二條,采取“不同矛盾運(yùn)用不同方式加以解決”的思路。一是解決多數(shù)群眾與少數(shù)群眾利益認(rèn)識(shí)不一致問題。我們的辦法,是利用群眾力量解決群眾問題。例如,山莊村修路時(shí),就遇到少數(shù)思想保守農(nóng)戶的反對(duì)。我們把這件事交給群眾討論,先后召開村黨支部會(huì)、黨員干部會(huì)、群眾代表會(huì),經(jīng)過大家反復(fù)討論,確定了修路方案。最后只剩1戶村民反對(duì),在會(huì)上大家?guī)椭?,說如果你既不想出錢,又不愿出力,就不配當(dāng)山莊村民,讓他遷出去,出門要收他的過路費(fèi)等,把他說得無地自容,汗都出來了,最后終于同意了修路方案。二是解決少數(shù)群眾侵害多數(shù)群眾利益問題。后進(jìn)村一般都有少數(shù)群眾侵占或傷害多數(shù)群眾利益問題,之所以形成這種矛盾,主要是后進(jìn)村政治生態(tài)不好,村里黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)差。解決這類矛盾,靠單項(xiàng)舉措不行,必須從營(yíng)造好的生態(tài)入手,多措并舉加以解決。首先教育村干部敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng),為了群眾利益不要怕得罪人。其次教育黨員發(fā)揮模范作用,敢于抵制歪風(fēng)邪氣。其三堅(jiān)決實(shí)施村規(guī)民約,約束少數(shù)群眾不良行為。如果不是多措并舉,這些難題就很難破解。三是解決群眾中的個(gè)別“難纏戶”問題。常言道:“一把鑰匙開一把鎖?!蔽覀兊淖龇ㄊ牵业饺罕娭械摹澳苋恕?,從優(yōu)秀黨員干部中找“能人”,從德高望重的群眾中找“能人”,從他的親戚朋友中找“能人”,對(duì)癥下藥,解決問題。一旦人找對(duì)了,這類矛盾就會(huì)迎刃而解。
抓好班子,帶好隊(duì)伍,作好表率
當(dāng)好班長(zhǎng)、抓好大事。什么叫班長(zhǎng)?一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子十一二個(gè)人,與部隊(duì)上的班大體相當(dāng),這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是全鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人的核心。怎樣當(dāng)好這個(gè)核心的班長(zhǎng)?要抓好大事。重點(diǎn)抓那些事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局和與群眾利益息息相關(guān)的大事要事。要抓好決策。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策。凡重大事項(xiàng),不能班長(zhǎng)個(gè)人說了算,不能因?yàn)槲夷挲g大、資格老,就搞“一言堂”。也不能是班子里少數(shù)人說了算,把另一部分人當(dāng)擺設(shè)。要抓好執(zhí)行。我的體會(huì)是,決策易,執(zhí)行難。書記必須重視,把黨委定的大事抓住不放,一抓到底,決不動(dòng)搖。
獎(jiǎng)罰分明、帶好隊(duì)伍?!案刹渴敲骁R,群眾是桿秤。要想打好鐵,必須自身硬”“把干部帶到正路上”,這是我始終不渝的目標(biāo)。對(duì)鎮(zhèn)級(jí)干部要嚴(yán)格管理。鎮(zhèn)干部不能浮在上面,工作重心一定要放在村里和項(xiàng)目工地上,應(yīng)當(dāng)同村干部一起推進(jìn)工作。我們主要抓三項(xiàng)制度。一是包村包項(xiàng)目制。把鎮(zhèn)黨委、政府的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)干部身上,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”。二是政績(jī)考評(píng)制。鎮(zhèn)黨委有一整套檢查和監(jiān)督措施。每逢單月,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村、到廠、到項(xiàng)目工地聽取群眾對(duì)干部的意見;每逢雙月,讓村黨支部、廠礦和項(xiàng)目工地黨支部匯報(bào)駐村、駐廠和駐工地鎮(zhèn)干部的表現(xiàn),還要聽取群眾對(duì)他們的評(píng)價(jià);到年底,由黨員、群眾和所在黨支部對(duì)他們進(jìn)行民主考評(píng),對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反紀(jì)律和制度的干部一律嚴(yán)肅追責(zé)。三是作風(fēng)上嚴(yán)要求。除了上面說的堅(jiān)持“四同”外,還要求做到“四不”:身不懶,積極參加勞動(dòng);嘴不饞,到村進(jìn)廠不喝酒、不吃請(qǐng);心不貪,不貪污腐??;手不長(zhǎng),不拿群眾東西。對(duì)村干部也必須嚴(yán)格管理。首先要選好村支書。我們堅(jiān)持兩條原則。一是政治立場(chǎng)原則,二是工作能力原則。其次要用好村支書。我們的原則是,“支持干的,批評(píng)看的,處理?yè)v蛋的”。對(duì)那些干得好的,就表?yè)P(yáng)他、鼓勵(lì)他,組織大家去學(xué)習(xí)他。這叫“撥亮一盞燈,照亮一大片”。對(duì)不愿作為的,提出嚴(yán)厲批評(píng);對(duì)占著位置不干事的,就果斷拿掉,換成能帶領(lǐng)群眾干事致富的人。怎樣處理?yè)v蛋的?我常講:“誰得罪了群眾,我就先得罪你。”嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的,要先撤職;觸犯法律的,交司法部門處理。
以身作則、模范帶頭。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,書記的作用是關(guān)鍵。多年來,我們堅(jiān)持奉行的一個(gè)信念是,“要讓群眾不受苦,干部就得多吃苦;要讓群眾少流汗,干部就要多流汗”。只有這樣才能在群眾中樹立起共產(chǎn)黨人的良好形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記怎樣才能樹起威信?我是從六個(gè)方面努力的,歸納起來叫“六個(gè)帶頭”:帶頭搞好學(xué)習(xí)、帶頭扎根群眾、帶頭模范執(zhí)行上級(jí)方針政策和工作部署、帶頭搞好團(tuán)結(jié)、帶頭保持艱苦奮斗作風(fēng)、帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。這六條相輔相成,缺一不可,也是我們落實(shí)習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體體現(xiàn)。
回顧當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記這么多年,我身邊的許多同事、下級(jí),有的當(dāng)上了市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有的成了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我曾多次放棄組織上調(diào)我去上級(jí)機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)。許多人替我惋惜,但我始終認(rèn)為,我干了大半輩子農(nóng)村工作,熟悉農(nóng)業(yè),了解農(nóng)民,扎根農(nóng)村更利于我為黨為人民做事情,所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的位置上我無怨無悔。
(中共中央組織部研究室供稿)