韓莉

2016年對于雅森國際展覽有限公司（以下簡稱“雅森”）來說，是不平凡的一年！

首先，已連續(xù)舉辦10余年的“雅森春季展”繼續(xù)保持良好勢頭，25萬平米的展覽面積，匯聚了全球6300多家汽車用品企業(yè)，2萬多款首發(fā)新品，20余萬汽車周邊產(chǎn)品，吸引了近30萬汽車后市場專業(yè)買家、京城2000多萬車主現(xiàn)場參與；同期30余場行業(yè)峰會活動、300余場企業(yè)新品發(fā)布活動，再次創(chuàng)出汽車后市場展會歷史新高。

其次，首次移師廣州的“雅森秋季展”，取得了意想不到的效果。這場用不到100天的時間打造的汽車后市場領(lǐng)域的專業(yè)大展，雖然是首展，卻取得了5萬平米的展覽面積、60場的高品質(zhì)活動、1000余家的品牌展商的驕人成績，引起了行業(yè)的高度關(guān)注。對此，雅森集團總裁謝宇分析道：“第一，廠家特別用心，所有的廠家都沒有把它當成新展，而是當成一個成熟的展會去投入，特裝展臺達到70%以上。第二，有效的資源整合。此次和中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司聯(lián)手，雖然是首次在廣州舉辦，而且不足100天的組展時間，還是強勢組織了數(shù)十個外貿(mào)采購團，帶來數(shù)千萬外貿(mào)訂單。因此，買家的數(shù)量、質(zhì)量、效果都超出預(yù)期的好。第三，開放的心態(tài)。同期舉辦的60場高品質(zhì)活動，90%以上由行業(yè)知名的第三方實力派合作媒體及行業(yè)機構(gòu)組織舉辦，成就了汽車后市場參與度最為廣泛的行業(yè)真正盛會?！?/p>

第三，雅森改裝展（AIT）在這一年也達到行業(yè)高點，展覽面積4萬平米，匯集了200多家知名改裝品牌、600多輛酷炫改裝車；同期舉辦的“北京汽車嘉年華”，包含20余場特色鮮明、風格多樣的主題活動。

第四，雅森教育展在2016年進入第三個年頭，展覽面積由上年的22000平米增至40000平米，參展企業(yè)由上年的400家增至600家，專業(yè)觀眾由32330人增至50000人。謝宇表示，“展會的頭三年一般是培育期，我們的教育展在第三年就立住了腳，成為中國教育信息化的領(lǐng)軍展會?！?/p>

第五，首次單獨舉辦大型行業(yè)會議，包括800人以上的會議4場、400人以上的會議2場。這些會議分別在各個省市單獨舉辦，是對資源的深度整合和細分。

第六，“車品采購寶”試運營6個月，入駐門店達1萬家，11月份突破1300萬元的銷量，完成了它最初的規(guī)劃。對于這樣一個汽車后市場用品采購的B2B平臺，謝宇介紹道：“展覽公司對資源的再利用，可以說是會展業(yè)探討了快十年的話題，而我們在2016年取得了實質(zhì)性的進展。車品采購寶站在資本的肩上，把展覽的買家和賣家結(jié)合起來，把展覽所沉淀的資源做深度的應(yīng)用。我們在天使輪就融資3000萬元，號稱資本寒冬中的天文數(shù)字；接下來的A輪融資中，平臺估值已經(jīng)超過20億元?！?/p>

對于這不平凡的一年，謝宇給出的理由是：“這是我們勇敢往前沖的一年！”具體來說，面對目前的經(jīng)濟新常態(tài)，很多人選擇的是退、是守，而雅森選擇的是以攻為守，勇敢往前沖。當然這種時候，更要懂得資源運作，尤其要學會把握好各種資源調(diào)配的節(jié)點。