李春水

東莞臺(tái)協(xié)一直都是全國(guó)各地臺(tái)協(xié)中的一隻標(biāo)桿，「天下第一臺(tái)協(xié)」的稱(chēng)號(hào)並不是空穴來(lái)風(fēng)，無(wú)論是從臺(tái)協(xié)的服務(wù)功能的完善程度還是歷屆會(huì)務(wù)幹部的傳承經(jīng)營(yíng)，作為東莞臺(tái)協(xié)的會(huì)員無(wú)疑是幸運(yùn)的。

傳承了歷屆會(huì)務(wù)幹部的經(jīng)營(yíng)魅力，在新形勢(shì)下，面對(duì)臺(tái)商會(huì)員企業(yè)的法律政策需求、轉(zhuǎn)型升級(jí)、二代接班及更多新的需求，第十屆會(huì)長(zhǎng)翟所領(lǐng)和監(jiān)事長(zhǎng)邱錫錪不失時(shí)機(jī)地推出因應(yīng)之道，付諸的辛勤與不懈努力，收穫的是拳拳的人心。

有人說(shuō)，東莞過(guò)去30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史更多是臺(tái)商的發(fā)展史。

那麼這30多年的臺(tái)商發(fā)展史很大一部分更像是臺(tái)商協(xié)會(huì)的發(fā)展史。

1993年，連阿榮等10幾位臺(tái)商，在擔(dān)心觸碰「高壓線(xiàn)」，不知紅線(xiàn)在哪兒的年代，扛起重任、鼓起勇氣摸著石頭過(guò)河，成立起東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)；成立「馬上辦中心」，24小時(shí)為臺(tái)商提供包括海關(guān)、稅務(wù)、交通、治安諮詢(xún)等急事難事……在各地臺(tái)協(xié)中，東莞臺(tái)協(xié)無(wú)疑是一枝獨(dú)秀，被稱(chēng)為「天下第一臺(tái)協(xié)」。而這枝獨(dú)秀的經(jīng)營(yíng)者高超造詣的經(jīng)營(yíng)之道，無(wú)論是自身企業(yè)亦或是臺(tái)協(xié)事務(wù)，都可窺一斑。

似乎這種經(jīng)營(yíng)之道具有傳承的力量。

從第一屆的會(huì)長(zhǎng)連阿榮到現(xiàn)在的會(huì)長(zhǎng)翟所領(lǐng)和監(jiān)事長(zhǎng)邱錫錪，這種獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)魅力一棒接一棒傳遞。

「我們最有默契」

被稱(chēng)為「天下第一臺(tái)協(xié)」的東莞臺(tái)協(xié)，從成立初的360個(gè)會(huì)員發(fā)展到現(xiàn)在的5000多個(gè)。

位於東莞南城CBD的環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心（臺(tái)商大廈）高289米，是東莞的地標(biāo)建築之一，這座拔地而起的大廈見(jiàn)證著東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)的枝繁葉盛。

直至2016年，東莞臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)翟所領(lǐng)與監(jiān)事長(zhǎng)邱錫錪合作了一任3年時(shí)間，3年間的風(fēng)雨同行路，不論是會(huì)務(wù)合作還是私底下的友誼都將兩人的情誼牢牢拴在一起。

2016年的8月，東莞的盛夏，蟬鳴聲不絕於耳。

邱錫錪的會(huì)客室，爽朗的笑聲夾雜著潮汕味的普通話(huà)，他正與來(lái)訪(fǎng)的一行人敘舊，等待尚在路途中趕來(lái)的翟所領(lǐng)。

「我們兩個(gè)人的搭檔是歷屆以來(lái)最有默契的?！?/p>

交談的過(guò)程中，邱錫錪不時(shí)地站起身往外瞅，看看翟所領(lǐng)到了沒(méi)有。

時(shí)隔半個(gè)鐘頭左右，翟所領(lǐng)因塞車(chē)「姍姍來(lái)遲」，盼到老友的邱錫錪似乎不再焦慮，落座後顯得氣定神閑。

在採(cǎi)訪(fǎng)的過(guò)程中，翟所領(lǐng)更像是邱錫錪的「發(fā)言人」，每每記者拋出問(wèn)題時(shí)，尚在沉吟的邱錫錪來(lái)不及回答，具有「才子、學(xué)霸」美稱(chēng)的翟所領(lǐng)就忍不住在一旁搭腔了。

博學(xué)與沉穩(wěn)的搭檔

祖籍山東的翟所領(lǐng)繼承有大陸北方人特有的優(yōu)勢(shì)，筆者除了在查找資料時(shí)見(jiàn)過(guò)照片，初次見(jiàn)面，高大魁梧的身形和一口字正腔圓的普通話(huà)給人一種土生土長(zhǎng)北方人的錯(cuò)覺(jué)。邏輯思路清晰、話(huà)語(yǔ)流暢、神態(tài)淡定，這是翟所領(lǐng)在採(cǎi)訪(fǎng)中表現(xiàn)出來(lái)的博學(xué)氣場(chǎng)。

事實(shí)上，翟所領(lǐng)被稱(chēng)為臺(tái)商界的「學(xué)霸」，作為美國(guó)留學(xué)歸來(lái)的雙料碩士，既能做工廠(chǎng)，又能寫(xiě)論文、鎮(zhèn)場(chǎng)子。

令人敬佩的是，在其自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，涉足6個(gè)行業(yè)，其中成衣輔料、木頭玩具、空氣床等3個(gè)獨(dú)資事業(yè)體在所屬行業(yè)中都處在頂尖水準(zhǔn)。

相對(duì)於翟所領(lǐng)，一旁的邱錫錪雖然話(huà)語(yǔ)不多，但是面帶憨厚笑容的他卻令人無(wú)法忽略，偶爾開(kāi)腔，嘴裏蹦出的潮汕味兒的普通話(huà)，讓人不用豎起耳朵分辨口音就知道這個(gè)就是個(gè)臺(tái)灣人。初進(jìn)大陸覓商機(jī)，機(jī)緣巧合下成立「家寶」，依仗沉穩(wěn)的性格，深耕細(xì)耘，穩(wěn)打穩(wěn)紮，讓公司成功渡過(guò)2008年的金融海嘯，並將自創(chuàng)的代工工廠(chǎng)打造成自主品牌。

都說(shuō)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)比經(jīng)營(yíng)企業(yè)難，許多人能把自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得風(fēng)光，但是遇到協(xié)會(huì)的問(wèn)題，卻狀況百出。有人說(shuō)，經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的困難有多種：協(xié)會(huì)是大家的，不屬於自己，因此「力不從心」；協(xié)會(huì)會(huì)員都是企業(yè)家，都是各自公司的老闆，在協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)上，並不能像自家公司員工一樣齊心，而是各有各的想法；協(xié)會(huì)是非盈利的機(jī)構(gòu)，不似經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可盡情按照市場(chǎng)的需求來(lái)配置市場(chǎng)要素；協(xié)會(huì)是個(gè)鬆散的組織，對(duì)會(huì)員無(wú)約束力，領(lǐng)導(dǎo)層心有餘力不足等。

正因如此，大陸各地共150家臺(tái)協(xié)採(cǎi)取的經(jīng)營(yíng)模式也是「五花八門(mén)」，規(guī)模小的協(xié)會(huì)採(cǎi)取節(jié)約資源，協(xié)會(huì)與工廠(chǎng)合二為一的模式；有依賴(lài)當(dāng)?shù)卣峁椭?；有自力更生靠?huì)長(zhǎng)一人財(cái)力「擔(dān)綱演出」的；也有群策群力共謀發(fā)展的……

以上種種，足見(jiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)比經(jīng)營(yíng)企業(yè)更難。

東莞臺(tái)協(xié)算是全國(guó)臺(tái)協(xié)中的一個(gè)異數(shù)，從初建至今，無(wú)論是協(xié)會(huì)的建設(shè)，或是協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)，亦或是團(tuán)結(jié)會(huì)員、服務(wù)會(huì)員等功能方面，各地臺(tái)協(xié)都很難與其比擬。

翟所領(lǐng)與邱錫錪兩人，一個(gè)做的了工廠(chǎng)、鎮(zhèn)得住場(chǎng)子；一個(gè)沉穩(wěn)踏實(shí)內(nèi)斂，雙劍合璧，連袂接過(guò)歷任會(huì)務(wù)幹部交托的擔(dān)子，合作無(wú)間、錦上添花。

緊跟政策

翟所領(lǐng)說(shuō)，能把臺(tái)商協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)好，或許就根本沒(méi)有什麼捷徑，只有懷著一顆純粹的心，為會(huì)員服務(wù)才是最重要的，其次，就是內(nèi)部的配合與團(tuán)結(jié)。

「翟會(huì)長(zhǎng)很認(rèn)真地在做事，各地之間跑來(lái)跑去，一個(gè)禮拜飛北京、臺(tái)灣，我認(rèn)為只能說(shuō)他有認(rèn)真地做事，沒(méi)有私心，自己花錢(qián)?！骨皴a錪對(duì)翟所領(lǐng)的協(xié)會(huì)工作給予非常的肯定。

在工作分配上，會(huì)長(zhǎng)屬於把握協(xié)會(huì)方向的舵手，監(jiān)事長(zhǎng)則負(fù)責(zé)對(duì)於會(huì)長(zhǎng)及理事會(huì)內(nèi)部事務(wù)的監(jiān)督和糾正，兩人分工不同，但是兩人擁有共同的觀點(diǎn)——臺(tái)協(xié)的經(jīng)營(yíng)以會(huì)員的福祉為最終目的。協(xié)會(huì)遇到的重大問(wèn)題，邱錫錪常常會(huì)在私底下為翟所領(lǐng)出謀劃策，「這些對(duì)我的幫助都非常大，而且他能給基層會(huì)員一些意見(jiàn)，讓我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候可以更周全更完美，這個(gè)是我們這屆幹部做得不一樣的地方。此外，會(huì)員們也能看到我們倆密切合作，使臺(tái)協(xié)能夠更快速地往前走?！沟运I(lǐng)說(shuō)。

俗話(huà)說(shuō)，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能取得成功的理念被翟所領(lǐng)與邱錫錪複製到了臺(tái)協(xié)事務(wù)的經(jīng)營(yíng)上。

在上任初期，翟所領(lǐng)與邱錫錪作出承諾：協(xié)會(huì)應(yīng)更深入了解分會(huì)會(huì)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為會(huì)員和企業(yè)爭(zhēng)取更多政策上的支持。

2014年，《廣東省勞動(dòng)法》修改條例，經(jīng)修改後的已經(jīng)通過(guò)的勞動(dòng)法條例對(duì)於企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分不利，甚至是對(duì)臺(tái)資企業(yè)生存根基的致命打擊，臺(tái)協(xié)幹部與所有的企業(yè)一樣，對(duì)於修改條例事先並不知情，處?kù)侗粍?dòng)狀態(tài)。

當(dāng)獲知?jiǎng)趧?dòng)法修改的訊息後，為了回應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存面臨的問(wèn)題，翟所領(lǐng)和邱錫錪果斷採(cǎi)取措施，聯(lián)合香港的中華廠(chǎng)商會(huì)及廣東民營(yíng)企業(yè)聯(lián)誼會(huì)、東莞外商協(xié)會(huì)等21個(gè)廣東省各地臺(tái)協(xié)一起向廣東省工會(huì)、政府及省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，在據(jù)實(shí)陳述企業(yè)面臨問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)面前，經(jīng)過(guò)與各方面的溝通和協(xié)商，企業(yè)的需求和困難得到相關(guān)方面注意和重視，經(jīng)過(guò)多方集體協(xié)商修改條例，有效地保障了員工的權(quán)益，也保障了企業(yè)的生產(chǎn)得以正常進(jìn)行。

「在這個(gè)事件的過(guò)程當(dāng)中，讓我們也明白了一件事，很多政策我們等它通過(guò)後再去修改的話(huà)就非常的困難，所以我們一定要隨時(shí)掌握到任何政策、法律修改的狀況，我們要在它修改的過(guò)程當(dāng)中，適當(dāng)?shù)?、適時(shí)地加入我們的意見(jiàn)，這樣才能夠未雨綢繆，讓政策、法律能夠真正有利，對(duì)勞資雙方都能夠照顧而且對(duì)政府也能滿(mǎn)意的一個(gè)結(jié)果?！沟运I(lǐng)說(shuō)。

這是翟所領(lǐng)和邱錫錪任內(nèi)合作「為企業(yè)共謀福利」的經(jīng)典傑作，在歷時(shí)半年多的緊張工作中，翟所領(lǐng)和邱錫錪幾乎是天天交換意見(jiàn)、隔三差五就碰面召集律師和專(zhuān)家聽(tīng)取意見(jiàn)。在經(jīng)歷這件事情後，翟所領(lǐng)和邱錫錪在法律和政策動(dòng)態(tài)方面繃緊了一根弦，只有牢牢抓住針對(duì)企業(yè)的政策和法律動(dòng)態(tài)，才能把會(huì)員在政策法律上的服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，翟所領(lǐng)說(shuō)：「相比較起來(lái)，補(bǔ)救比較困難而且耗時(shí)多，所以最好在法條制定的同時(shí)，能夠參與進(jìn)去反映我們的心聲和意見(jiàn)?！?/p>

了解臺(tái)商需求提供轉(zhuǎn)型服務(wù)

臺(tái)商對(duì)臺(tái)協(xié)是有需求的，既有剛性需求也希望協(xié)會(huì)能增加柔性服務(wù)。只有團(tuán)結(jié)的協(xié)會(huì)，才能滿(mǎn)足會(huì)員的需求。翟所領(lǐng)說(shuō)，如果沒(méi)有邱錫錪監(jiān)事長(zhǎng)的密切配合，對(duì)東莞這個(gè)龐大的臺(tái)商協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，想要有效率推動(dòng)協(xié)會(huì)工作是非常困難的。試想，如果會(huì)長(zhǎng)整天面對(duì)一個(gè)對(duì)你「挑三揀四」監(jiān)督的監(jiān)事長(zhǎng)，你還有心情工作嗎？協(xié)會(huì)又不是自己的企業(yè)，會(huì)長(zhǎng)的工作完全是奉獻(xiàn)，既然是奉獻(xiàn)，就需要有個(gè)好心情，如果監(jiān)事長(zhǎng)不能為會(huì)長(zhǎng)帶來(lái)「好心情」（密切合作），再有能力的會(huì)長(zhǎng)恐怕都難以開(kāi)展工作，也因如此，翟所領(lǐng)說(shuō)，他非常感激邱錫錪監(jiān)事長(zhǎng)3年來(lái)的支持與配合。

2008以來(lái)，會(huì)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是最大的剛性需求。代工型製造業(yè)占多數(shù)的東莞臺(tái)商群體，如何帶領(lǐng)他們走出困境，建立通路打開(kāi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)、向先進(jìn)製造業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變管理模式向自動(dòng)化資訊化，在任上的翟所領(lǐng)與邱錫錪，不但沿用歷屆會(huì)務(wù)幹部的措施，而且在新形勢(shì)下不失時(shí)機(jī)地想出新的點(diǎn)子。

事實(shí)上，臺(tái)商群體的轉(zhuǎn)型從2008年金融風(fēng)暴之後就已經(jīng)開(kāi)始。經(jīng)歷了金融風(fēng)暴打擊之後，臺(tái)商協(xié)會(huì)開(kāi)始著手自建通路，以謀內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。新一屆臺(tái)商協(xié)會(huì)抓住臺(tái)博會(huì)的商機(jī)，發(fā)揮臺(tái)協(xié)與參展企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)重量級(jí)別的採(cǎi)購(gòu)商為參展臺(tái)資企業(yè)安排採(cǎi)購(gòu)洽談、新產(chǎn)品發(fā)佈等專(zhuān)業(yè)對(duì)接平臺(tái)。

據(jù)了解，僅2015年第六屆臺(tái)博會(huì)共吸引了21.22萬(wàn)人次進(jìn)場(chǎng)參觀採(cǎi)購(gòu)，總成交金額突破26億元人民幣。

此外，翟所領(lǐng)和邱錫錪緊盯政策動(dòng)態(tài)，借由臺(tái)博會(huì)的契機(jī)，為企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型帶來(lái)啟發(fā)，2014年?yáng)|莞政府力推「機(jī)器換人計(jì)畫(huà)」，在第五屆臺(tái)博會(huì)上首次展出工業(yè)用機(jī)器人、智慧系統(tǒng)軟體、整線(xiàn)自動(dòng)化等，契合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)「機(jī)器換人」的政策方向，通過(guò)展示向企業(yè)宣傳「機(jī)器換人」升級(jí)意識(shí)，提倡企業(yè)引進(jìn)和利用工業(yè)機(jī)器人智慧裝備和先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，進(jìn)一步減少企業(yè)生產(chǎn)用工總量，優(yōu)化工業(yè)工藝技術(shù)流程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，全面提高企業(yè)自動(dòng)化和智慧化水準(zhǔn)。「我希望他們充分利用政府的政策，取得政府的支持，來(lái)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，努力把東莞的製造業(yè)提升到一個(gè)新的階段?！沟运I(lǐng)說(shuō)。

以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式增速放緩已是大形勢(shì)，翟所領(lǐng)與邱錫錪也早已有了因應(yīng)之道，著手為會(huì)員企業(yè)謀求「省時(shí)省力」的海外業(yè)務(wù)拓展方式?？缇畴娚淌侨碌?、趨勢(shì)性的、高效率的貿(mào)易方式， 2015年8月，東莞臺(tái)協(xié)推動(dòng)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園按下啟動(dòng)按鈕。產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)後，在臺(tái)企轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)—大麥客設(shè)立一萬(wàn)平米的聯(lián)合跨境電商園區(qū)，搭建聯(lián)合臺(tái)商製造企業(yè)、東莞政府、東莞關(guān)檢監(jiān)管和跨境電商生態(tài)圈等多方的綜合平臺(tái)，幫助臺(tái)企通過(guò)跨境電商拓展外銷(xiāo)。

2016年7月，東莞臺(tái)協(xié)主動(dòng)對(duì)接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司，與Google AdWords東莞體驗(yàn)中心正式結(jié)為戰(zhàn)略合作夥伴，利用谷歌大資料分析讓海外賣(mài)家輕鬆流覽到臺(tái)商企業(yè)的產(chǎn)品，助力東莞臺(tái)商加速跨境電商產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

翟所領(lǐng)表示，東莞臺(tái)企之前沒(méi)有搭上大陸電商發(fā)展的列車(chē)，現(xiàn)在絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)跨境電商發(fā)展的機(jī)遇。協(xié)會(huì)能夠做的，就是盡力幫企業(yè)搭接各種平臺(tái)，讓臺(tái)資企業(yè)充分利用這些平臺(tái)施展自己的才幹。在這方面，翟所領(lǐng)與邱錫錪自始至終都配合得非常默契。

二代培養(yǎng)

翟所領(lǐng)說(shuō)，他和邱錫錪監(jiān)事長(zhǎng)接任新一屆會(huì)務(wù)幹部後，就非常有共識(shí)地把培養(yǎng)臺(tái)商二代作為本屆會(huì)務(wù)重點(diǎn)，因?yàn)闁|莞臺(tái)商真正轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量是臺(tái)商二代。

現(xiàn)在流行一個(gè)說(shuō)法是「廠(chǎng)二代」向「創(chuàng)二代轉(zhuǎn)變」。在東莞松山湖高新區(qū)臺(tái)灣高端產(chǎn)業(yè)專(zhuān)案園區(qū)，目前有20多家臺(tái)企主要從事生物技術(shù)、高端電子資訊等新興產(chǎn)業(yè)，其中一半左右是新引進(jìn)的臺(tái)企。青年會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)協(xié)助政府力推的一個(gè)專(zhuān)案，對(duì)於幫助臺(tái)商轉(zhuǎn)型，翟所領(lǐng)與邱錫錪一貫照著當(dāng)初的承諾，主張跟著國(guó)家政策走，為企業(yè)獲得更多政策上的支持，推動(dòng)為臺(tái)企注入新鮮血液，幫助臺(tái)青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。「經(jīng)過(guò)我們臺(tái)協(xié)一年多來(lái)的努力，助推青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專(zhuān)案已經(jīng)在松山湖開(kāi)始執(zhí)行了，已經(jīng)有幾十家的臺(tái)商青年企業(yè)、企業(yè)家開(kāi)始在松山湖落戶(hù)，相信這個(gè)速度會(huì)越來(lái)越快，這個(gè)項(xiàng)目一方面能促進(jìn)兩岸青年的交流，另一方面給東莞的製造業(yè)注入新的血液、新的思維及新的科技?！沟运I(lǐng)說(shuō)。

「蟻巢」是東莞最大的兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，2015年12月，獲得了東莞市財(cái)政安排的用於支援臺(tái)灣青年人才入莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資金5000萬(wàn)元支持。引進(jìn)的重點(diǎn)方向?yàn)楦叨穗娮淤Y訊產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

在東莞，臺(tái)灣青創(chuàng)企業(yè)共有11家。在2015年的東莞臺(tái)灣名品博覽會(huì)上，創(chuàng)新創(chuàng)意專(zhuān)區(qū)裡，有超過(guò)一半的參展項(xiàng)目都是由「蟻巢」所孵化的，其中22個(gè)專(zhuān)案來(lái)自臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)。

相對(duì)於創(chuàng)一代來(lái)說(shuō)，二代更容易接受新事物和新政策，就拿2014年?yáng)|莞政府力推的帶動(dòng)中小企業(yè)的智慧化改造的「機(jī)器換人計(jì)畫(huà)」來(lái)說(shuō) ，「蟻巢」孵化基地中的臺(tái)商二代許嘉豪研發(fā)的通過(guò)3 D列印技術(shù)塑造佛像的項(xiàng)目就取得不小成就。面對(duì)父親反對(duì)的壓力，自行研發(fā)3D列印專(zhuān)案，最終通過(guò)去除傳統(tǒng)的人工雕刻和泥塑，取代之的3D列印技術(shù)，大量地節(jié)省了人力和市場(chǎng)成本。

「蟻巢」負(fù)責(zé)人黃德玉這樣評(píng)價(jià)基地的臺(tái)商二代，「他們說(shuō)到做到，很有膽量」。

付出了努力收穫了人心

翟所領(lǐng)說(shuō)，與邱錫錪合作經(jīng)營(yíng)臺(tái)協(xié)，最令他感到欣慰的是邱錫錪與之相同的理念——以會(huì)員的福祉為最終目的，基於這個(gè)共同的觀點(diǎn)，兩人的合作關(guān)係變成了真金白銀的互幫互助，達(dá)到水乳交融的地步。真正為會(huì)員謀求福祉自然不會(huì)停留在單一層面的工作上，而是體貼入微地了解臺(tái)商的需求到底有哪些。

作為臺(tái)商聚集最密集的城市，東莞經(jīng)過(guò)這幾十年間的發(fā)展，由一個(gè)雞犬相聞的農(nóng)業(yè)社會(huì)，邁向機(jī)器轟鳴的工業(yè)社會(huì)，「第二故鄉(xiāng)」的形象無(wú)疑已經(jīng)深深地烙印進(jìn)見(jiàn)證著這一切變化的臺(tái)商們內(nèi)心。紮根於斯，生長(zhǎng)、繁衍於斯的臺(tái)商會(huì)員們，家庭團(tuán)體的休閒旅遊已經(jīng)成為東莞臺(tái)協(xié)一項(xiàng)新的重點(diǎn)發(fā)展的協(xié)會(huì)服務(wù)專(zhuān)案，翟所領(lǐng)說(shuō)，協(xié)會(huì)每年必不可少地舉辦一次大規(guī)模的休閒旅遊，每個(gè)區(qū)每年也會(huì)舉辦超過(guò)一次以上。

東莞臺(tái)協(xié)是一個(gè)大家庭，超過(guò)3000家的會(huì)員，臺(tái)協(xié)要悉心服務(wù)周到並非易事。

除了日常的會(huì)務(wù)，舉辦大型的聯(lián)誼交流會(huì)、新聞發(fā)佈會(huì)、周年慶典、迎春會(huì)等各種名目、功能的活動(dòng)是東莞臺(tái)協(xié)不可或缺的運(yùn)作項(xiàng)目?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)、協(xié)會(huì)上下是否齊心關(guān)乎著這一切是否能夠得以順利進(jìn)行，會(huì)長(zhǎng)與監(jiān)事長(zhǎng)之間相互的支持與配合顯得尤為重要。

邱錫錪對(duì)於翟所領(lǐng)來(lái)說(shuō)，身為監(jiān)事長(zhǎng)的邱錫錪很多時(shí)候都能夠解決他的後顧之憂(yōu)。

「在會(huì)員會(huì)費(fèi)方面，大家希望市臺(tái)協(xié)總會(huì)盡量減輕分會(huì)的會(huì)費(fèi)，分會(huì)會(huì)員數(shù)量少了一點(diǎn)，一些會(huì)員還在經(jīng)營(yíng)的困境當(dāng)中?！骨皴a錪說(shuō)，他要兼顧到會(huì)員企業(yè)的情況，又要盡到監(jiān)事長(zhǎng)的本職工作，有的會(huì)員確實(shí)困難，他則要考慮到會(huì)員的困難，改善協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，站在監(jiān)事長(zhǎng)的角度，他表示，監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)職能工作，為協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)的推動(dòng)貢獻(xiàn)心力。

「我們有7個(gè)分區(qū)，每次有會(huì)議就要奔走各個(gè)分會(huì)開(kāi)會(huì)，哪些區(qū)域有什麼困難我們都會(huì)記錄下來(lái)。我們監(jiān)事會(huì)到區(qū)域開(kāi)會(huì)，區(qū)域的會(huì)長(zhǎng)都會(huì)來(lái)參加，他們對(duì)我們第十屆的會(huì)務(wù)幹部比較滿(mǎn)意，我們做起來(lái)相對(duì)也輕鬆?！箤?duì)於監(jiān)事長(zhǎng)邱錫錪來(lái)說(shuō)，最大的收穫就是他為分區(qū)分憂(yōu)的同時(shí)收穫了各個(gè)分區(qū)的擁護(hù)與支持，這對(duì)協(xié)會(huì)開(kāi)展工作起到了借力的作用。

「在辦活動(dòng)的時(shí)候，協(xié)區(qū)在人事上的安排不理想，導(dǎo)致在推動(dòng)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生很多問(wèn)題，事後也有不少人抱怨，這時(shí)候就委託監(jiān)事長(zhǎng)去處理，因?yàn)樗麄兌己苁?，所以他出?lái)講話(huà)，大家都能夠接受，能夠聽(tīng)他的能夠信服他。」翟所領(lǐng)對(duì)於自己的搭檔相當(dāng)欽佩與信賴(lài)。

2016年12月，任期屆滿(mǎn)的翟所領(lǐng)與邱錫錪，由蔡俊宏和王添財(cái)兩人接任新一屆會(huì)長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)，大家相信，他們交出的不只是手中的印信，更重要的是會(huì)長(zhǎng)與監(jiān)事長(zhǎng)之間密切合作為協(xié)會(huì)服務(wù)的精神和狀態(tài)。

然而，在邱錫錪公司的會(huì)客室，兩人此時(shí)還在憂(yōu)心剛進(jìn)協(xié)會(huì)的中小企業(yè)融資的事情，「因?yàn)樗麄儎傔M(jìn)來(lái)，很多方面都不能夠被批準(zhǔn)去做，我們也認(rèn)為除了現(xiàn)有的融資管道之外，應(yīng)該再提供一個(gè)新的融資管道給他們，他們目前很需要，我們?cè)诔@個(gè)方向去走。」