不久前在飛往紐約的航班上，我迷迷糊糊聽到前排有兩位乘客不停地在聊天，好像在議論某個人。

他們說，2001年9月11日，隨著兩架飛機撞向當時的紐約最高大樓——世貿中心，拉登改寫了歷史。兩個月后，一位美國教授對著一群房地產開發(fā)商講解世貿中心重建的規(guī)劃，被選中的方案所表達的價值觀就是自由，所以，其中最高的那棟樓被稱為“自由塔”。

沒想到有一個地產商對教授說：“教授，我們中國的企業(yè)能不能也參與到自由塔的重建中？能不能在新世貿中心的最頂層建一個‘中國中心，讓中美兩國的經濟和文化可以更緊密地連接?！?/p>

紐約世貿中心的重建是最具挑戰(zhàn)性、也是最困難的房地產項目，所以，建設“中國中心”看上去是一項不可能完成的任務。然而15年過去了，在他跨洋飛行近70次后，在自由塔的頂層540米處，“中國中心”即將建成。

7年前，也是這哥們兒，他希望借助大陸和臺灣在體制與市場上的差異，把大陸的客人引到臺灣去度假，并幫助他們實現(xiàn)在臺灣置業(yè)的夢想。

他去了臺灣50多次，經歷了馬英九時代，又到了蔡英文時代，最終這個叫“萬通臺北2011”的標志性項目才得以完成，這可是近百年來大陸人第一次在臺灣投資房地產。

同樣還是這個哥們兒，在2009年的哥本哈根世界氣候大會上，他有感于城市發(fā)展過程中產生的一系列問題，提出了一個理想城市的發(fā)展模型——“立體城市”。這個模型一經提出，有人驚詫，有人贊嘆，但更多的是置疑和嘲諷。因為提出地是在童話的故鄉(xiāng)——丹麥，所以很多人都認為這個模型更像是一個童話。

他投入全部的精力，先后在廊坊、成都、西安等地去實現(xiàn)自己的夢想，然而這次，事情并不順利。

他受阻于地方領導更替所帶來的失信、背信和體制障礙，受阻于地方政府在規(guī)劃、技術、管理上的巨大阻力，也受阻于這個創(chuàng)新的模式所需要的巨大的資源和技術，以及團隊。但他仍然百折不撓，如他在“中國中心”和“臺北萬通2011”項目上投入的決心和毅力一樣，他堅持著、奮斗著，樂此不疲。

我坐在兩位乘客的后面斷斷續(xù)續(xù)地聽著，竟然睡意全無，這不正是在說我嗎？我很好奇地走到他們面前，遞上自己的名片。

其中一位L君面露窘相：“剛才瞎侃，別介意啊。我一直看著你折騰，十分欽佩。但你為什么放著簡單賺錢的項目不做，偏要花10多年去啃這些硬骨頭呢？難道就是為了理想？”L君問我的問題，也是我經常問自己的問題?，F(xiàn)在回過頭來看，這15年來我做的這些事情的確不同于尋常的地產商，但為什么要這樣？

我認為商業(yè)本身承載著兩方面的使命，一方面是要創(chuàng)造財富，給股東帶來回報，這是所有商業(yè)組織的立身之本，也是企業(yè)家最基本的職責。

另一方面，如果同時又能夠改變一種商業(yè)模式、創(chuàng)造一項新技術，或提供一項新的服務，進而改變人與人之間的連接方式（經濟和經濟之間的連接方式），創(chuàng)造出對個人、企業(yè)和社會都有增量的效益（社會效益），那豈不是更好嗎？所以，我一方面要堅持常規(guī)的房地產業(yè)務，另一方面也要拿出精力來做些兼具社會效益的項目，追求理想，順便賺錢。

因為自己一直按照這個信念去做，15年下來，就會對如何處理追求理想和快速實現(xiàn)經濟利益之間的關系有不少心得。你追求理想的同時還賺了錢，那當然好;如果沒有賺到錢，還失去了很多機會，就成為別人置疑和譏諷的對象。所以當人類權衡理想和現(xiàn)實的關系時，大都選擇跪倒在現(xiàn)實面前，只有少數(shù)人會不停地仰望理想，腳踏實地，持續(xù)奔跑。

理想的價值就在于實現(xiàn)它并不容易。比如說當美國的火箭升空突然爆炸以后，人們驚愕、恐懼、悲痛，如果就此停住，那么我們至今也不會知道宇宙是怎么回事，一旦地球遇到毀滅性危機，我們將找不到任何一處棲身之所。所以，當時的美國總統(tǒng)堅定地說：“不能停下來，堅持走下去?！比祟愓峭ㄟ^一次又一次的失敗和犧牲，才沖破了自身思考的邊界，去往新的境界。

追求理想的投入是容易確定的，但回報究竟如何計算呢？如果拿一塊地來快速開發(fā)，三四年就能夠賺得盆滿缽滿。而理想既然叫理想，說明它離現(xiàn)實很遙遠，你要拿錢去投資，要等很長的時間，可一旦實現(xiàn)了，就是巨大的回報。

阿里巴巴在創(chuàng)辦的前七八年一直都在燒錢，但現(xiàn)在的投資回報率是傳統(tǒng)項目的幾百倍。這就是理想的魅力和價值，以及追求理想所得到的回報和獎賞。

正因為理想的回報期很長，且充滿了不確定性，同時一旦成功回報率又很高，所以，在這一過程中，既有艱苦、煎熬、忍耐、曲折、波折、驚心動魄，又有憧憬、興奮、激動、突破、創(chuàng)造、迫不及待，這兩種經歷和情緒不斷地交織變化，苦中有樂，樂中有苦，企業(yè)家會在痛苦和快樂的交織中使自己的人生境界不斷地得到提升，也使生命的寬度、深度得以不斷地延展。

過去15年里，我飛了近70次紐約，其中所觀察到、體會到、理解到的世界，與做普通項目時所感受到的世界就完全不同。

做立體城市，即便遇到非常多的困難，我仍然每天都在激勵自己，不斷地去見不同的人，去交流、討論、糾結，在突破、轉機、危機中循環(huán)往復。這樣的經歷無疑拓展了我的視野，增強了我和困難打交道的經驗和智慧，讓我多了一分自信、五分智慧、七分把握和十二分的成功與喜悅。

理想和現(xiàn)實的關系也可以歸結為一個人自身和外部環(huán)境的關系，歸結為你的人生態(tài)度、人生定位和人生觀。如果你是一個理想主義者，那么現(xiàn)實就會引導你一步步地走向理想。如果你只是一個普通人，只是朝九晚五、吃飽、睡覺、等死，只是每天在現(xiàn)實中打轉，那你將永遠與未來無關。

（梁衍軍摘自微信公眾號“馮侖風馬?！保?