傳統(tǒng)的養(yǎng)殖企業(yè)作為我國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)的中堅(jiān)力量,其實(shí)力不可小覷。
這些巨頭企業(yè)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)先進(jìn),同時(shí),也有一定的養(yǎng)殖規(guī)模,它們?cè)谌肆?、物力、資源以及市場(chǎng)上占盡了優(yōu)勢(shì)。
隨著國(guó)家環(huán)保政策的出臺(tái),一方面,這些企業(yè)有能力運(yùn)用現(xiàn)代化的養(yǎng)殖技術(shù)改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法,讓其達(dá)到國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面,一些小型的養(yǎng)殖場(chǎng),因環(huán)保不達(dá)標(biāo),但又沒(méi)能力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,關(guān)閉在所難免。
在這樣的情況下,未來(lái),這些環(huán)保達(dá)標(biāo)的巨頭傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)勢(shì)必會(huì)形成一方獨(dú)大的局面。
隨著經(jīng)濟(jì)收入的增加,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自己的健康,重視所吃食物的安全度,生態(tài)健康產(chǎn)品成了大家的首選。
養(yǎng)殖業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其在人們生活中的重要性不言而喻。
加上近幾年國(guó)家倡導(dǎo)生態(tài)養(yǎng)殖,以科學(xué)的養(yǎng)殖方法減少污染,這一舉措無(wú)疑是正確的。
而且在這方面國(guó)家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持生態(tài)養(yǎng)殖,其規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖,還可拿到政策扶持資金。
也就是說(shuō),只要生態(tài)養(yǎng)殖做得好,能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,符合相關(guān)的扶持政策就能拿到相關(guān)補(bǔ)貼。
如此,既符合市場(chǎng)需求,有順應(yīng)國(guó)家的養(yǎng)殖政策,還有補(bǔ)貼可拿,未來(lái),有能力的養(yǎng)殖企業(yè)勢(shì)必會(huì)向生態(tài)養(yǎng)殖這個(gè)方向轉(zhuǎn)型。
隨著科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)越來(lái)越向精細(xì)化、特色化發(fā)展。新、奇、特將成為農(nóng)業(yè)新的關(guān)注點(diǎn),特種養(yǎng)殖將成為新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的增長(zhǎng)點(diǎn)。
作為傳統(tǒng)的畜禽養(yǎng)殖,必將逐漸走向規(guī)?;?、集團(tuán)化、一體化和現(xiàn)代化。
而特種養(yǎng)殖也必將從傳統(tǒng)的副業(yè)、輔業(yè)中脫離出來(lái),發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。
2018年就是一個(gè)好機(jī)會(huì)。
因?yàn)榄h(huán)保禁養(yǎng)之風(fēng)盛行,很多想做養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的人,都會(huì)選擇特種養(yǎng)殖,一是可以拿到國(guó)家補(bǔ)貼,即,“一縣一特”補(bǔ)貼項(xiàng)目。
二是隨著人們生活水平逐漸提高,市場(chǎng)對(duì)特養(yǎng)的終端產(chǎn)品的需求也越來(lái)越多。
所以,未來(lái)特種養(yǎng)殖定會(huì)發(fā)展成為大勢(shì)。
目前,成立養(yǎng)殖合作社,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模化是小散養(yǎng)殖戶的唯一出路。
為什么說(shuō)是養(yǎng)殖合作社而不是家庭農(nóng)場(chǎng)呢?因?yàn)轲B(yǎng)殖合作社可以從生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)幫助小散養(yǎng)戶,它側(cè)重于資源整合。
而家庭農(nóng)場(chǎng)主要以種養(yǎng)業(yè)為主,很難延伸產(chǎn)業(yè)鏈至農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)以及前期的產(chǎn)品研發(fā)。
所以對(duì)養(yǎng)殖小散戶而言,選擇養(yǎng)殖合作社,其發(fā)展前景更好。
養(yǎng)殖合作社的出現(xiàn),可以節(jié)約能源,變廢為寶,充分利用秸稈,培養(yǎng)養(yǎng)殖能手,依靠龍頭企業(yè),采取統(tǒng)一購(gòu)苗、防疫、供料、技術(shù)指導(dǎo)、銷售等,解決養(yǎng)殖戶的難題。
此外,還有國(guó)家對(duì)合作社的補(bǔ)貼,也是養(yǎng)殖戶建立合作社的原動(dòng)力。
未來(lái),合作社作為將小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)整合起來(lái)發(fā)展的最佳平臺(tái),借上國(guó)家支持的東風(fēng)、小型豬場(chǎng)發(fā)展的需要,一定會(huì)邁向繁榮發(fā)展的未來(lái)。
近日,有媒體對(duì)外宣稱,國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)京東,擬在未來(lái)3年購(gòu)買價(jià)值超過(guò)20億美元的美國(guó)商品,主要包括豬肉。