樂(lè)之

電視里的財(cái)經(jīng)新聞究竟在說(shuō)什么？匯率、利率、量化寬松，與普通老百姓的生活有什么關(guān)系？美元加息、股市暴跌，又蘊(yùn)含著怎樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和投資機(jī)會(huì)？

“發(fā)掘經(jīng)濟(jì)真相，把握投資真諦，在紛雜世界中捍衛(wèi)我們的財(cái)富?！边@是中國(guó)知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員、主持人許樹(shù)澤的新書(shū)《不可不知的經(jīng)濟(jì)真相》想要達(dá)成的目的?？赐耆珪?shū)，我想說(shuō)他的目的應(yīng)該是達(dá)到了，至少我從他的書(shū)里才知道一直嚷嚷不停的所謂美元加息其實(shí)是一個(gè)騙局，可見(jiàn)我之前是多么天真。

首先，作為“外貌協(xié)會(huì)”成員，我想說(shuō)作者真的挺帥的。

其次，我們來(lái)看一下作者是如何揭穿美元加息騙局的。美元嚷嚷著加息的大背景是歐元放水、日元放水，美元也長(zhǎng)期走在一條貶值的不歸路上，但是美元長(zhǎng)期貶值，導(dǎo)致市場(chǎng)都不想持有美元了。對(duì)此，作者一針見(jiàn)血地分析了美元的“心理”：“假如大家缺乏信心繼續(xù)拋售美元和美國(guó)國(guó)債，那么美國(guó)將遭遇貨幣貶值和利率暴漲的雙重?fù)魵?，美?guó)企業(yè)就明白什么叫中小企業(yè)融資難了。而另一方面，海量美元流出本土，投入新興市場(chǎng)的溫暖懷抱，以至于美國(guó)本土在發(fā)展制造業(yè)，還有開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣時(shí)遭遇嚴(yán)重的資金困境。如何讓這些‘孩子們回家，成了美聯(lián)儲(chǔ)此時(shí)的頭號(hào)難題。吹響集結(jié)號(hào)，通過(guò)加息吸引資金回流嗎？似乎不行，因?yàn)榧酉?huì)推高企業(yè)和個(gè)人借貸成本，對(duì)復(fù)蘇期的經(jīng)濟(jì)不利，事情似乎又陷入了兩難的僵局。危難之時(shí)總有高人登場(chǎng)，美聯(lián)儲(chǔ)派出白發(fā)耶倫老太，向全球市場(chǎng)打了一套漂亮的太極拳，通過(guò)連年釋放‘加息預(yù)期，讓美元小步升值，這相當(dāng)于發(fā)出信號(hào)，喊世界各國(guó)的美元小朋友回家吃飯。 其‘嘴上加息的巧妙在于，吸引了美元回流，卻并沒(méi)有過(guò)度抬高企業(yè)融資成本。這些錢(qián)回來(lái)有三個(gè)去處：美國(guó)股市、美國(guó)房地產(chǎn)和美國(guó)制造業(yè)?！秾O子兵法》曰：上兵伐謀，其次伐交，其下攻城?？催^(guò)幾十年歲月變遷光陰荏苒后恍然醒悟，原來(lái)美元才是穿越至今的孫武老師最好的徒弟?！?/p>

好了，對(duì)我醍醐灌頂?shù)囊还?jié)介紹了之后，就講一些本書(shū)對(duì)我而言比較“大陸貨色 ”的內(nèi)容。一是，作者將一個(gè)國(guó)家比作一家企業(yè)，把GDP比作一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，這樣就可以分析股市有沒(méi)有泡沫?！胺从^中國(guó)，2007年上證指數(shù)為6124點(diǎn)的那一天，我們的A股總市值是28萬(wàn)億元，而可比同期中國(guó)GDP是21萬(wàn)億元，這個(gè)比值達(dá)到130%以上；再看2015年上證指數(shù)為5178點(diǎn)的當(dāng)天，A股的總市值是77萬(wàn)億元，同期GDP是63萬(wàn)億元，我們的股市市值已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)的120%以上了，這是明顯的泡沫！”二是，作者把日本衰弱的20年歸因?yàn)槿毡鹃L(zhǎng)于學(xué)習(xí)而短于創(chuàng)新。“日本在一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代切換的關(guān)鍵當(dāng)口，掉棒了?！弊髡哌€為日本可惜：“風(fēng)靡全球的蘋(píng)果手機(jī)，這個(gè)美國(guó)設(shè)計(jì)制造、中國(guó)代工生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品，這個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)品，大家都認(rèn)為是美國(guó)人的杰作。但是這個(gè)小小的方盒子里面，超過(guò)40%的高精尖電子元器件都產(chǎn)自日本京都。即使到了今天，在尖端技術(shù)領(lǐng)域，日本仍舊還是走在前面，一定意義上，它也是掌握核心技術(shù)的?？墒菫槭裁匆粋€(gè)有技術(shù)、能死磕、講合作的經(jīng)濟(jì)體，到最后環(huán)節(jié)卻沒(méi)能推出這樣顛覆全球的創(chuàng)新產(chǎn)品？蘋(píng)果手機(jī)為何不是日本人做出來(lái)的，而是美國(guó)人把它做出來(lái)并推向全世界的呢？”三是，即便作者很為日本沒(méi)有產(chǎn)生顛覆全球的產(chǎn)品而可惜，卻還是認(rèn)為日本的匠人精神是除了創(chuàng)新之外最靠譜的，是無(wú)論歲月如何改變都永遠(yuǎn)產(chǎn)生價(jià)值的。作者以日本的千年企業(yè)“金剛組”為例，“創(chuàng)辦于公元578年，在古代的時(shí)候，它是專(zhuān)職造寺廟的，一些代表作如四天王寺、法輪寺，都是那些時(shí)代的寺廟杰作。后來(lái)經(jīng)過(guò)40代族人世代相傳，這家企業(yè)從過(guò)去的造寺廟、設(shè)計(jì)寺廟，發(fā)展到今天的保養(yǎng)、修繕?biāo)聫R。在日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，他們擴(kuò)大負(fù)債，開(kāi)始大范圍進(jìn)軍建筑行業(yè)，后來(lái)事實(shí)證明這不見(jiàn)得是一件很好的事情，最終還是回歸到自己專(zhuān)注做與寺廟有關(guān)的事業(yè)比較合適?！?/p>

至于利率、匯率等經(jīng)濟(jì)常識(shí)，作者也是用很幽默淺顯的語(yǔ)言予以解釋?zhuān)晕艺f(shuō)這本書(shū)承擔(dān)得起作者賦于它的意義——讀者在經(jīng)濟(jì)和投資世界冒險(xiǎn)的初始裝備。