這兩年似乎越來越習(xí)慣在每年的年底聽到一些壞消息，伴隨而來的便是各種腦洞大開的未來猜想。由于近年來傳統(tǒng)時(shí)尚雜志廣告市場遭遇嚴(yán)重大滑坡，很多原本有著傲人業(yè)績的時(shí)尚大刊，近兩年的業(yè)績也是逐年萎縮，今年赫斯特中國也面臨艱難的業(yè)績挑戰(zhàn)?！禤sychologies心理月刊》和《Womans Day健康之友》已先后?？寴I(yè)界震驚的是，11月初便有消息稱，由楊玟帶領(lǐng)的赫斯特中國發(fā)行量最大的刊物女性時(shí)尚周刊《伊周FEMINA》也逃脫不了關(guān)閉的厄運(yùn)，將于明年1月起?？?。對此該集團(tuán)回應(yīng)表示赫斯特與業(yè)務(wù)合作方正在探討該期刊的發(fā)展方向，未來可能會進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整?！兑林蹻EMINA》在2008年5月創(chuàng)刊，2009年3月成功進(jìn)駐21個(gè)城市，2012年1月成功進(jìn)駐125個(gè)城市，曾經(jīng)是全國發(fā)行量最大的女性時(shí)尚周刊，它的主要競爭對手包括《優(yōu)家畫報(bào)》和《紅秀GRAZIA》，如今面臨?？仓鴮?shí)讓人唏噓。

“空穴來風(fēng)，未必?zé)o音”，這些年，紙刊命運(yùn)多舛，受到各種新媒體形態(tài)的影響，原本的香餑餑，一下子淪落成進(jìn)退兩難的龐然大物。紙刊原有的尊貴優(yōu)勢慢慢被取而代之，生存壓力也越來越大，冬天早就來了，只是有沒有做好抵御寒冬的準(zhǔn)備。

在這個(gè)風(fēng)雨飄搖的時(shí)代，同樣的話題，似乎拷問了很多人，而在一堆報(bào)紙和其他類型紙刊相繼死去后，最后一個(gè)輪到的便是時(shí)尚類雜志，就像大限將致一樣，一家家平面媒體關(guān)閉不斷地印證著“紙刊已死”的觀點(diǎn)，很多人都覺得放棄紙刊，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是可以越來越走向主流的做法。于是很多紙刊冒然挺進(jìn)新媒體領(lǐng)域，依舊采用著紙刊的運(yùn)營模式，只是在介質(zhì)上做了相應(yīng)的改變。然后沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的結(jié)果是舉步維艱，最終遭遇水土不服的現(xiàn)象，到底怎么做才能拯救未來。難道真的是放棄紙刊走向互聯(lián)網(wǎng)才是主流和趨勢嗎？

我始終認(rèn)為媒體領(lǐng)域形式永遠(yuǎn)沒有內(nèi)容來得那么重要，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，內(nèi)容的重要性不可忽視，所有的技術(shù)，創(chuàng)意形式最終也只是為了讓內(nèi)容更有價(jià)值，通過更合適的渠道進(jìn)行傳播，而紙刊的唱衰，也只是輸在媒體的傳播時(shí)效以及互動的方式?jīng)]有擊中讀者日益受互聯(lián)網(wǎng)影響的需求。

這些年來，我們始終獨(dú)善其身地邊緣化著紙刊和新媒體的概念，似乎用一種打混的方式，融合了chic的所有媒體屬性，雖然從形態(tài)上來看，我無法說清楚我們到底是屬于什么類型的刊，但是從內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)及專注方面，我們始終堅(jiān)信：內(nèi)容的獨(dú)創(chuàng)性才是我們真正可以在未來獲得更多機(jī)會和創(chuàng)造可能的地方。所謂紙刊消失和深度閱讀消失的說法是大家對于閱讀方式片面的誤解。

身處風(fēng)雨飄搖的大環(huán)境囧境，我倒是反而對未來的發(fā)展充滿信心，如何滿足讀者或者用戶更深層次的閱讀需求，如何推出更細(xì)分和專注的內(nèi)容體系，從而迎合不斷變化的用戶需求，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化新媒體和紙媒雙管其下的閱讀方式需求，不斷加大社交媒體的推廣比重，微博和微信的權(quán)重在雜志有多高將由用戶決定。在新的溝通語言、新的平臺創(chuàng)造新的內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自我的生存和發(fā)展能力。

無論紙媒的介質(zhì)會不會消失，對于作為時(shí)尚雜志的我們來說當(dāng)一種商業(yè)模式無法存活時(shí)就需要靠另一種商業(yè)模式去適應(yīng)發(fā)展，無論下一個(gè)媒體形態(tài)是什么，媒體內(nèi)容為王的本質(zhì)仍然不可改變。

對于垂直類的時(shí)尚雜志而言，存活的幾率很多，所以其實(shí)也沒有那么悲壯，創(chuàng)作永遠(yuǎn)是媒體不可忽視且長期發(fā)展的重要趨勢，只有個(gè)性化和垂直類媒體才能有一絲的可能，這也是未來媒體的趨勢。