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        三種人引發(fā)三提醒

        2017-02-27 21:37:52弓長(zhǎng)草
        當(dāng)代工人 2016年23期
        關(guān)鍵詞:補(bǔ)差副局長(zhǎng)會(huì)展

        弓長(zhǎng)草

        對(duì)“開(kāi)發(fā)老年人力資源”一說(shuō),《華廈時(shí)報(bào)》的解讀是:延退之后,還要退而不休。其實(shí),出于技術(shù)、健康、家庭、個(gè)人意愿等原因,不是所有退休人員都能、都愿退而不休;對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),他們更愿意開(kāi)發(fā)老年人中的能人資源。一般來(lái)講,退休人員中的能人有3種,人脈廣的公務(wù)員;白領(lǐng)專業(yè)人士;藍(lán)領(lǐng)能工巧匠。他們是怎么看開(kāi)發(fā)老年人力資源的呢?

        老杜經(jīng)營(yíng)會(huì)展公司20多年,越來(lái)越覺(jué)力不從心。公司承辦的會(huì)展多是他親自運(yùn)作的結(jié)果,下屬只是輔助。他迫切需要大能人,人脈更廣,公關(guān)能力更強(qiáng),業(yè)務(wù)更精,在公司與政府間搭起業(yè)務(wù)橋梁。此前當(dāng)過(guò)公務(wù)員近10年的他知道,地方政府在宏觀上一言九鼎,在微觀上也說(shuō)一不二。

        他真就有所發(fā)現(xiàn),是政府經(jīng)貿(mào)部門一副局長(zhǎng)。副局長(zhǎng)還沒(méi)退休,他們就草簽了聘用意向:副局長(zhǎng)退休后來(lái)公司任常務(wù)副總經(jīng)理。到正式簽合同時(shí),由副局長(zhǎng)說(shuō)個(gè)年薪,公司盡量滿足。這位前副局長(zhǎng)今年71歲,雙目平和,但說(shuō)話中氣很足,像60多歲。他說(shuō)他已決定,再干一段時(shí)間,幫公司捱過(guò)困難期,就回家安享晚年。他不愿談退休后在會(huì)展公司的作為。倒是小杜有所透露,“這些年,我們這整體經(jīng)濟(jì)狀況不好,要是沒(méi)他上上下下聯(lián)系溝通,我這家公司不會(huì)挺到現(xiàn)在。他跟政府的聯(lián)系溝通不是消極的,是積極的,有兩次跨地區(qū)的會(huì)展,效果非常好,都出自他的創(chuàng)意……”

        他只對(duì)官員退休后在企業(yè)重新上崗談了一句看法,“該規(guī)范一下?!?/p>

        一提醒:香港政府規(guī)定:公務(wù)員退休后有一年“冰河期”,即從他們退休第一天算起,一年內(nèi)不得受聘任何私營(yíng)機(jī)構(gòu);滿一年后,經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審核和公務(wù)員事務(wù)局局長(zhǎng)批準(zhǔn),方可加入。而在內(nèi)地,這些年常見(jiàn)有公務(wù)員今天辭職,明天上崗,不見(jiàn)“冰河期”,也就談不上防止不公平競(jìng)爭(zhēng)。

        從一大型防爆產(chǎn)品制造公司退休的高工老丘,現(xiàn)在一小型民營(yíng)防爆產(chǎn)品制造廠補(bǔ)差。“退休后公司也返聘了我。”但不滿半年,他就辭了職。

        “主要是上下班太累?!崩锨鹫f(shuō),“退休前坐通勤車挺遭罪,返聘后還這樣,不上算?!钡鎸?shí)原因被他輕描淡寫(xiě)了。他想要彈性工作制,每周上3天班,晚來(lái)早走;其他時(shí)間公司需要他時(shí),他隨時(shí)趕去。但此前公司也返聘了幾位退休人員,作息時(shí)間與退休前一樣,不好為他開(kāi)口子。這時(shí),那家小型民營(yíng)防爆廠找到了他,不僅薪水高,還答應(yīng)他可以彈性工作,小汽車接送;手機(jī)費(fèi)用廠子全包;單獨(dú)的辦公室,辦公設(shè)施齊全……

        “返聘的跟在職的不一樣,不能同樣要求。你看中了他的能力,不然聘他干嗎?用人單位不該太在意虛的東西,只要能帶來(lái)效益?!彼f(shuō)。

        二提醒:老丘無(wú)意中提到了開(kāi)發(fā)老年人力資源的買方和賣方市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)老年人力資源是賣方市場(chǎng),不是買方市場(chǎng)。中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院魯全副教授說(shuō):“退休后干不干,由退休人員自己做主。”這就決定了用人單位要圍著老年人轉(zhuǎn),雖然雙方是互相選擇,但決定權(quán)在老年人手里。用人單位若無(wú)法提供令人滿意的條件,那很難受到老年人力市場(chǎng)的青睞。

        在一些已退休的能工巧匠那里,這件事很簡(jiǎn)單?!罢f(shuō)白了,就是一個(gè)補(bǔ)差,還開(kāi)發(fā)老年人力資源,事事兒的,太正經(jīng)了?!焙芏嗳诉@樣說(shuō)。

        剛退休的于井兵家在沈陽(yáng)東南郊方家欄一保障房小區(qū),補(bǔ)差單位在東北郊西瓦窯附近,上下班很耗時(shí),“看你愿不愿意。退休了沒(méi)人逼你?!?/p>

        于井兵曾是高度近視,退休前,他一狠心,花了一大筆做了手術(shù),扔掉眼鏡,現(xiàn)在的視力超過(guò)同輩人?!耙豢茨愀叨冉?,誰(shuí)要你!我現(xiàn)在眼睛好好的,你出的條件我覺(jué)得行,就干;不行,走人?!彼行┘みM(jìn),“幾十年了政府都沒(méi)管,也沒(méi)出事兒!就讓底下自個(gè)兒弄去,誰(shuí)都不傻!”

        提醒三:于井兵所言涉及自然經(jīng)濟(jì),就像教科書(shū)中講的羊換斧子,雙方自由交換。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然也自由交換,但現(xiàn)在補(bǔ)差和返聘人員與用人單位間的利益沖突越來(lái)越多,加以規(guī)范理所應(yīng)當(dāng)。只是,規(guī)范的前提是充分尊重雙方的選擇自由,統(tǒng)得過(guò)死會(huì)適得其反。這方面的教訓(xùn)夠多了!

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