鄒蕾（沈陽大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 沈陽 110044）

城市廣場體育組織的“集散效應(yīng)”

鄒蕾
（沈陽大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 沈陽 110044）

城市廣場體育組織，對于發(fā)展群眾體育、繁榮廣場文化具有重要作用。加強(qiáng)城市廣場體育組織建設(shè)，發(fā)揮城市廣場體育組織的“集散效應(yīng)”，就要采取“政府引領(lǐng)、民間劃槳”的管理方式，對不同類型的廣場體育組織有針對性地加強(qiáng)建設(shè)；就要重視廣場體育虛擬社區(qū)的集散地作用，構(gòu)建“集中指導(dǎo)—培訓(xùn)—分散指導(dǎo)”的廣場體育組織模式；就要發(fā)揮廣場體育組織文化“橋頭堡”的作用，加強(qiáng)廣場體育組織文化的建設(shè)與宣傳；就要改變城市社區(qū)體育原有的管理思維模式，積極構(gòu)建虛擬性大社區(qū)。

城市廣場；體育組織；“集散效應(yīng)”

近些年，城市廣場體育出現(xiàn)的廣場舞、健步走、輪滑等健身活動，成為展示城市“廣場體育熱”的一道風(fēng)景線。這不僅得益于群眾身邊的健身廣場、多功能健身中心、戶外活動基地等建設(shè)，還得益于全民健身組織網(wǎng)絡(luò)的逐步完善。目前，關(guān)于廣場體育研究較為多見，大多研究集中在廣場體育健身形式、功能、服務(wù)、場地、設(shè)施、制度和文化等建設(shè)，而關(guān)于廣場體育組織的建設(shè)還沒有引起社會的關(guān)注，特別是從發(fā)展組織、培育骨干、擴(kuò)大體育指導(dǎo)員隊(duì)伍規(guī)模等方面，如何發(fā)揮廣場體育組織的功能，還沒有得到應(yīng)有的重視。因此，以廣場體育組織建設(shè)與運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查及其功能分析為研究視角，探討城市廣場體育組織的“集散效應(yīng)”，尋求城市廣場體育組織發(fā)展建設(shè)的對策，有著重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

一、城市廣場體育組織現(xiàn)狀調(diào)查及其分析

作者選取沈陽市內(nèi)的五個(gè)中心廣場，對體育健身活動的人群參加體育組織情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對象共計(jì)204人，其中男性市民86人，女性市民118人，涉及參與的組織數(shù)量61個(gè)，調(diào)查內(nèi)容涵蓋廣場體育組織建立時(shí)間、規(guī)模、功能、管理，以及居民參與情況。

（一）廣場體育組織建設(shè)狀況的調(diào)查與分析

體育社團(tuán)組織，是由公民自愿組成，自主管理，為實(shí)現(xiàn)會員共同意愿，按其章程以體育運(yùn)動（或活動）為目的的非營利性社會組織。調(diào)查顯示，沈陽市的廣場體育組織，主要集中在正規(guī)性的體育社團(tuán)組織、民間自治體育組織和松散性體育組織。在這三類組織中，正規(guī)性的體育社團(tuán)組織約占10%，民間自治體育組織約占40%，松散性體育組織約占50%，總體趨勢是居民較多地參與后兩類體育組織，體育社團(tuán)組織還有較大的發(fā)展空間。沈陽市廣場體育組織具體表現(xiàn)有以下特點(diǎn)。

1.廣場體育組織建立時(shí)間處于起步階段

體育組織建設(shè)反映了城市廣場體育組織基礎(chǔ)。從圖1可以看出，廣場體育組織建立時(shí)間在3年以下的占56.4%，4-5年的占13.2%，5年以上的占17.2%，其他的占13.2%。說明由于廣場體育組織興起時(shí)間較短，廣場體育組織建設(shè)相對較晚，存在人員流動性大的特點(diǎn)。

2.體育組織規(guī)模呈現(xiàn)為中等規(guī)模體育群體

組織規(guī)模反映了廣場體育活動的參與程度。圖2顯示：29人以下的體育組織32.3%，30-50人的占24%，51人以上的占38.7%，其他的占5%。進(jìn)一步分析得出：廣場體育組織規(guī)模大多在30人以上，占62.7%，這與廣場體育項(xiàng)目新穎、參與熱情高有直接關(guān)系。

圖2 廣場體育組織規(guī)模分布調(diào)查圖

3.參與廣場體育組織人群相對穩(wěn)定性較高

在三類廣場體育組織中，民間自治體育組織和松散性體育組織約占90%，這兩種體育組織是廣場體育組織的主體。它們具有靈活性、方便性、隨意性等特點(diǎn)。圖3顯示：參與廣場體育組織相對穩(wěn)定和穩(wěn)定的人群約占94%，不穩(wěn)定人群約占6%。這說明參與廣場體育組織的人群大多是居住在廣場周邊的居民，這種便民的廣場體育組織深受廣場健身人群的歡迎。

圖3 廣場體育組織穩(wěn)定情況調(diào)查圖

4.組織內(nèi)部自主管理成為主要管理形式

從圖4可以看出，沈陽市廣場體育組織的管理形式主要是以組織內(nèi)部自主管理為主，約定俗成的無人管理形式位于第二位，占29%，而上級部門監(jiān)督指導(dǎo)的管理形式僅占7%，位于第三位。這說明，沈陽市廣場體育組織管理具有民間性與不規(guī)范性的特點(diǎn)。這種狀況與民間自治體育組織和松散性體育組織是廣場體育組織的主體有著直接的關(guān)聯(lián)。

圖4 廣場體育組織管理形式調(diào)查圖

5.體育組織管理制度尚不完善

鑒于廣場體育自治組織的特點(diǎn)，廣場體育組織管理制度建設(shè)也呈現(xiàn)制度要求初級化、約定化、口頭化等特點(diǎn)。圖5的調(diào)查顯示：廣場體育組織有簡單制度的占29.5%，沒有制度要求的占42.2%?？梢姡瑥V場體育組織制度完全符合居民休閑、娛樂、輕松的健身特點(diǎn)，也符合我國城市群眾體育初級階段的組織發(fā)展特點(diǎn)。

圖5 廣場體育組織制度建設(shè)情況

（二）廣場體育組織運(yùn)行狀況的調(diào)查與分析

1.參與廣場體育組織的健身群體主要為中低收入人群

調(diào)查顯示（詳見圖6和圖7），參加廣場體育組織的群體主要集中在40-70歲的中老年年齡段，其中男性占42.2%，女性占57.8%；其中在職居民占37.8%，退休人員占62.2%；收入1 000-2 000元占32.8%，2 000-3 000元占32.8%，低于1 000元占5.9%，總計(jì)71.5%，反映了參與廣場體育的組織健身群體主要為中低收入人群。

圖6 參與廣場體育組織的群體年齡分布

圖7 參與廣場體育組織的群體收入分布

2.參加廣場體育組織的人群基本是就近參加組織活動

調(diào)查顯示（詳見圖8和圖9），參加廣場體育組織的交通方式采取步行的占69.6%，除此之外，采取騎自行車和乘公交車方式的分別占11.8%和11.3%，基本反映了廣場體育組織就近鍛煉特點(diǎn)。另外，居民參加廣場體育組織每周鍛煉的次數(shù)7次以上的占48%，5-6次的占20.6%，3-4次的占19.1%，參加廣場體育組織每周在3次以上的總計(jì)為87.7%。由此可以說明，國家倡導(dǎo)的全民健身“身邊場地、身邊組織、身邊活動”的舉措發(fā)揮了很好的作用。

圖8 參與廣場體育組織的出行方式

圖9 參與廣場體育組織的鍛煉頻率

3.廣場體育組織的活動內(nèi)容豐富并以有組織活動為主

調(diào)查顯示（詳見圖10和圖11），參加廣場體育組織的活動主要集中在廣場舞、健身操、交誼舞、跑步、散步和健身走等項(xiàng)目上，總計(jì)達(dá)到85%以上?；顒拥捻?xiàng)目內(nèi)容豐富，其中有組織的體育活動高達(dá)92.6%以上，說明群眾參加有組織的廣場體育活動成為主要訴求。

圖10 參與廣場體育組織的項(xiàng)目分布圖

圖11 參與廣場體育組織的活動類型分布圖

二、城市廣場體育組織的功能分析

（一）廣場體育組織的集散功能

集散效應(yīng)，是指通過聚集和擴(kuò)散的能力所帶來的效應(yīng)。馬歇爾（1890年）最早從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對集聚開始研究，韋伯（1909年）通過考察工廠區(qū)位的集中和分散規(guī)律，運(yùn)用成本—收益比較解釋了集聚的成本優(yōu)勢[1]。法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯（1950年）提出增長極理論，強(qiáng)調(diào)把資本集中地投入到區(qū)域最大城市中心的密集型產(chǎn)業(yè)，通過城市增長極所產(chǎn)生的擴(kuò)散效應(yīng)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[2]?？姞栠_(dá)爾（1957年）引入回波和擴(kuò)散概念，說明集散對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響。費(fèi)里德曼（1966年）的“中心—外圍”理論，進(jìn)一步分析在空間組織上的表現(xiàn)[1]。本文探討的體育組織的集散效應(yīng)，是指通過培育和扶持廣場體育組織，吸引周邊社區(qū)居民參加體育活動，再擴(kuò)散到周邊社區(qū)指導(dǎo)社區(qū)居民體育活動。這種“集中指導(dǎo)—培訓(xùn)—分散指導(dǎo)”的模式所產(chǎn)生的效應(yīng)，稱為廣場體育組織集散效應(yīng)。這種集散效應(yīng)包括健身參與者集散、健身組織者集散、活動項(xiàng)目集散。

到目前為止，廣場體育遍及城市所有的街區(qū)廣場。但本文研究的廣場體育，特指城區(qū)比較大型、具有標(biāo)志性的廣場。這些廣場處在居民居住中心，具有地標(biāo)性意義，往往具有跨社區(qū)、虛擬社區(qū)的概念，居民往往從周邊各個(gè)社區(qū)而來，又回到各個(gè)社區(qū)。城市廣場體育組織具有培訓(xùn)體育指導(dǎo)員、推廣體育項(xiàng)目、聯(lián)系基層組織等集散功能，因此應(yīng)該成為市區(qū)體育管理部門，培育體育組織的集散地。

（二）廣場體育組織的承載功能

體育組織，是體育主體為達(dá)到目的，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)體育目標(biāo)的效果，在開展社會體育活動的過程中所采取的一種具體形式。按照社會體育組織分類，本文調(diào)查將廣場的體育組織分為體育社團(tuán)組織、民間自治體育組織、松散型體育群體三類，比例分別是10%、40%、50%。這三類體育組織的基本作用，一是人力匯集作用，即把個(gè)人匯集成集體，從集體中獲得個(gè)人滿足；二是人力放大作用，即整體大于各個(gè)部分的綜合，從整體中獲得更大的滿足。三類體育組織具有以下特點(diǎn)。

正規(guī)型體育社團(tuán)組織，是由公民自愿組成，自主管理，為實(shí)現(xiàn)會員共同意愿，按其章程以體育運(yùn)動（或活動）為目的的非營利性社會組織。這類組織往往能夠得到體育部門的支持，具有指導(dǎo)機(jī)會多、培訓(xùn)機(jī)會多、參加活動機(jī)會多的特點(diǎn)。目前，這類組織發(fā)展滯后，反映了社會體育組織發(fā)展仍處在較低的程度。

民間自治型體育組織，是以人們共同的體育愛好、需求、情感、利益或友誼為紐帶，利用廣場空地和設(shè)施，開展體育活動的高度自治化的體育組織。這類組織往往成為正規(guī)體育社團(tuán)組織的基礎(chǔ)，具有類型豐富、活動頻率高、吸引力強(qiáng)的特點(diǎn)。目前，這類組織成為廣場健身的主要群體，也是發(fā)展體育社團(tuán)組織的基礎(chǔ)[3]。

松散型體育群體，是指為了達(dá)到某種體育的目的，而自發(fā)地或人為地組織起來的具有結(jié)構(gòu)性特征的小群體。松散型的組織具有活動靈活性、形式多樣性、內(nèi)容民俗性的特點(diǎn)，即來即散、來去自由，大多適合于早晚休閑散步類的人群，他們的鍛煉地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容往往不固定，以體驗(yàn)性健身為主，這部分組織所占的比重約占50%以上，是廣場體育值得關(guān)注群體[4]。

廣場體育組織承載功能，主要集中體現(xiàn)在集聚健身群體、傳播體育項(xiàng)目、組織健身活動、提供各類服務(wù)等。目前，體育部門在城市社區(qū)體育管理方面，還沒有針對三類群體不同的特點(diǎn)，有效地發(fā)揮體育組織承載功能，特別是在廣場體育這個(gè)虛擬社區(qū)的組織空間里，還缺乏對廣場體育組織培育模式的認(rèn)識。

（三）廣場體育組織的文化輻射功能

體育組織文化，是組織內(nèi)部全體成員在長期體育實(shí)踐中形成的，全體成員共同認(rèn)可和遵守的，具有本體組織特色的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度及精神風(fēng)貌的總和[5]。廣場體育組織文化輻射功能，指具有承載的吸引性、形象性、宣傳性等功能。

廣場文化，是指在公共廣場上有組織地開展各種社會公益、文化娛樂活動[6]。廣義上的廣場是指城市中的廣闊的場地，并具有一定的主題思想和規(guī)模的結(jié)點(diǎn)型城市戶外公共活動空間。它分為公共活動廣場、集散廣場、交通廣場、紀(jì)念性廣場和商業(yè)廣場等五類?！度窠∩碛?jì)劃綱要》實(shí)施以來，城市廣場體育被賦予健身功能，使城市居民體育活動帶有傳統(tǒng)性的健身活動。同時(shí)，隨著城市設(shè)施的不斷完善，也先后建設(shè)了一些人們休閑健身廣場，這也為城市廣場體育增添了活力。廣場體育，是指人們在廣場這一特定場所內(nèi)開展的體育活動，是以面積廣闊的場地為活動范圍，以場地及場地內(nèi)的自然環(huán)境和體育設(shè)施為活動開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，以場地上活動的人為主體，以滿足活動主體的健身需求就地就近開展的區(qū)域性體育[7]。

廣場體育組織文化輻射功能，主要是通過廣場體育組織增強(qiáng)凝聚力，并將這種凝聚力體現(xiàn)為健身人群的組織觀念、價(jià)值觀念和精神層面的提升。廣場體育組織文化，能夠保證活動的規(guī)范化，指導(dǎo)參與者的行為規(guī)范。廣場體育組織文化，還能協(xié)調(diào)廣場文化之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)健身文化與廣場文化的關(guān)系，在廣場文化圈中凸顯體育促進(jìn)城市文明的力量，保持廣場體育活動穩(wěn)定、可持續(xù)具有活力的發(fā)展[8]。

三、城市廣場體育組織發(fā)展建設(shè)的對策

（一）全面培育廣場體育組織

目前，廣場體育社團(tuán)組織發(fā)展還處在起步階段，組織群體規(guī)模呈現(xiàn)中等規(guī)模體育群體，參與廣場體育組織人群相對穩(wěn)定性較高，民間自治體育組織是廣場體育組織的主要管理形式，組織管理制度尚不完善。因此，全面培育廣場體育組織具有重要的意義。首先，大力培育廣場體育組織，著力發(fā)展正規(guī)體育社團(tuán)，扶持民間自治組織，擴(kuò)展適合廣場體育的松散型體育群體。其次，采取“政府引領(lǐng)、民間劃槳”的方式，下放體育部門的權(quán)限，激活體育社團(tuán)組織的活力，推動廣場體育組織建設(shè)。

（二）充分發(fā)揮廣場體育組織的“集散效應(yīng)”

廣場體育組織的集散特征表現(xiàn)為：參與廣場健身群體主要為中低收入人群，參加廣場體育人群基本是就近參加組織活動，廣場體育組織的活動內(nèi)容豐富，并以有組織的廣場體育活動為主體。這些特征為廣場體育組織發(fā)揮集散效應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。要改變城市體育管理方式，通過培育和扶持廣場體育組織，吸引周邊社區(qū)居民參加體育活動，再擴(kuò)散到周邊社區(qū)指導(dǎo)社區(qū)居民體育活動，重視廣場體育的虛擬社區(qū)的集散地作用，構(gòu)建“集中指導(dǎo)—培訓(xùn)—分散指導(dǎo)”的廣場體育組織模式，加強(qiáng)體育組織培訓(xùn)、體育項(xiàng)目培訓(xùn)、指導(dǎo)員培訓(xùn)，逐步探索以廣場為中心的城市群眾體育培訓(xùn)模式。

（三）重視廣場體育組織文化建設(shè)

廣場體育具有城市文化傳統(tǒng)的特征。廣場體育在休閑時(shí)空狀態(tài)和精神狀態(tài)下產(chǎn)生與發(fā)展，日益成為人們?nèi)粘ｓw育活動的主要場所，作為城市居民重要的生活內(nèi)容和生活方式，成為城市居民最便捷、最實(shí)惠的選擇，同時(shí)也展現(xiàn)城市體育文化和風(fēng)貌，塑造和優(yōu)化市民的群體文化人格。要高度重視廣場體育組織文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣場體育組織文化在增加城市居民凝聚力、指導(dǎo)行為規(guī)范和促進(jìn)精神文明建設(shè)方面的重要作用。要把廣場體育組織的建設(shè)與廣場文化、城市精神文明、城市建設(shè)結(jié)合起來，推動廣場體育組織不斷發(fā)展壯大，成為展示城市風(fēng)貌的體育品牌項(xiàng)目。

（四）構(gòu)建虛擬性大社區(qū)的廣場體育組織管理模式

健身人群的跨社區(qū)流動，是指健身者離開自身居住的社區(qū)前往其他地點(diǎn)、社區(qū)進(jìn)行健身的一種流動趨勢。廣場健身人群的體育流動，是指居住在廣場周邊的居民，為了達(dá)到健身、休閑、娛樂、交往的目的，從居住地向附近的廣場體育設(shè)施流動的現(xiàn)象。健身人群跨社區(qū)流動，具有流動便捷、促進(jìn)社區(qū)健身交流等特點(diǎn)。為了滿足居民體育需求，必須從城市居民傳統(tǒng)休閑體育鍛煉的實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮以廣場為中心的體育“集散效應(yīng)”，在政府和體育管理部門積極支持與指導(dǎo)下，改變城市社區(qū)體育原有的管理思維模式，積極構(gòu)建虛擬性大社區(qū)。

［1］代明，王穎賢.創(chuàng)新型城市的知識聚散效應(yīng)［J］.城市觀察，2010（3）：64-73.

［2］方創(chuàng)琳.區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略論［M］.北京：科學(xué)出版社，2005：10.

［3］杜海波.城市廣場體育的特點(diǎn)研究［J］.社會科學(xué)及統(tǒng)計(jì)，2016（2）：12-15.

［4］吳爭.沈陽市公園體育現(xiàn)象的組織載體研究［D］.沈陽：沈陽師范大學(xué)，2016.

［5］張廣林.論社區(qū)體育組織文化建設(shè)［J］.甘肅社會科學(xué)，2009（1）：24-26.

［6］余輝輝.廣場文化的可持續(xù)發(fā)展芻議［J］.文學(xué)界：理論版，2013（1）：204-206.

［7］盧艷.城市廣場體育文化建設(shè)初步研究［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（4）：1-5.

［8］龍和文.試論廣場健身組織文化的作用與建設(shè)［J］.當(dāng)代體育科技，2013（5）：5-6.

“Distribution Effect”of Sports Organizations in City Squares

Zou Lei
（College ofPhysical Education，ShenyangUniversity，ShenyangLiaoning110044）

City square sports organizations play a great role in the development of mass sports and square culture. In order tostrengthen the construction of the sports organizations and city squares’“distribution effect”，it is necessary toadopt a“government leading，folk paddle”management style for different types ofsquare sports organizations.Great importance should be attached to the distribution of community sports squares，construction of“centralized guidance—training—dispersion guidance”organization modes.The sports organizations are supposed to play the role of“bridgehead”，which urge the city community sports organizations change the old management mode to construct the virtual community.

citysquares；sports organizations；“distribution effect”

C936

A

1674-5450（2017）01-0140-05

【責(zé)任編輯：張立新 責(zé)任校對：詹 麗】

2016－09－22

遼寧省社科基金項(xiàng)目（L15BTYO11）

鄒蕾，女，遼寧沈陽人，沈陽大學(xué)講師，教育學(xué)碩士，主要從事體育教育訓(xùn)練研究。