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        園林景觀工程施工管理探討

        2017-02-26 06:06:08曹宏偉
        花卉 2017年10期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容工程施工

        曹宏偉

        (杭州之江園林綠化藝術(shù)有限公司 310053)

        園林景觀工程施工管理探討

        曹宏偉

        (杭州之江園林綠化藝術(shù)有限公司 310053)

        園林工程施工管理是施工管理單位在特定的園林按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工綜合性管理的一項內(nèi)容,該施工管理器基本任務(wù)就是按照園林的建設(shè)項目的整體要求,根據(jù)已經(jīng)審批通過的技術(shù)圖紙和施工方案進(jìn)行園林工程的正常施工操作,對現(xiàn)場的施工項目進(jìn)行全面的合理組織,保證在園林景觀工程施工階段能夠有勞動資源的合理分配,建設(shè)項目能夠按照當(dāng)初既定的目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、快速、低能以及安全的完成。鑒于此,本文以園林景觀工程施工管理的內(nèi)容進(jìn)行分析。

        園林;景觀工程;施工;管理

        一項園林景觀工程在施工過程中需要從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核才能到施工階段,在該階段中,資料的歸檔管理在整個流程中有著不可忽視的作用。在該過程中,任意一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)影響因素,因素的變動都會影響最終的管理效果。在這一系列的內(nèi)容中,施工是最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容,該內(nèi)容是將設(shè)計師的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)變成實(shí)際產(chǎn)品的過程,在這樣的過程中,常常會出現(xiàn)設(shè)計中欠缺考慮的諸多問題,這些問題都會給最終的施工質(zhì)量造成不可規(guī)避的影響。鑒于此,對于園林景觀工程的施工管理來說,必須有相關(guān)人員進(jìn)行管理控制,以此來保證管理內(nèi)容能夠落實(shí)到整個工程項目中。

        1 園林景觀工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作

        園林景觀工程建設(shè)的質(zhì)量其項目建設(shè)是核心的內(nèi)容,該內(nèi)容是決定園林景觀工程建設(shè)的關(guān)鍵,對于提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益都有十分重大的意義。對于園林景觀工程的質(zhì)量管理問題應(yīng)該在施工階段放在首要位置,做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作是園林景觀工程的開端,想要將該內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的完善,可以從以下幾方面進(jìn)行分析:

        1.1 做好施工管理的準(zhǔn)備工作

        由于園林景觀工程需要按照施工場地的氣候、土壤、水源等多方面的因素進(jìn)行進(jìn)一步的工程規(guī)劃,在施工前期,應(yīng)該對施工區(qū)域的排水、供電等問題進(jìn)行進(jìn)一步的處理,收集交通運(yùn)輸、施工資料以及社會勞動力的調(diào)查等相關(guān)資料。除此以外,還應(yīng)該對施工的圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的掌握,將設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位人員進(jìn)行統(tǒng)一性的集合,對該項工程的圖紙以及技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行會審,并編制施工圖的預(yù)算和施工預(yù)算,按照預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行施工組織設(shè)計的制定[1]。

        1.2 做好施工場地的準(zhǔn)備工作

        施工場地是園林景觀工程施工的基礎(chǔ),在景觀工程施工前期,首先應(yīng)該清楚施工場地的障礙物、測量放線、搭建臨時設(shè)施;然后,保證地方材料、裝飾材料以及景觀材料的材料安排,將施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一性的管理與規(guī)劃;接下來,還應(yīng)該統(tǒng)一性的規(guī)劃整個施工人員,將施工人員按照施工的階段進(jìn)行分組施工,將責(zé)任落實(shí)到人,保證勞動力能夠有體系性的規(guī)劃;最后,還應(yīng)該進(jìn)行場地的協(xié)調(diào),將場地周圍的環(huán)境進(jìn)行相關(guān)管理人員的協(xié)商,以此來保證施工能夠有正常性的推進(jìn)[2]。

        2 規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)

        在園林景觀工程施工階段,想要將施工項目管理的目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí),在實(shí)施過程中,首先,需要及時組織相關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行會審,保證圖紙在當(dāng)前的施工地區(qū)能夠適用。還需要不斷深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析,積極搜集地形地貌、地下管線、施工條件等相關(guān)內(nèi)容,對整個施工的質(zhì)量、公司以及效益目標(biāo)進(jìn)行正面性的規(guī)劃。除此以外,還應(yīng)該結(jié)合該園林景觀工程的施工特點(diǎn),地區(qū)環(huán)境以及施工條件,從施工的整體性入手,按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)的要求,將整個園林景觀工程進(jìn)行統(tǒng)一性的模式構(gòu)建,科學(xué)性的制定施工的組織方案。

        然后,還應(yīng)該對場地的材料購買有必要的審查管理。對于園林景觀來說,使用的材料會多余土建施工,并且,在整個施工階段,還需要保證苗木的成活質(zhì)量。園林景觀工程施工過程中,在起初的土建部分就會涉及到一定數(shù)量的建筑材料、產(chǎn)品以及半成品,在接下來的景觀工程又會有土方、苗木以及支架等諸多工程材料的內(nèi)容,所以,施工過程中,材料屬于整個項目的基礎(chǔ)性內(nèi)容,只有保證投入的材料訂購、檢查、檢驗、取樣以及實(shí)驗等內(nèi)容都有比較明確地審查制度,才能進(jìn)一步提升材料在項目中的完備性。

        接下來,還應(yīng)該推進(jìn)園林景觀工程項目的監(jiān)理體系。監(jiān)理體系的建立就是發(fā)揮建立在施工過程中的職責(zé),以此為整個園林景觀工程項目的工程質(zhì)量進(jìn)行必要的保證。隨著園林景觀工程建設(shè)內(nèi)容不斷提升,園林景觀工程監(jiān)理體系也將逐步融合到園林景觀施工的整個項目中。景觀維護(hù)監(jiān)理工程不僅僅能夠維護(hù)業(yè)主的利益,還可以進(jìn)一步保護(hù)施工單位的權(quán)益,從根本上保證了整個園林景觀工程的施工管理質(zhì)量。

        最后,還應(yīng)該加強(qiáng)園林景觀工程的后期養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)園林景觀工程的后期養(yǎng)護(hù)就是對整個園林景觀工程質(zhì)量的最終保證?,F(xiàn)階段,我國的園林景觀工程施工期大部分都會在半年左右,其養(yǎng)護(hù)期應(yīng)該在苗木生長的兩個周期,以此來保證所栽植的苗木能夠有規(guī)定的成活率。鑒于此,園林景觀工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵內(nèi)容,也是整個施工管理的必要內(nèi)容。

        3 結(jié)語

        園林景觀工程施工管理是一項十分細(xì)致的管理內(nèi)容,園林景觀工程具有自身的特殊性質(zhì),在管理過程中,也應(yīng)該按照其特殊的性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,以此來保證管理內(nèi)容能夠整體性的推動園林景觀工程的最終施工效果,為城市的綠化提供必要的保證。

        [1]曹海文.試析園林景觀工程施工管理[A].“決策論壇——工程施工技術(shù)與管理學(xué)術(shù)研討會”論文集[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:2.

        [2]戴永燦.綜合性園林景觀工程的施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制[J].經(jīng)營管理者,2014(19):305.

        TU986.3

        A

        1005-7897(2017)10-0066-02

        2017-4-18

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