甘肅省臨夏縣水務水電局 林連福
水利工程管理中存在的問題與對策
甘肅省臨夏縣水務水電局 林連福
當前的水利工程管理制度并不適應我國水電工程建設的發(fā)展速度。要實現(xiàn)水利現(xiàn)代化和我國水電工程發(fā)展速度相適應,就必須要以水利工程管理的現(xiàn)代化為基礎。本文主要介紹了我國目前水利工程管理的現(xiàn)狀,分析了水利工程管理中存在的問題,并對這些存在的問題給出了具體的解決對策。
水利;工程管理;對策
隨著我國水利工程管理改革的進一步發(fā)展,我國的水利工程管理漸漸從粗放型向節(jié)約型轉變,并且逐漸向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進,但這些都只是初步的規(guī)范。隨著我國經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展,水資源日益短缺及水污染現(xiàn)象日益嚴重。這些都充分表明了我國水利工程管理還只處于初步發(fā)展階段。因此,加強我國水利工程管理是一個值得研究的課題,能夠促進水利工程管理的健康發(fā)展。
水利工程的管理是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程,加強對水利工程的管理,不僅是對整個建設項目的質量和使用性能負責,也是對國家和人民的生命財產(chǎn)安全負責,所以加強對水利工程的管理是重中之重。水利工程的管理貫穿了整個水利工程項目,加強施工管理、簽署工程合同、提高管理效率,用法律來保證工程的質量和資金成本的使用,在建設方案和施工技術進行審核施工后還要接受有關部門的檢查,為部門提供相應的材料以保證整個工程的順利完工,這些都是水利項目管理中必須要做的工作。水利工程的管理在工程項目中顯得越來越重要,水利工程管理尤其需要思考如何加強自身管理,用最小的投入獲得最大的經(jīng)濟回報[1]。
2.1 質量存在問題
水利工程項目建設的好壞程度受到的最大影響就是工程的質量問題。目前存在著的質量問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)水利工程企業(yè)自身的內部管理制度不夠完善,缺少針對質量問題的制度,導致質量管理工作比較混亂。
(2)由于工程項目數(shù)量比較多,政府部門的監(jiān)管力度跟不上來,因此政府對水利工程質量控制缺乏持久性,容易出現(xiàn)一些安全隱患。同時質量監(jiān)督部門監(jiān)督力度不夠,在實際的管理過程中容易阻礙工程效果的發(fā)揮,導致水利工程質量出現(xiàn)問題,比如在建設工程項目的過程中出現(xiàn)不合格的建材和偷工減料現(xiàn)象[1]。
2.2 施工安全問題
施工的安全問題其實是水利工程項目中長期存在且急需解決的一個問題,若這個問題可以得到一定的控制,或者降低它的風險,水利工程項目管理就能發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
2.3 成本控制問題
工程成本控制問題也是水利工程管理的重要部分。在水利項目成本控制的時候,隨著投標風險和投標費用的控制難度的不斷加大,項目評估標準缺乏統(tǒng)一性、缺乏創(chuàng)新,工作人員成本意識不夠強,資源和資金過度浪費,工程項目成本控制效果不佳等,都是導致工程成本控制問題的原因。
3.1 提高水利工程的質量
強化監(jiān)管和質量的責任制度。項目工程人員是否對質量方面投入了足夠的重視,對水利工程的質量影響深遠。水利工程項目負責人必須提高對質量管理的重視程度,實行終身責任制,對施工人員和技術人員嚴格實施管理責任制,這樣就能在一定程度上提高水利工程的質量[2]。
3.2 加強對成本的控制
在水利工程管理的過程中,成本管理也是水利工程管理的核心內容。在實際工作中要不斷加強對成本的控制,以水利的實際情況為基礎,編制合理的項目施工預算,同時明確工程的特點和管理目標,不斷加大對工程項目成本管理的監(jiān)督。
3.3 加強安全管理
由于水利工程安全問題是我國水利工程管理中的重點、難點,水利施工企業(yè)在管理的時候,必須正視這些問題,并提出有效對策,及時防止事故的發(fā)生。因此企業(yè)必須加強對水利工程安全管理思想方面的重視程度,完善施工安全體系,健全安全生產(chǎn)責任制度。
而要加強對水利工程的安全管理,就需要制定好安全管理制度。由于水利工程安全建設受各環(huán)節(jié)的影響,因此,水利工程對事前、事中和事后要嚴格管控,這樣有利于避免發(fā)生事故。除此之外,還要提高施工人員和領導人的安全意識,把安全施工的原則認真貫徹到每一個人,積極開展水利工程培訓,提高施工人員的責任意識,保證施工安全[2]。
水利工程建設是一項關系著國民經(jīng)濟的系統(tǒng)工程,對促進社會經(jīng)濟發(fā)展能夠起到積極的作用,在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的地位。隨著我國社會飛速發(fā)展,水利工程管理要不斷地進步,不僅需要國家為其提供一個穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境,需要企業(yè)不斷提高自身的管理水平,用先進的技術和科學的管理方法不斷完善自身企業(yè)的管理制度。這樣才能提高我國水利工程管理的整體水平,為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供更多、更好的水利條件。
[1]水利工程管理中存在的問題及對策[J].趙本海.科技創(chuàng)新與應用.2017(10).
[2]淺談水利工程管理中存在的問題及解決措施[J].石會琴.農業(yè)科技與信息.2016(32).
2017-06-27)