趙軍

2017年中國成為世界票房冠軍的預期正在被快速放大，資本蜂擁而入，大膽的估計是1000億元人民幣。

2015年中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶來2016年行業(yè)的諸多變化，筆者以“十變局”為題，以期對已經(jīng)進入變革程序的以下探索做出淺顯梳理。

第一是激光放映的運用。電影產(chǎn)業(yè)是工業(yè)的產(chǎn)物，工業(yè)流程最忌諱標準被模糊。過去一年，銀幕3D放映效果繼續(xù)被詬病，當然有人還會為其辯護，說本來3D放映的光亮度、清晰度就是要打七折云云。但是，觀眾根本不會買賬，因為這等于說賣東西的人硬把用戶體驗不好的產(chǎn)品說成是合格的，并不符合商業(yè)邏輯。

最好的辦法是做出完全符合觀眾對畫面放映亮度質量要求的新技術設備。激光放映解決了這個問題，也為影院差異化競爭帶來了新的維度。

第二是實時分賬。這與產(chǎn)業(yè)財務周期帶來的業(yè)務流水相關。這個產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)多數(shù)靠這個流水養(yǎng)活。一家大影城票房只要不必實時分賬，其短時間的沉淀就能帶來不錯的現(xiàn)金流收益。一條大的院線同樣如此。哪怕只靠一個月的票房沉淀，過億的款項就能帶來巨大的利息收益而養(yǎng)活幾十號人，使得院線可以零成本運營。

所以，接下來院線間的競爭就會是實時分賬的院線和沉淀票款的院線間的競爭。這會成為中國院線很快就分線發(fā)行的強大理由。發(fā)行方和出品方的歡呼將溢于言表，而院線和影城將面臨又一重生存壓力。

第三是“偷漏瞞截”監(jiān)控系統(tǒng)。安裝，還是不安裝？這是個問題?？纯?015年全國6500家影院的票房吧，幾百萬收入的影院占據(jù)半壁江山。在過去，它們年復一年存活得很不賴。一旦安裝這種第三方監(jiān)控系統(tǒng)，所有票款都將無遺漏地進入分賬，年票房幾百萬的影院數(shù)量定會大大壓縮。

這個系統(tǒng)目前正在測試，這和實時分賬一樣，是產(chǎn)業(yè)走向標準化的必經(jīng)之路，也是提升這個行業(yè)素質的必然做法。它的背景是，中國電影行業(yè)最初的“放養(yǎng)式”政策鼓勵正在結束，“山寨式”經(jīng)營必須停止。

第四是行業(yè)內的各種互聯(lián)網(wǎng)軟件?；ヂ?lián)網(wǎng)作為時代的生產(chǎn)方式變革已經(jīng)改造了電影產(chǎn)業(yè)，“外生式”的變革正在向“內生式”轉變。電影的發(fā)行和放映一直是“被互聯(lián)網(wǎng)”的，現(xiàn)在，行業(yè)內部的一系列互聯(lián)網(wǎng)軟件正在逐步研發(fā)和推廣中。

譬如“智能排片軟件”，現(xiàn)在已接近成形。掌握這個軟件，幾乎任何一位剛入行的新手都能八九不離十地順利做出每日的放映排期。更令人期待的是，各種連接行業(yè)與跨界的軟件也在最后測試當中，很快就能實現(xiàn)。中國電影產(chǎn)業(yè)巨量且源源不絕的數(shù)據(jù)流量，將會被如同工業(yè)時代的石油煤炭一樣輸入互聯(lián)網(wǎng)的大世界中，中國院線數(shù)據(jù)“國際商業(yè)聯(lián)盟”不是夢。這將是電影產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的最大貢獻；反向的，也因此會有更多數(shù)據(jù)從外界進入中國院線。

第五是電影產(chǎn)業(yè)基金涌入。2017年中國成為世界票房冠軍的預期正在被快速放大，成為資本蜂擁而入的借口。這些基金會巨量到什么程度？大膽的估計是1000億元人民幣，也許這里還沒有包含來自華爾街的投入。這些基金已經(jīng)放出無數(shù)獵頭捕捉中國院線和影城及其中扮演重要角色的個人。例如華爾街，更是直接，就希望控制中國的電影產(chǎn)業(yè)，手段一貫是拿下一個個中國院線和影城的精英級代表，讓他們脫離開自身原來生存成長的軌道而俯伏在資本腳下。

資本的野蠻布局已經(jīng)開始。這是一個最好的時代，產(chǎn)業(yè)的最佳狀態(tài)不就是搭建自己的資本平臺嗎？這也是最壞的時代，因為如果資本的涌入超過了產(chǎn)業(yè)自身的創(chuàng)造能量，一定會造成破壞性的泡沫。

第六是影片產(chǎn)量飆升。影片獲得資金容易，制作成本攀升，質量上乘的影片自然就不止《捉妖記》《尋龍訣》了。個人認為，2016年全年影片數(shù)會飆升到1000部。對此，我們選擇了這樣一種描述——“全民電影時代”。從全民看電影，到全民談電影，到全民做電影，這是驚人的。很多人想當電影院經(jīng)理了，想當電影投資人了，還有很多人甚至直接上來就當導演。各個行業(yè)都希望與電影發(fā)生點關聯(lián)。所以，“全民電影時代”概念才真的是影片數(shù)量飆升的背書，很快會成為時代的寫照。

第七是院線影城股權收購熱潮。資本的涌入使得這個話題很容易理解。其中的關鍵是如何冷靜地判斷市盈率。當然更大膽地切入到收購當中是一種英雄行為，我們對此贊譽有加的原因是——大家普遍高看這個高速增長的產(chǎn)業(yè)。30多年前改革開放剛剛開始，有人提出要為每一個中國人造一雙皮鞋，還被人嘲笑：那得殺多少牛啊！現(xiàn)在，中國人均擁有皮鞋多少雙？中國的皮鞋已經(jīng)走遍全世界。這就是說，一旦生產(chǎn)力被解放出來，它的能量是不可預測的，這是已經(jīng)被證明了的。同理，10年前有多少人會想到中國電影市場能成為全球第一？但是，需要清醒的是，院線和影城的收購有很多學問，也會觸及很多人的利益，更會改變行業(yè)的版圖，這是需要仔細觀察、理性分析的。

第八是更多電影公司上市。2016年將是中國電影產(chǎn)業(yè)的上市年，是上市公司的打法逐漸代替非上市公司打法的起始年，自然也是滄海橫流的一年。上A股，上創(chuàng)業(yè)板，上新三板，回歸A股，借殼上市，并購上市等等，手法不一而足。在大家急不可耐，擇捷徑而狂奔的路上，一定要留意路途中的陷阱。

第九是大批10年以上的影城面臨重新簽約。這樣一大批影城恰恰是院線制改革的先驅，當年簽下的租約大多數(shù)是今天難以企望的。當然也要考慮到，今天影城對于商業(yè)的價值不同于昨日，而且?guī)缀跻蔀樯虡I(yè)的標配了。然而，不管如何，重新簽約對于不同地段不同業(yè)態(tài)下的影城還是會有壓力，因為電影院今天盈利的相對能力正在壓縮。

第十是電影專用光纖進入影城。我親眼見證過光纖是如何在十幾分鐘內把一部影片拷進放映機的，這是一次悄然的革命。且不用說光纖之于影城而言還會有更大的用途，可以肯定的一點是，光纖進入影城很快就會實現(xiàn)，這是比硬盤更快、比衛(wèi)星更穩(wěn)定的節(jié)目傳輸方式。有超前變革意識的影城是時候先行布局了。

綜上所述，2016年中國影業(yè)的變局不一而足，這里所列出的也許僅是冰山一角。在這個大時代，更多的變化，更多的嘗試，更多的新生事物層出不窮，有力地印證著它的天翻地覆與摧枯拉朽。

（作者系中影南方電影新干線總經(jīng)理）