陳丹
黃曉明、鄭爽、杜淳、曹格、包貝爾、陳喬恩六位明星與父母其中一人返回家鄉(xiāng)相處6天5夜,完成父母的心愿——由湖南衛(wèi)視與華錄百納旗下藍色火焰聯合推出的孝道類真人秀節(jié)目1月23日登陸周六晚間10點檔。這是湖南衛(wèi)視首檔開放制作的節(jié)目,也是韓國著名電視節(jié)目制作人金榮希加盟藍色火焰后,進軍中國市場的第一部作品。
中韓深度合作
孝道類節(jié)目創(chuàng)意在湖南衛(wèi)視內部節(jié)目提案會上已經出現多年,在韓國著名電視節(jié)目制作人金榮希提出《旋風孝子》的節(jié)目創(chuàng)意后,湖南衛(wèi)視決策層最終拍板。“我們很信任他。這個信任不是盲目的,而是在多年業(yè)務探討和合作之上建立的信任?!薄缎L孝子》中方制片人嚴典雅表示。金榮希擔綱總導演的原版《我是歌手》《爸爸去哪兒》《真正男子漢》等節(jié)目均被湖南衛(wèi)視引進。
《旋風孝子》團隊共200余人,由金榮希團隊、湖南衛(wèi)視典雅團隊以及藍色火焰團隊組成。金榮希和嚴典雅團隊負責項目策劃、制作以及執(zhí)行,藍色火焰團隊主要負責技術工作,如燈光、音頻等。
作為金榮希進軍中國市場的頭一炮,《旋風孝子》集結了其團隊最為資深的節(jié)目制作人。4位韓方核心導演,有3位均參與過韓國《我是歌手》的制作。嚴典雅介紹,《旋風孝子》是中韓節(jié)目制作人間的一次深度合作,金榮希掌控大局,是總策劃和導演,在其他制作崗位,中韓雙方均為1:1配置。
此次合作,中韓團隊的交流深入到每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)。”深度磨合帶來了中韓電視節(jié)目制作文化上的碰撞。嚴典雅表示,中韓真人秀制作思維很不相同?!拔覀兿矚g做加法、喜歡戲劇性,如果有一天或半天的內容很平淡,就會習慣性地增加一些內容或措施來促使高潮出現;韓國團隊喜歡做減法,他們會把很多周邊內容剪掉。換一種思維,用韓國人的制作方式思考節(jié)目,或許可以幫助我們今后在項目執(zhí)行過程中更加成熟地進行判斷和選擇?!?/p>
真實取勝
以真實為原則,金榮希認為,現象級節(jié)目的出現,正如《我是歌手》當年的成功,一在于真誠;二在于為觀眾呈現了不一樣的拍攝方式。
采取不干預拍攝,節(jié)目組對于節(jié)目掌控的關鍵在于“孝道六原則”,這也是《旋風孝子》節(jié)目模式的核心?!靶⒌懒瓌t”是指在6天時間內,明星每天必須達成的孝行。前四個原則固定,如為父母制作三餐、比父母晚睡早起、給父母寫一封信,每天讓父母開懷大笑一次。第五個原則由節(jié)目組提出,每天不同,這也是節(jié)目組在拍攝過程中唯一的干預點。第六個原則由明星父母提出,如包貝爾媽媽非常擔心兒子的身體,其中一天給他提出的原則是做一次全面體檢。六個原則即構成整個節(jié)目的規(guī)則,明星們必須克服自身性格弱點,改變生活習慣,這是節(jié)目主線。
拍攝之前,《旋風孝子》節(jié)目組做了大量案頭工作:走訪明星年少時曾住過的每一處房子,細細篩選父母為他留下的所有東西,了解明星成長背后的故事。拍攝時多選擇明星年少時居住的家進行。黃曉明曾住過的大院景象不變,甚至鄰里依舊是故人,但城市變遷,很多明星的老房子及其周遭變化巨大,為此節(jié)目組盡最大可能去還原。
此外,拍攝過程中,房屋的每一處裝飾均由節(jié)目組精心設計,并埋藏了不少“暗雷”?!拔覀儼迅改笧槊餍橇粝聛淼臇|西,篩選后放置在房中不同位置。相片、海報等等,每一樣道具都跟內容有關。拍攝前期,我們會對這些物品所能激發(fā)明星或者父母怎樣的情緒進行預判?!眹赖溲疟硎荆A判同樣存在風險,因為節(jié)目組放置的物品有可能被嘉賓忽視。
不干預的拍攝方式也給嚴典雅和團隊帶來巨大的創(chuàng)作樂趣。藝人每天一起床,會首先查看“孝道六原則”。而前一天,從白天開始,節(jié)目組即開始觀察他,判斷后一天的節(jié)目走向,并在當晚開會討論第二天提出什么原則來刺激故事發(fā)展?!坝袝r討論會非常激烈,難以抉擇時會選擇投票?!?/p>
以“笑”見“孝”
金榮希透露,《旋風孝子》節(jié)目由90%的趣味性與10%的感動組成,節(jié)目笑點從每天海量拍攝內容中提煉而來,均為明星真實表現。對于孝道題材節(jié)目在年輕人中的接受度,嚴典雅并不擔心,“嘉賓鄭爽就是90后,我們在充分了解嘉賓后,每一個細節(jié)都會考慮90后的表達方式和接受方式?!薄缎L孝子》之后,湖南衛(wèi)視還播出一個相關的紀錄片,拍攝思路即90后如何接受、理解“孝道”理念。
在拍攝過程中,節(jié)目組經常有員工表示要給父母打個電話,或回家給父母做頓飯。嚴典雅表示,這就是《旋風孝子》的力量。“節(jié)目想表達什么?希望給社會帶來哪些影響?我認為這一點非常重要?!?/p>