鄺新華

怪物?？床磺宓墓治铩Ｌ貏e有意思的怪物。

在北京召開的首屆全球青年文化峰會活動現(xiàn)場，作為此次峰會發(fā)起者的天娛傳媒總裁龍丹妮這樣形容現(xiàn)在的青年人。從2007年開始就擔(dān)任湖南衛(wèi)視選秀節(jié)目總導(dǎo)演的馬昊也發(fā)現(xiàn)，以前的選手對評委總是畢恭畢敬，現(xiàn)在的選手幾乎把評委當(dāng)成“案緱”潛看，還對評委的批評提出反駁。

Hold不住了嗎？過去兩年，市場調(diào)查機構(gòu)青年志創(chuàng)始人張安定遇到很多無所適從的品牌。“所有品牌都開始談?wù)撃贻p人、品牌的年輕化、粉絲經(jīng)濟和粉絲文化。品牌都在努力貼近年輕人，想不被拋棄。”

品牌如何取悅90后

“我們發(fā)現(xiàn)所有市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和年輕人的思考是以公里數(shù)在轉(zhuǎn)變?！睘榇?，龍丹妮從2013年年底就開始戰(zhàn)略大調(diào)整，天娛傳媒定位成“青年文化的敏感者”。

英特爾（中國）市場部總監(jiān)張怡璠說：“英特爾今年已經(jīng)46歲了，從生理年齡來講是大叔級，要讓它的模樣變得年輕很困難。但當(dāng)我們把年輕定位成精神年齡時，每個品牌即使是上百歲的品牌都有它的年輕性。”

張安定總結(jié)了各種品牌為了變得年輕而做的四件事：拍些片子打動年輕人；通過社交媒體、線下活動獲取年輕人注意力；建立自己的消費者社區(qū)；創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，更新品牌。但他并不樂觀，“這事沒那么容易，品牌面對環(huán)境變化時碰到幾個問題：第一，跟不上，你雄心勃勃，可是事情還沒做完，形勢就變了；第二，事太多，做不完，很多人跟我們說現(xiàn)在很累，拼命做還做不完；第三，效果差，很多人說，我還需要這么努力嗎？”

寶馬中國這兩年也針對年輕人群做了很多的嘗試，MINI市場高級經(jīng)理范力認為最重要的是“focus”， “年輕人是有個性的，品牌不要討好年輕人，做好你們自己。知道自己的強項是什么，有自信，這樣的品牌不用取悅年輕人?！?/p>

有多少消費被年輕拉動？

90后霸道總裁曹淼不是很認同用90后或者85后的標(biāo)簽來定義他們，“我們試圖擺脫這個誤區(qū)”，他說：“青年人這個族群的內(nèi)部分化太多層，我們很難用一個或者多個標(biāo)簽來標(biāo)注這個群體?！?/p>

奧美高級副總裁宋磊甚至不認為年輕人或者90后是這個時代消費升級的原因，“戰(zhàn)國時期也有年輕人”，他的思考是：“今時今日中國人呈現(xiàn)出來的文化觀、價值取向有多少是因為年輕人而具備的，有多少是因為IT革命導(dǎo)致的，有多少是因為中國最近幾十年巨大的社會變遷而賦予的？”

宋磊說：“80年代的年輕人是憤怒的、要求世界承認的；90后是平和的。超女十年前的口號是想唱就唱，因為你有一個假想敵。今天他的口號是：聽我的。他沒有假想敵。他并不需要你承認他，他并沒有說服你的欲望，他可以自娛自樂，他可以玩自己的，可以非常友善?！?