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        從備付金集中存管看央行的“剛”與“柔”

        2017-02-22 17:48:31董希淼
        大眾理財(cái)顧問(wèn) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:專用存款賬戶

        董希淼

        央行此次下決心建立支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管制度,態(tài)度是明確的,手段是柔軟的,剛中有柔,柔中有剛,體現(xiàn)了“剛?cè)嵯酀?jì)”的原則。

        近期,央行的一份文件讓“備付金”備受關(guān)注。什么是支付機(jī)構(gòu)客戶備付金?央行指出:客戶備付金是指支付機(jī)構(gòu)預(yù)收其客戶的代付貨幣資金。舉個(gè)例子——喜歡購(gòu)物的你,在網(wǎng)店下單支付之后,你賬戶里的錢就轉(zhuǎn)到了支付機(jī)構(gòu);等你確認(rèn)收貨之后,支付機(jī)構(gòu)才將錢轉(zhuǎn)給商家。這部分沉淀在支付機(jī)構(gòu)的資金就是備付金。

        1月13日下午,央行印發(fā)《關(guān)于非銀行支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管的通知》,根據(jù)通知要求,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將部分客戶備付金交存至人民銀行的專用存款賬戶,首次交存的比例平均為20%左右。據(jù)估算,到2016年年底,全國(guó)267家支付機(jī)構(gòu)吸收客戶備付金合計(jì)超過(guò)5000億元。

        那么問(wèn)題來(lái)了,這么一大筆備付金歸誰(shuí)所有?毫無(wú)疑問(wèn),備付金不是支付機(jī)構(gòu)的自有財(cái)產(chǎn),所有權(quán)完全屬于用戶。但這不是用戶的銀行存款,不受《存款保險(xiǎn)條例》保護(hù)。而且,備付金也不是以用戶的名義存入銀行,而是以支付機(jī)構(gòu)名義存放在銀行,平時(shí)怎么使用和調(diào)撥,事實(shí)上全由支付機(jī)構(gòu)說(shuō)了算。

        在第三方支付被普遍使用的今天,備付金事關(guān)廣大金融消費(fèi)者的資金安全。如此說(shuō)來(lái),央行還真該好好管管,萬(wàn)一支付機(jī)構(gòu)“有錢任性”,“攜款潛逃”或者亂花用戶的錢怎么辦?其實(shí),早在2010年6月,央行就印發(fā)了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,并先后配套推出《支付機(jī)構(gòu)預(yù)付卡業(yè)務(wù)管理辦法》《支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》《關(guān)于建立支付機(jī)構(gòu)客戶備付金信息核對(duì)校驗(yàn)機(jī)制的通知》等專項(xiàng)制度,提出對(duì)備付金管理的一系列要求。如2013年6月印發(fā)的《支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》規(guī)定,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金的50%存放在備付金存管銀行,只有存管銀行才能辦理跨行收付業(yè)務(wù)。

        但實(shí)際上,部分支付機(jī)構(gòu)并非嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,有令不行、違規(guī)操作的情況一直存在。一個(gè)普遍的事實(shí)是支付機(jī)構(gòu)在多家銀行分別開立多個(gè)賬戶存放備付金。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每家支付機(jī)構(gòu)開立備付金賬戶為13個(gè),甚至有一家機(jī)構(gòu)開立的備付金賬戶多達(dá)70個(gè)。大量的賬戶、分散的存放,給客戶備付金及日常監(jiān)管帶來(lái)多重風(fēng)險(xiǎn)。

        對(duì)備付金本身而言,既存在被挪用的風(fēng)險(xiǎn),也存在被占用的風(fēng)險(xiǎn)。2016年1月,央行依法注銷上海暢購(gòu)企業(yè)服務(wù)有限公司支付業(yè)務(wù)許可證,這是繼浙江易士企業(yè)管理服務(wù)有限公司和廣東益民旅游休閑服務(wù)有限公司之后,央行吊銷的第三張支付牌照。這3家支付機(jī)構(gòu),都大量挪用客戶備付金。如2014年12月,上海暢購(gòu)公司挪用客戶備付金造成資金風(fēng)險(xiǎn)敞口7.8億元,涉及持卡人超過(guò)5萬(wàn)人。此外,還有一些支付機(jī)構(gòu)違規(guī)占用備付金,用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品和其他高風(fēng)險(xiǎn)投資。

        對(duì)監(jiān)管部門而言,部分支付機(jī)構(gòu)突破了經(jīng)營(yíng)范圍,通過(guò)在多個(gè)銀行開立的備付金賬戶辦理跨行清算。如不少支付機(jī)構(gòu)都有分銷理財(cái)產(chǎn)品的業(yè)務(wù),客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的資金通過(guò)備付金賬戶自行處理完成資金的轉(zhuǎn)移,變相行使央行或清算組織的跨行清算職能。甚至有支付機(jī)構(gòu)借此便利,為洗錢、恐怖融資等犯罪活動(dòng)提供通道,加大了金融風(fēng)險(xiǎn)跨系統(tǒng)傳導(dǎo)的隱患。對(duì)支付機(jī)構(gòu)而言,備付金賬戶存放過(guò)于分散,也不利于其統(tǒng)籌資金管理,存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        近年來(lái),隨著非銀行支付市場(chǎng)的快速發(fā)展,備付金也像雪球一樣越滾越大。于是,部分支付機(jī)構(gòu)尤其是一些大型支付機(jī)構(gòu),以手中掌握的備付金為籌碼,通過(guò)各種手段對(duì)銀行進(jìn)行“威逼利誘”。部分銀行特別是一些沒(méi)有“節(jié)操”的分、支行,被支付機(jī)構(gòu)“玩弄于股掌之中”,為了一點(diǎn)蠅頭小利不惜突破底線,對(duì)支付機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼,相關(guān)制度、辦法得不到嚴(yán)格執(zhí)行。

        而很多支付機(jī)構(gòu)則是一邊坐看銀行“窩里斗”,一邊躺在備付金上吃利息,“小日子”過(guò)得挺滋潤(rùn)。殊不知,這樣的支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)偏離支付業(yè)務(wù)的主業(yè),違背央行許可開展支付業(yè)務(wù)的初衷,屬于不務(wù)正業(yè)。這破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,一定程度上造成了支付市場(chǎng)的無(wú)序和混亂。長(zhǎng)久以往,大家就很難繼續(xù)“愉快地玩?!绷?。

        在這樣危急時(shí)刻,央行大喝“住手”,并祭出了大招:在央行開設(shè)專用存款賬戶,對(duì)支付機(jī)構(gòu)客戶備付金實(shí)行集中存管。當(dāng)然,這也是正在持續(xù)進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作的要求。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》明確指出:“客戶備付金賬戶應(yīng)開立在人民銀行或符合要求的商業(yè)銀行?!?/p>

        應(yīng)該說(shuō),央行此次下決心建立支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管制度,態(tài)度是明確的,手段是柔軟的,剛中有柔,柔中有剛,體現(xiàn)了“剛?cè)嵯酀?jì)”的原則。

        首先,央行意志堅(jiān)定,鐵了心要根除客戶備付金管理的痼疾。按照《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治方案》要求,備付金存管賬戶既可開立在央行,也可開立在商業(yè)銀行。之前的存管賬戶,也都是開立在商業(yè)銀行,而這次央行將部分備付金集中到央行的專用存款賬戶,并對(duì)備付金賬戶不計(jì)付利息。這還只是第一步,央行還指出,待條件成熟時(shí),備付金將全部集中到央行的專用存款賬戶。到那時(shí),對(duì)支付機(jī)構(gòu)備付金的存管,基本上就沒(méi)有商業(yè)銀行的事了。如此堅(jiān)決,是為了阻斷支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行之間非正常的利益紐帶,同時(shí)引導(dǎo)支付機(jī)構(gòu)回歸到小額快捷、便民小微支付的本質(zhì)上來(lái)??蛻魝涓督鹗玛P(guān)數(shù)以億計(jì)的金融消費(fèi)者資金和財(cái)產(chǎn)安全,央行鐵腕出手,情理之中,值得稱贊。

        其次,央行考慮周全,充分體現(xiàn)了尊重事實(shí)、平穩(wěn)過(guò)渡的精神。在交存比例上,考慮到不同機(jī)構(gòu)的不同情況。對(duì)不同的支付機(jī)構(gòu)及不同的業(yè)務(wù)類型,央行差別對(duì)待,將支付業(yè)務(wù)分為預(yù)付卡、網(wǎng)絡(luò)支付、銀行卡收單3類,將支付機(jī)構(gòu)分類評(píng)級(jí)評(píng)定為五級(jí),由此交存比例共有3檔5類15種,最高12%,最低24%。總體而言,此次備付金交存比例平均僅為20%,不會(huì)影響支付機(jī)構(gòu)流動(dòng)性。在日常管理上,充分考慮到支付機(jī)構(gòu)的實(shí)際需要。交存至專用存款賬戶的備付金,支付機(jī)構(gòu)在日間仍然可以使用,使用時(shí)可通過(guò)委托交存銀行辦理支取,只需在當(dāng)日營(yíng)業(yè)終了前將支付部分補(bǔ)齊即可。此外,對(duì)于交存到專用存款賬戶的備付金,央行還將從銀行的存款準(zhǔn)備金交存基數(shù)中扣除。

        大招一出風(fēng)云變。希望大型支付機(jī)構(gòu)能夠提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真落實(shí),到處“哭訴”“裝可憐”甚至“圍攻”監(jiān)管都無(wú)濟(jì)于事,央行維護(hù)金融市場(chǎng)秩序、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的決心不會(huì)改變。對(duì)于一些中小支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要盡快轉(zhuǎn)變靠備付金“吃利差”的盈利模式,盡快回歸支付業(yè)務(wù)主業(yè)上來(lái)。至于商業(yè)銀行,更應(yīng)按照央行的要求,做好相關(guān)配合工作。

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