文/甄 彤

糧食信息化發(fā)展趨勢(shì)

文/甄 彤

編者按：

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，尤其是云、大數(shù)據(jù)、人工智能的飛速發(fā)展，信息化已經(jīng)深入到社會(huì)的每個(gè)角落，幾乎影響著每個(gè)行業(yè)。從糧食領(lǐng)域來(lái)看，相關(guān)工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警水平進(jìn)一步提高，服務(wù)政府決策和社會(huì)需要的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)糧食行業(yè)信息化建設(shè)的功能進(jìn)一步拓展。但面向未來(lái)，還有很多新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。

2016年，《國(guó)家糧食局關(guān)于規(guī)范糧食行業(yè)信息化建設(shè)的意見(jiàn)》、《糧食行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》等政策文件陸續(xù)頒布，糧食行業(yè)信息化正在提速。從國(guó)家到地方各層面對(duì)信息化的需求更加迫切?，F(xiàn)實(shí)情況呼喚一個(gè)全國(guó)性的糧食信息化交流平臺(tái)，發(fā)揮傳遞政策、交流經(jīng)驗(yàn)、探討方向的作用，使糧食從業(yè)者能夠更好地了解、支持、參與到糧食信息化工作中來(lái)，促進(jìn)信息化與糧食行業(yè)的深度融合，充分發(fā)揮信息化的倍增器作用。

在這樣的背景下，《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》雜志與怡和祥云（北京）科技有限公司合作開(kāi)辦了“糧食信息化”專(zhuān)欄，希望借這樣一個(gè)平臺(tái)，為全國(guó)糧食信息化工作添磚加瓦。本欄目將本著“開(kāi)放共享，促進(jìn)交流”的宗旨，充分調(diào)動(dòng)糧食、信息化、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的知識(shí)力量，邀請(qǐng)包括專(zhuān)家學(xué)者、一線(xiàn)員工、企業(yè)代表等撰文，共同為糧食信息化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果您或您所在的單位有相關(guān)的思考和實(shí)踐，也可向我們投稿。

在當(dāng)前糧食連年豐收的背景下，我國(guó)糧食總體安全，但同時(shí)在糧食流通、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)也面臨著一系列的問(wèn)題。比如在糧食主產(chǎn)區(qū)輪換銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存爆滿(mǎn)、糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不高、糧食質(zhì)量安全追溯困難等。由糧食管理部門(mén)主導(dǎo)、廣泛體現(xiàn)各參與主體利益訴求的信息化，是解決糧食問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)糧食安全的必經(jīng)之路。

糧食行業(yè)傳統(tǒng)信息化模式中的突出問(wèn)題

糧食行業(yè)信息化已做了多年，目前來(lái)看效果仍不夠理想，難以形成完整的業(yè)務(wù)支撐能力。一些典型問(wèn)題如建設(shè)不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、可復(fù)制性不強(qiáng)，與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密，投資效率不高，互聯(lián)互通不足等，長(zhǎng)期困擾著糧食信息化實(shí)踐。深入考察這些問(wèn)題的根源，除了信息化頂層設(shè)計(jì)的不足，最大的原因在于傳統(tǒng)信息化模式不足以支撐糧食業(yè)務(wù)發(fā)展需要。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

（一）僵化的IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)靈活性需求的矛盾

目前，糧食行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境處在不斷變化之中，因此糧食政策及業(yè)務(wù)需求也處于持續(xù)變化之中。這要求信息化能靈活、快速滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)變化中的業(yè)務(wù)需求。而傳統(tǒng)的信息化模式下，IT架構(gòu)高度固化，系統(tǒng)一旦建成，其所能提供的功能也就僵化定型，變得更困難且代價(jià)高昂，使得信息化總是跟不上業(yè)務(wù)變化的步伐，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)與信息化脫節(jié)，形成“兩張皮”。

（二）單體式孤立系統(tǒng)與業(yè)務(wù)協(xié)同性需求的矛盾

傳統(tǒng)信息化采用孤立式系統(tǒng)建設(shè)模式，形成大量單體應(yīng)用。單體應(yīng)用的直接結(jié)果，是導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的割裂、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的孤立。

從業(yè)務(wù)流程角度看，根據(jù)業(yè)務(wù)自身特性，很多糧食業(yè)務(wù)流程往往是跨部門(mén)、跨層級(jí)的。傳統(tǒng)模式下，由于其受限于單體應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)，業(yè)務(wù)被割裂成獨(dú)立單元，相互孤立，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程割裂、形成了部門(mén)壁壘。

從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)角度看，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由主要職能部門(mén)隨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)而產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)需要相互支撐，完整拼裝，高度共享，才能形成完整的業(yè)務(wù)視圖。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)下，各部門(mén)數(shù)據(jù)分散在各個(gè)孤立系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)孤島，無(wú)法隨業(yè)務(wù)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的拼裝集成。

此外，眾多孤立式系統(tǒng)造成的另一個(gè)后果是，系統(tǒng)建設(shè)各自為政，系統(tǒng)的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)的一致性成為難題。由此又進(jìn)一步導(dǎo)致系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，乃至糧食部門(mén)與部門(mén)之間、糧食部門(mén)與涉糧企業(yè)之間、地方糧食部門(mén)與國(guó)家部門(mén)之間信息傳遞困難，互聯(lián)互通成為瓶頸。

（三）低效率、高誤差的人工報(bào)告模式與及時(shí)、精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)洞察力需求的矛盾

對(duì)于糧食管理者而言，有效獲取糧食經(jīng)營(yíng)、操作層面的各類(lèi)數(shù)據(jù)、并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為洞察力，從而及時(shí)精準(zhǔn)定位問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，是提高管理與決策能力的關(guān)鍵。因此，糧食管理層需要實(shí)時(shí)掌握糧食經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)操作的匯總報(bào)表、報(bào)告和明細(xì)數(shù)據(jù)，用于管理、分析、決策。傳統(tǒng)信息化模式下，由于受單體應(yīng)用、數(shù)據(jù)孤島等現(xiàn)實(shí)制約，數(shù)據(jù)從源頭開(kāi)始便存在著完整性、一致性、實(shí)時(shí)性不足的缺陷，導(dǎo)致大部分?jǐn)?shù)據(jù)仍依靠人工收集、加工、匯總，再報(bào)送給管理者。這個(gè)過(guò)程不但時(shí)效差、成本高，而且數(shù)據(jù)容易受人的主觀(guān)干擾，導(dǎo)致數(shù)據(jù)多有失真、失誤的情況。

（四）決策支撐技術(shù)手段缺失與智能化決策需求的矛盾

做好糧食宏觀(guān)調(diào)控、戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)供需平衡、確保糧食安全，是糧食決策層的最高任務(wù)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，信息系統(tǒng)需要為決策者提供智能化的決策支持能力。這種能力的形成，一方面需要有廣泛的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，另一方面需要有合適的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)手段支撐。

從數(shù)據(jù)角度，全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、一致的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)，是決策的基礎(chǔ)。這要求信息系統(tǒng)具備廣泛的數(shù)據(jù)采集與高效的數(shù)據(jù)整合能力。從技術(shù)手段上，根據(jù)數(shù)據(jù)的使用目的，選擇合適的大數(shù)據(jù)分析模型，是達(dá)到智能化決策支持的關(guān)鍵。這要求信息系統(tǒng)具備高效靈活的大數(shù)據(jù)分析與建模能力。而傳統(tǒng)的信息化過(guò)程中，由于缺乏大數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用的手段，導(dǎo)致精準(zhǔn)調(diào)控、前瞻預(yù)測(cè)、智能化決策成為空談。

（五）信息化高成本、低效率與提升投資回報(bào)率需求的矛盾

控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)維與總體成本，在有限的資金范圍內(nèi)獲得盡可能多的業(yè)務(wù)能力，以提升糧食信息化的投資回報(bào)率，是糧食生態(tài)系統(tǒng)各方參與者的共同訴求。傳統(tǒng)信息化建設(shè)投入了巨大的財(cái)力與人力資源，但總的來(lái)說(shuō)投資效率不高。

一方面，傳統(tǒng)IT資產(chǎn)可復(fù)制性不強(qiáng)，導(dǎo)致重復(fù)投資問(wèn)題突出。傳統(tǒng)IT模式下，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)滿(mǎn)足特定部門(mén)的特定功能。由于系統(tǒng)僵化的邊界限制，以及系統(tǒng)功能無(wú)法拆解性，導(dǎo)致只有在需求完全相同的部門(mén)之間才有IT資產(chǎn)復(fù)制的可能性。而實(shí)際上，絕大部分業(yè)務(wù)需求由共性需求與個(gè)性需求構(gòu)成，導(dǎo)致傳統(tǒng)IT資產(chǎn)極難復(fù)制。系統(tǒng)成為一次性產(chǎn)品，投資效率低下。以糧庫(kù)信息化建設(shè)為例，糧庫(kù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程有很強(qiáng)的互通性，但不同的糧庫(kù)，由于糧庫(kù)規(guī)模、承儲(chǔ)任務(wù)、儲(chǔ)糧條件、地理環(huán)境、崗位設(shè)置等的細(xì)微差異，導(dǎo)致在業(yè)務(wù)需求上的大同小異，共性與差異并存。傳統(tǒng)模式下，由于糧庫(kù)個(gè)性差異的存在，導(dǎo)致需要為每個(gè)糧庫(kù)獨(dú)立搭建系統(tǒng)，各糧庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能基本雷同、運(yùn)維升級(jí)復(fù)雜，總投資大餅式疊加。

另一方面，傳統(tǒng)IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、運(yùn)維成本高、生命周期短，導(dǎo)致總體投資效率低。受限于傳統(tǒng)模式固有的技術(shù)手段，每個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)都是一個(gè)完整的“搭煙囪”過(guò)程，開(kāi)發(fā)、部署流程繁瑣，耗時(shí)冗長(zhǎng)。每個(gè)“煙囪”建好后，都需要獨(dú)立配備相應(yīng)的運(yùn)維資源，隨著“煙囪”的增多，運(yùn)維、升級(jí)難度大幅提升，成本劇增。更嚴(yán)重的是，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，煙囪式系統(tǒng)面臨著“建設(shè)-集成-調(diào)整-推倒重來(lái)”的架構(gòu)難題，單個(gè)系統(tǒng)生命周期短，項(xiàng)目收益不可控，信息化收益也難以體現(xiàn)。

糧食信息化發(fā)展趨勢(shì)

目前，隨著國(guó)家層面對(duì)糧食行業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)的高度重視，以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新信息技術(shù)的發(fā)展成熟，使得通過(guò)信息化全面支撐糧食業(yè)務(wù)能力成為現(xiàn)實(shí)可能。通過(guò)以云計(jì)算的技術(shù)手段為支撐，結(jié)合自上而下的頂層設(shè)計(jì)與自下而上的業(yè)務(wù)梳理，可以解決糧食行業(yè)信息化面臨的種種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧食業(yè)務(wù)與信息化的緊密結(jié)合，徹底擺脫長(zhǎng)期困擾糧食信息化的“兩張皮”現(xiàn)象。

（一）智慧糧庫(kù)

糧庫(kù)智能化升級(jí)改造是整個(gè)糧食行業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)糧庫(kù)日常業(yè)務(wù)由人工到智能、再到智慧的轉(zhuǎn)變。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了糧庫(kù)作業(yè)過(guò)程中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯?wèn)題，使原來(lái)低效率、高誤差的工作模式變得簡(jiǎn)單、高效。云計(jì)算技術(shù)能夠讓某市、某省、甚至全國(guó)糧庫(kù)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，直接調(diào)用已有的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)服務(wù)、快速定制開(kāi)發(fā)新的特色業(yè)務(wù)服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)IT資產(chǎn)可復(fù)制性，降低信息化成本。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)θ珖?guó)糧庫(kù)多年產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為綠色儲(chǔ)糧、糧油流通、政策性糧食監(jiān)管、糧食安全等方面提供智能化決策支持。

糧庫(kù)信息化建設(shè)主要覆蓋糧庫(kù)四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：糧食出入庫(kù)及庫(kù)存管理、智能糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)區(qū)安防管理和糧庫(kù)綜合業(yè)務(wù)管理。

1.糧食出入庫(kù)及庫(kù)存管理

綜合使用IC卡、身份證識(shí)別設(shè)備、車(chē)牌識(shí)別儀、自動(dòng)扦樣機(jī)、自動(dòng)化地磅、掃碼槍和手持移動(dòng)終端等多種物聯(lián)設(shè)備，對(duì)載糧貨車(chē)在出入庫(kù)區(qū)登記、扦樣、質(zhì)檢、地磅稱(chēng)重、糧食卸車(chē)、裝車(chē)等環(huán)節(jié)識(shí)別車(chē)輛身份、記錄糧食出入庫(kù)相關(guān)信息，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)糧庫(kù)的庫(kù)存信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)糧食出入庫(kù)過(guò)程及庫(kù)存管理自動(dòng)化。同時(shí)，通過(guò)掃描和記錄糧食庫(kù)存識(shí)別碼，能夠?qū)崿F(xiàn)出入庫(kù)糧食信息的安全、可追溯。

2.智能糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理

智能糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)是將“多功能糧情檢測(cè)”“智能通風(fēng)”“內(nèi)環(huán)流通風(fēng)控溫”“低劑量環(huán)流熏蒸”“低溫儲(chǔ)糧”“充氮儲(chǔ)糧”等新型、綠色儲(chǔ)糧技術(shù)與信息化方式結(jié)合起來(lái)。例如：通過(guò)云平臺(tái)，能夠遠(yuǎn)程查看各個(gè)糧庫(kù)倉(cāng)房實(shí)時(shí)采集到的溫、濕度數(shù)據(jù)等，并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行告警；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)人工遠(yuǎn)程控制通風(fēng)窗口啟停，以及通過(guò)對(duì)糧溫、糧濕和倉(cāng)外溫、濕度進(jìn)行對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)智能通風(fēng)。

3.庫(kù)區(qū)安防管理

庫(kù)區(qū)安防管理中經(jīng)常用到視頻監(jiān)控、視頻告警的方式。利用信息化技術(shù)，可以構(gòu)建與糧庫(kù)實(shí)際場(chǎng)景等比例的三維立體模型（或二維電子地圖），在三維立體模型上可直接查看庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控、倉(cāng)內(nèi)視頻監(jiān)控和庫(kù)區(qū)作業(yè)車(chē)輛等。

另外，在糧庫(kù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中一旦發(fā)生攝像頭遮擋告警、入侵告警、移動(dòng)告警的情況，系統(tǒng)將立即通過(guò)短信和郵件的方式通知到相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而保證糧庫(kù)工作人員能夠及時(shí)察覺(jué)庫(kù)區(qū)異常情況。

4.糧庫(kù)綜合業(yè)務(wù)管理

糧庫(kù)的一些綜合業(yè)務(wù)也可以通過(guò)信息化的手段實(shí)現(xiàn)，主要包含經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理、作業(yè)調(diào)度管理、資產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容。

經(jīng)營(yíng)管理為糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、交易過(guò)程等數(shù)據(jù)支持。包括計(jì)劃管理、合同管理、客戶(hù)管理、統(tǒng)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理等功能模塊。倉(cāng)儲(chǔ)管理為糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提供信息化支撐，對(duì)糧食的保管賬倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)記錄、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備檔案等信息進(jìn)行管理。質(zhì)量管理為糧庫(kù)的質(zhì)量管理部門(mén)提供信息化支撐。作業(yè)調(diào)度管理為糧庫(kù)內(nèi)的作業(yè)調(diào)度安排提供信息化支撐，包括作業(yè)任務(wù)管理、作業(yè)調(diào)度安排、作業(yè)進(jìn)度跟蹤、作業(yè)記錄查詢(xún)等功能。糧庫(kù)內(nèi)的作業(yè)包括糧油出入庫(kù)、倒倉(cāng)、中轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)種類(lèi)，涉及到入庫(kù)、合同審查、質(zhì)量檢驗(yàn)、稱(chēng)重、筒倉(cāng)作業(yè)等多個(gè)環(huán)節(jié)。作業(yè)調(diào)度管理可以與自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程自動(dòng)化。倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理模塊、倉(cāng)儲(chǔ)耗材管理等。安全生產(chǎn)管理保證安全作業(yè)管理、安全防火管理、安全防汛管理、安全儲(chǔ)糧管理和安全保衛(wèi)管理的流程信息化、規(guī)范化，能夠?qū)崿F(xiàn)過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任追溯。

（二）云計(jì)算

“云架構(gòu)”是以云計(jì)算為核心的信息化架構(gòu)，其實(shí)質(zhì)是“云計(jì)算環(huán)境下的服務(wù)架構(gòu)”?！霸啤笔沁\(yùn)行環(huán)境的分布概念，“服務(wù)”是通過(guò)軟件定義業(yè)務(wù)邏輯的概念?！霸啤笨梢詭椭鷺I(yè)務(wù)就近處理業(yè)務(wù)，而“服務(wù)”可以隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的變化調(diào)整邏輯。所以說(shuō)“云計(jì)算環(huán)境下的服務(wù)架構(gòu)”是圍繞著業(yè)務(wù)建立的信息化業(yè)務(wù)體系。云架構(gòu)與傳統(tǒng)架構(gòu)相比的最大優(yōu)勢(shì)在于，云架構(gòu)程序邏輯靈活性、對(duì)業(yè)務(wù)變化適應(yīng)的敏捷性、可持續(xù)優(yōu)化、以及自然的系統(tǒng)完整性，即沒(méi)有硬性的系統(tǒng)功能邊界，業(yè)務(wù)需求可以以服務(wù)的形式在云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。

云架構(gòu)下的信息化效果有以下7個(gè)方面。

1.業(yè)務(wù)需求靈活可變

一方面，柔性的云架構(gòu)提供了靈活快速響應(yīng)需求的能力：通過(guò)業(yè)務(wù)解耦，形成可靈活拼裝的服務(wù)體系、緊密貼合需求變化；通過(guò)微服務(wù)體系快速拼裝應(yīng)用，兩周便可完成一個(gè)新應(yīng)用上線(xiàn)。通過(guò)快速響應(yīng)、靈活調(diào)整，使信息系統(tǒng)始終緊貼業(yè)務(wù)需求，避免業(yè)務(wù)與IT兩張皮。

另一方面，在云環(huán)境下，采用軟件定義業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)理念，適應(yīng)業(yè)務(wù)變革與轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)模式下，以“人”為核心定義業(yè)務(wù)，而軟件定義業(yè)務(wù)，則完全從如何通過(guò)軟件能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目的的角度出發(fā)，把業(yè)務(wù)管理者與操作者從業(yè)務(wù)流程中剝離出來(lái)，減少“人”對(duì)業(yè)務(wù)操作的干預(yù)，降低“人”的主觀(guān)因素帶來(lái)的制約，讓業(yè)務(wù)回歸業(yè)務(wù)的本質(zhì)。當(dāng)面對(duì)業(yè)務(wù)變化時(shí)，基于軟件定義的業(yè)務(wù)模式與以“人”為核心運(yùn)行的業(yè)務(wù)模式相比，將發(fā)揮極大的速度優(yōu)勢(shì)。

2.應(yīng)用體系協(xié)同一體

在云架構(gòu)下，依托可自由拼裝的微服務(wù)體系，業(yè)務(wù)邏輯不受應(yīng)用邊界的限制，打破了部門(mén)壁壘、系統(tǒng)壁壘，形成了協(xié)同一體的應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)操作的協(xié)同。這種協(xié)同不僅體現(xiàn)在辦公、OA等基礎(chǔ)層次上的協(xié)同，更深一步實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨糧食流通環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)同。以糧食質(zhì)檢為例，基于一套共用的扦樣與質(zhì)檢服務(wù)，糧庫(kù)內(nèi)部質(zhì)檢與檢防所質(zhì)檢可以共用一套流程，系統(tǒng)將檢防所的檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)分送給糧庫(kù)。若檢驗(yàn)不合格，監(jiān)督檢查部門(mén)可自動(dòng)接收到報(bào)送結(jié)果，并觸發(fā)執(zhí)法監(jiān)督流程。在此過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了糧庫(kù)企業(yè)與質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)督檢查部門(mén)之間的相互協(xié)同。

3.報(bào)告體系自動(dòng)透明

依托統(tǒng)一的云平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)，從糧食業(yè)務(wù)操作、經(jīng)營(yíng)，到管理、決策，所有應(yīng)用均內(nèi)生于大平臺(tái)之上。應(yīng)用及數(shù)據(jù)之間具備天然的集成性，可徹底改變傳統(tǒng)的手工報(bào)告模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化收集、報(bào)告，避免人為干擾，使各級(jí)糧食管理者能及時(shí)掌握完整詳實(shí)、量化精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)信息，并以此為基礎(chǔ)更高效地貫徹管理措施。

4.信息傳遞通暢互聯(lián)

糧食行業(yè)是一個(gè)多方參與的生態(tài)系統(tǒng)。為了保證各參與方的整體協(xié)作，需要實(shí)現(xiàn)糧食業(yè)務(wù)與管理信息在各級(jí)糧食管理機(jī)構(gòu)之間、糧食管理機(jī)構(gòu)與關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)之間、糧食管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門(mén)之間、糧食管理部門(mén)與涉糧企業(yè)之間的互聯(lián)互通?；凇敖y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的云架構(gòu)體系，從技術(shù)手段上確保平臺(tái)框架內(nèi)、以及跨平臺(tái)的互聯(lián)互通。

平臺(tái)框架內(nèi)的互聯(lián)互通：通過(guò)大平臺(tái)框架，將傳統(tǒng)模式下的糧食監(jiān)管系統(tǒng)、糧庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、糧食交易系統(tǒng)等孤立系統(tǒng)，通過(guò)平臺(tái)應(yīng)用體系取而代之，所有應(yīng)用內(nèi)生于云平臺(tái)，將糧食體系以前“系統(tǒng)間”的互通問(wèn)題變成了“平臺(tái)內(nèi)”的集成問(wèn)題，大幅降低了互聯(lián)互通的復(fù)雜度。

跨平臺(tái)的互聯(lián)互通：地方糧食系統(tǒng)與國(guó)家糧食系統(tǒng)、各級(jí)涉糧部門(mén)之間的連通性，通過(guò)統(tǒng)一、開(kāi)放、兼容的技術(shù)框架，和符合行業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化接口得以保證。

5.輔助決策多層智能

云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理與挖掘的技術(shù)支撐。隨著糧食大數(shù)據(jù)日益成為決策智能化的關(guān)鍵，對(duì)大數(shù)據(jù)的采集、加工與分析能力成為云架構(gòu)的突出優(yōu)勢(shì)。采用云架構(gòu)的糧食信息系統(tǒng)，具備廣泛的數(shù)據(jù)采集與高效的數(shù)據(jù)整合能力、高效靈活的大數(shù)據(jù)分析與建模能力，不僅能為糧食高層管理者進(jìn)行糧食宏觀(guān)調(diào)控、應(yīng)急指揮等各類(lèi)場(chǎng)景提供智能化的決策支持，也為糧食管理執(zhí)行層、糧食業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與操作層提供日常業(yè)務(wù)的決策便利。

6.IT資產(chǎn)可復(fù)制性

云架構(gòu)下，通過(guò)打散業(yè)務(wù)邏輯形成微服務(wù)體系，可以按照業(yè)務(wù)需要，將共性業(yè)務(wù)形成通用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的可重復(fù)利用。通過(guò)可復(fù)用服務(wù)的拼裝+少量個(gè)性化服務(wù)開(kāi)發(fā)，即可實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)的業(yè)務(wù)需求，從而達(dá)到IT資產(chǎn)的可復(fù)制性。舉例來(lái)說(shuō)，采用云架構(gòu)的某省級(jí)糧食管理平臺(tái)，可以通過(guò)預(yù)置的通用服務(wù)體系，快速?gòu)?fù)制到其他省份，也可將所需的應(yīng)用快速?gòu)?fù)制到國(guó)家平臺(tái)。

7.投資高效成本可控

相比傳統(tǒng)模式，采用云架構(gòu)的信息化建設(shè)投資效率明顯提升，總體成本明顯降低。

第一，云架構(gòu)下，大平臺(tái)微服務(wù)輕應(yīng)用架構(gòu)變單體應(yīng)用為整體應(yīng)用，徹底避免了重復(fù)投資。以糧庫(kù)為例，云架構(gòu)下所有糧庫(kù)使用一套整體應(yīng)用，一次開(kāi)發(fā)、處處使用，模板化配置、統(tǒng)一運(yùn)維，大幅提高投資效率。

第二，云架構(gòu)下應(yīng)用可快速開(kāi)發(fā)部署，控制開(kāi)發(fā)成本。一個(gè)新的需求或需求變更，通過(guò)微服務(wù)開(kāi)發(fā)、拼裝，兩周可交付使用，與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比，開(kāi)發(fā)周期大幅縮短，從而降低開(kāi)發(fā)成本。

第三，高效標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維，降低運(yùn)維成本。云架構(gòu)下采用DevOp（s開(kāi)發(fā)運(yùn)維一體化）機(jī)制，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維過(guò)程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低對(duì)技術(shù)人員的能力要求，降低運(yùn)維成本。

第四，云架構(gòu)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化的信息化體系架構(gòu)，具有長(zhǎng)生命周期。云架構(gòu)下的應(yīng)用資產(chǎn)可持續(xù)積累、持續(xù)優(yōu)化，從而避免建設(shè)過(guò)程中的反復(fù)乃至失敗，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度大幅攤薄總體成本。

糧食信息化的目標(biāo)是在滿(mǎn)足糧食安全管理需求、協(xié)調(diào)糧食系統(tǒng)各個(gè)參與者的利益訴求的基礎(chǔ)上，為糧食生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)全面的收益。而云、大數(shù)據(jù)、新的物聯(lián)技術(shù)正在成為糧食信息化的顯著趨勢(shì)，也是糧食信息化應(yīng)該明確堅(jiān)持的方向。

（作者單位：河南工業(yè)大學(xué)）