涂揚(yáng)舉

隨著新的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)的發(fā)展和融合應(yīng)用，層級(jí)制、管控型的組織管理模式將轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交?、自主決策的新型管理模式。企業(yè)內(nèi)部生態(tài)化、動(dòng)態(tài)組織將促使流程大幅簡(jiǎn)化，信息技術(shù)的融合應(yīng)用將快速提升企業(yè)自主決策的能力，一種全新的企業(yè)組織形態(tài)和管理模式隨之誕生——智慧企業(yè)。

國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司基于對(duì)當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)和大型流域水電企業(yè)發(fā)展方向的研判，以中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略為指引，以管理與效益雙提升為抓手，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，在水電領(lǐng)域率先開(kāi)展智慧企業(yè)——智慧大渡河建設(shè)，推動(dòng)公司從基建生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變、從行政管理模式向智慧企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。

智慧大渡河建設(shè)的環(huán)境

公司于2000年11月成立，主要負(fù)責(zé)大渡河干流及西藏帕隆藏布干流水電資源開(kāi)發(fā)，規(guī)劃開(kāi)發(fā)總裝機(jī)容量約3 000萬(wàn)千瓦，是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司所屬特一類企業(yè)，截至2015年底，資產(chǎn)總額868億元，投產(chǎn)水電裝機(jī)容量966萬(wàn)千瓦，在建裝機(jī)404.8萬(wàn)千瓦，前期籌建裝機(jī)447萬(wàn)千瓦。在新形勢(shì)下，水力發(fā)電企業(yè)作為傳統(tǒng)的能源行業(yè)，面臨著新挑戰(zhàn)和新課題。

技術(shù)變革創(chuàng)新帶來(lái)新挑戰(zhàn)。從全球范圍看，信息技術(shù)、能源革命、管理創(chuàng)新正在引發(fā)新的變革，生產(chǎn)模式由大批量集中式向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化發(fā)展，生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。企業(yè)只有敏銳把握科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新與自身革新，引入新的技術(shù)知識(shí)與管理方式，才能提升自身可持續(xù)發(fā)展能力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”

“中國(guó)制造2025”大戰(zhàn)略中，公司明確了“打造幸福大渡河、智慧大渡河，建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力通過(guò)智能感知、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等手段，確保戰(zhàn)略有效落地。

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出新要求。公司成立15年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展，裝機(jī)容量、資產(chǎn)規(guī)模接近千萬(wàn)千瓦、千億元“雙千”大關(guān)。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，發(fā)電市場(chǎng)進(jìn)入了降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長(zhǎng)率、低負(fù)荷率的“雙降雙低”通道。如何在市場(chǎng)、政策不斷變化的情況下，快速對(duì)外部條件作出預(yù)判與回應(yīng)，是提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效急需解決的問(wèn)題。智慧大渡河建設(shè)加快建立完善基層單位管控模型，構(gòu)建內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制，讓各單位自發(fā)地進(jìn)行整改提升，激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)生動(dòng)力和活力。

智能管理研究形成新思考。公司綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展條件，積極研究水電開(kāi)發(fā)企業(yè)智能管理，形成了“業(yè)務(wù)量化、統(tǒng)一平臺(tái)、集成集中、智能協(xié)同”的總體思路。業(yè)務(wù)量化就是對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、及時(shí)傳送、規(guī)范處理，提高對(duì)企業(yè)各種要素的動(dòng)態(tài)主動(dòng)感知；統(tǒng)一平臺(tái)就是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一計(jì)算、終端互聯(lián)，創(chuàng)建數(shù)字化管理平臺(tái)；集成集中就是通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集中、技術(shù)統(tǒng)一、集成運(yùn)行、集中運(yùn)維的策略，構(gòu)筑企業(yè)級(jí)智能業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)；智能協(xié)同就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和各種智能管控模型，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化。

智慧大渡河建設(shè)的方案

智慧企業(yè)的概念

智慧企業(yè)不是企業(yè)傳統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化，它是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量化的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)高度融合，從而產(chǎn)生一種全新的、具備自動(dòng)管理能力的企業(yè)組織形態(tài)和管理模式。

智慧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，即自動(dòng)預(yù)判、自主決策、自我演進(jìn)。

自動(dòng)預(yù)判：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化。指企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)量化，采集并生成大數(shù)據(jù)，應(yīng)用最前沿的大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程識(shí)別、判定，并自動(dòng)預(yù)警。

自主決策：企業(yè)決策管理智能化。指企業(yè)自動(dòng)預(yù)判不同層級(jí)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)、人工智能技術(shù)及前沿決策技術(shù)等，由企業(yè)各類“專業(yè)腦”自動(dòng)生成應(yīng)對(duì)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)的方案，提交企業(yè)“決策腦”進(jìn)行決策。

自我演進(jìn)：企業(yè)變革升級(jí)智慧化。指企業(yè)隨著各類原始數(shù)據(jù)和決策數(shù)據(jù)的不斷累積，通過(guò)記憶認(rèn)知、計(jì)算認(rèn)知、交互認(rèn)知三位一體的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)自我評(píng)估、自我糾偏、自我提升、自我引領(lǐng)。企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理形態(tài)和人工智能的特點(diǎn)。

智慧企業(yè)管理模型

由于企業(yè)屬性不同，發(fā)展環(huán)境和條件不同，各有其適應(yīng)的對(duì)象和階段，管理模型可分為以下兩類。

模型一：層級(jí)管控與自動(dòng)管理相結(jié)合。適應(yīng)對(duì)象為集團(tuán)管控型智慧企業(yè)建設(shè)的初級(jí)階段，國(guó)有或有特殊要求的企業(yè)。

模型二：企業(yè)自動(dòng)管理。部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃研發(fā)、服務(wù)保障等作用。適應(yīng)對(duì)象為單一生產(chǎn)型企業(yè)、小型企業(yè)、集團(tuán)管控型智慧企業(yè)建設(shè)的高級(jí)階段等。

智慧企業(yè)建設(shè)路徑

智慧企業(yè)建設(shè)路徑：業(yè)務(wù)量化、統(tǒng)一平臺(tái)、集成集中、智能協(xié)同。

業(yè)務(wù)量化：通過(guò)科學(xué)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、量化工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精益化企業(yè)管理；運(yùn)用智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理各類信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各種要素的動(dòng)態(tài)感知。

統(tǒng)一平臺(tái)：運(yùn)用無(wú)邊界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，創(chuàng)建員工協(xié)同工作、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換、信息實(shí)時(shí)處理的信息化基礎(chǔ)平臺(tái)。

集成集中：通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集中、集成運(yùn)行等策略，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)分類建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，構(gòu)筑企業(yè)級(jí)統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)。

智能協(xié)同：在相關(guān)數(shù)據(jù)、平臺(tái)、應(yīng)用的支撐下，實(shí)現(xiàn)人、系統(tǒng)、設(shè)備之間的高效協(xié)作；在人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和智能決策管理。

智慧大渡河建設(shè)的實(shí)踐

為穩(wěn)步推進(jìn)智慧大渡河建設(shè)，公司建立了以潘云鶴、鐘登華、陳純?cè)菏繛槭紫檰?wèn)，涵蓋信息化、智能化、數(shù)據(jù)處理、軟件開(kāi)發(fā)、水利水電建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，充分借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果，完成了頂層設(shè)計(jì)，形成了《智慧大渡河戰(zhàn)略研究與總體規(guī)劃報(bào)告》，明確了智慧大渡河的愿景目標(biāo)、價(jià)值主張、體系架構(gòu)、實(shí)施方案、建設(shè)保障等內(nèi)容。經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè)實(shí)踐，智慧大渡河建設(shè)規(guī)劃逐步落地，取得了系列階段性成果。公司管理將完全依托于大數(shù)據(jù)管理，人員大量精減，機(jī)構(gòu)大幅度壓縮，基層管理將由專業(yè)化、車間化的專業(yè)管理模式替代，基層作為獨(dú)立單位的管理模式將不復(fù)存在。

指揮中心——職能專業(yè)腦。公司智慧企業(yè)“專業(yè)腦”——財(cái)務(wù)共享中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心、庫(kù)壩安全管理中心、碳資產(chǎn)管理中心、售電服務(wù)中心等已初步建成。

實(shí)施主體——業(yè)務(wù)專業(yè)腦?；凇霸?、大、物、移、智”等先進(jìn)技術(shù)的四大智慧業(yè)務(wù)單元腦“智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修”的標(biāo)準(zhǔn)和體系已經(jīng)初步完成。

智慧工程：以全方位、全生命周期、智能管理為特征，充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代測(cè)控、網(wǎng)絡(luò)通信、工程三維技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和現(xiàn)代壩工理論，將工程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程管理“自動(dòng)化、信息化、智慧化”。管理模式發(fā)生改變。智慧工程實(shí)現(xiàn)扁平化管理，打破傳統(tǒng)工程管理垂直式信息傳遞模式，管理者可直接獲取現(xiàn)場(chǎng)第一手生產(chǎn)數(shù)據(jù)，減少不必要的損失及額外成本，解決指令傳遞失真、決策流程滯后等低效問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)集成共享。各獨(dú)立子系統(tǒng)、工序通過(guò)工程數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫連接以及信息共享，為相關(guān)立項(xiàng)變更、方案優(yōu)化提供有效支撐，避免了施工計(jì)量不準(zhǔn)確問(wèn)題。過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)有效降低。將監(jiān)測(cè)定位系統(tǒng)覆蓋至施工過(guò)程每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，全面監(jiān)測(cè)材料入倉(cāng)、混凝土澆筑、車輛行走等現(xiàn)場(chǎng)軌跡，促進(jìn)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化，有效降低管控風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管控精準(zhǔn)高效。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備投入、人員出勤、施工進(jìn)度及施工強(qiáng)度進(jìn)行全面覆蓋，確保施工資源配置合理化，資源利用率最大化，實(shí)現(xiàn)由定性化管理向數(shù)字化、定量化管理跨越。

智慧電廠：以機(jī)器人巡檢、智能安全帽為主的新技術(shù)全面投入使用，著力簡(jiǎn)化電站二次設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)，提高水電站各系統(tǒng)整體智能協(xié)同水平，降低營(yíng)運(yùn)期管理成本。提升智能運(yùn)行水平。完善計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，將設(shè)備運(yùn)行情況等現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)全部接入公司云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面在線監(jiān)測(cè)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范能力。實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)智能聯(lián)動(dòng)。根據(jù)水電站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理要求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間自動(dòng)完成因果促發(fā)、啟動(dòng)與執(zhí)行，提高水電站各系統(tǒng)間整體智能、協(xié)同水平，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)效能最大化。實(shí)現(xiàn)水電站智能巡檢。利用機(jī)器人技術(shù)完成一系列設(shè)備巡檢、無(wú)線測(cè)溫等自動(dòng)化定向操作，搭載視頻、音頻、氣體分析等裝置，自動(dòng)完成現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、分析、結(jié)果處理等全過(guò)程，為全面實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班（少人值守）管理提供了技術(shù)支撐。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)智慧安全管理。采用智能鑰匙等管理手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)限管理精細(xì)化，給正常操作帶來(lái)便利，提高事故操作及時(shí)性，減少運(yùn)行操作失誤，提高安全管理水平。

目前，公司將在新投產(chǎn)電站中全面推廣智能巡回系統(tǒng)，采取“無(wú)人機(jī)+輪式機(jī)器人+工業(yè)電視”相結(jié)合的模式，輔以智能傳感器系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在廠房各區(qū)域精準(zhǔn)可靠地移動(dòng)、跟蹤、定位，并根據(jù)探測(cè)的可見(jiàn)光、紅外光及氣體、聲音、振動(dòng)、溫濕度來(lái)識(shí)別和分析異動(dòng)故障。項(xiàng)目全面實(shí)施以后，機(jī)器人智能巡回將全面取代傳統(tǒng)水電站人員走動(dòng)式巡回，由機(jī)器人完成一系列自動(dòng)化定向操作，完成對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、分析及結(jié)果處理等全過(guò)程，減少人員工作量，大大提高工作效率和工作質(zhì)量。

智慧調(diào)度：以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、智能調(diào)控為目標(biāo)，主要圍繞精準(zhǔn)化的水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、智能化的梯級(jí)調(diào)控系統(tǒng)、自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)三個(gè)方面開(kāi)展建設(shè)。科學(xué)制訂水庫(kù)調(diào)度方案，智慧安排發(fā)電運(yùn)行方式，使整個(gè)流域“滴水盡其能，效益最大化”。全面收集分析實(shí)時(shí)電網(wǎng)負(fù)荷、水情雨情、設(shè)備工況等海量數(shù)據(jù)，快速實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度方案的計(jì)算編制，自動(dòng)優(yōu)化分配梯級(jí)電站發(fā)電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)機(jī)組自動(dòng)啟停和閘門自動(dòng)啟閉，形成智慧科學(xué)的梯級(jí)調(diào)度決策。通過(guò)更加全面的信息共享和互聯(lián)互通，可及時(shí)感知超標(biāo)洪水、系統(tǒng)故障、線路跳閘等外部危險(xiǎn)源，提前作出預(yù)警，還能自動(dòng)識(shí)別自身設(shè)備故障和缺陷等內(nèi)部危險(xiǎn)源，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別給出措施建議或直接采取處置措施，確保電力生產(chǎn)和防洪度汛的安全。

目前，公司已建成了面向大渡河流域的變尺度氣象數(shù)值預(yù)報(bào)系統(tǒng)，其分辨率空間尺度縮小到3 km、時(shí)間尺度控制到1～48 h，有效提高了大渡河徑流預(yù)報(bào)和洪水預(yù)報(bào)精度。2015年，大渡河年均徑流預(yù)報(bào)精度達(dá)92%，洪水預(yù)報(bào)精度達(dá)87%，均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)，公司還建成了基于變尺度預(yù)報(bào)調(diào)控一體化支持平臺(tái)，搭建了一套集控側(cè)梯級(jí)水電站群預(yù)報(bào)調(diào)控一體化支持平臺(tái)（EDC），不僅有效解決了流域梯級(jí)上下游電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)算量大、負(fù)荷分配操作滯后和聯(lián)合躲避振動(dòng)區(qū)難等棘手問(wèn)題，還大大提高了水資源尤其是洪水資源的利用率。僅2014年、2015年兩年，公司多利用水資源30億立方米，增發(fā)電量21.4億千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放64.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

智慧檢修：以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、智能決策為要素，由數(shù)據(jù)中心、算法中心、應(yīng)用中心和服務(wù)管理系統(tǒng)等構(gòu)成。數(shù)據(jù)中心對(duì)設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，形成設(shè)備特定狀態(tài)的變化曲線，提供判定參數(shù)。算法中心對(duì)數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較挖掘和處理，對(duì)設(shè)備118個(gè)狀態(tài)作出狀態(tài)評(píng)判，及時(shí)作出趨勢(shì)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別。應(yīng)用中心根據(jù)算法中心的預(yù)警，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位定性，結(jié)合趨勢(shì)變化，提出檢修策略，有效避免設(shè)備過(guò)修或漏修。服務(wù)支持系統(tǒng)依托精益檢修標(biāo)準(zhǔn)體系，自動(dòng)完成檢修方案、物資材料準(zhǔn)備、過(guò)程管理，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

目前，智慧檢修建立了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，在枕頭壩一級(jí)電站實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)組、主變?cè)O(shè)備的溫度、振動(dòng)、推力瓦狀態(tài)監(jiān)測(cè)、磁拉力狀態(tài)等20多個(gè)指標(biāo)參數(shù)的計(jì)算分析、故障診斷及故障定位等高級(jí)應(yīng)用，有力支撐了電站設(shè)備檢修“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、智能管控”的需要。

平臺(tái)支撐——智慧IT單元。公司建立了以云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云桌面“三云合一”為架構(gòu)的云計(jì)算中心，現(xiàn)有信息系統(tǒng)全部遷移上云，企業(yè)正式進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代。以“衛(wèi)星通信系統(tǒng)+云視頻系統(tǒng)”為支撐的應(yīng)急指揮中心正加快實(shí)施步伐。通過(guò)一系列信息化建設(shè)手段，為智慧大渡河建設(shè)提供了科學(xué)的平臺(tái)支撐。

運(yùn)用體驗(yàn)——智慧服務(wù)單元。智慧大渡河建設(shè)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，讓智慧項(xiàng)目服務(wù)日常辦公的每個(gè)環(huán)節(jié)。目前，公司開(kāi)展了大樓無(wú)線覆蓋系統(tǒng)、智能考勤系統(tǒng)等智慧微應(yīng)用建設(shè)，為公司員工帶來(lái)了工作便利，也使智慧大渡河產(chǎn)生了更加直觀的體驗(yàn)感。

通過(guò)積極研究和探索，國(guó)電大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)已走在了行業(yè)前列，智慧企業(yè)理念在公司系統(tǒng)已得到全面厚植，在業(yè)界和管理學(xué)界已引起高度關(guān)注。智慧企業(yè)建設(shè)方案列入國(guó)電集團(tuán)特別獎(jiǎng)項(xiàng)重點(diǎn)培育項(xiàng)目，入選清華大學(xué)商學(xué)院授課案例。公司將利用新技術(shù)，變革企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理模式，以適應(yīng)智慧化的發(fā)展趨勢(shì)和潮流，提高對(duì)電站開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、電力交易和企業(yè)管理的洞察力，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)智慧決策與管控水平，推動(dòng)管理與效益雙提升，打造幸福大渡河、智慧大渡河，建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）