佚名

互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活影響巨大，隨著線上支付環(huán)境的進一步成熟，即使是在充滿變數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)世界中，我們?nèi)匀豢吹搅藗鹘y(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路的火熱，超出你我的想象。

以玩具行業(yè)為例，或許在幾年前，我們?nèi)ド唐返曩徺I玩具并不奇怪，但是如今，在網(wǎng)絡(luò)上精挑細(xì)選卻也很正常。

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動客戶端的發(fā)展，電子商務(wù)模式的營銷也逐漸變得激烈起來，傳統(tǒng)的玩具行業(yè)當(dāng)然也是如此。隨著淘寶商城等電商的風(fēng)生水起，傳統(tǒng)行業(yè)順勢發(fā)展，抓住互聯(lián)網(wǎng)這顆救命稻草，走出傳統(tǒng)運營模式壁壘，成行業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺。

其實，電商模式的出現(xiàn)，并不驚奇。在網(wǎng)購越來越受歡迎的今天，消費者已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)購。目前，電商的發(fā)展之勢可謂是如火如荼，另外，電子商務(wù)的一個重要優(yōu)勢就是高粘度性，有效抓住新老客戶，并幫助客戶無限制地查找最新、最合適的玩具，有效緩解玩具線下的困局。

隨著樂高中國嘉興工廠的正式開幕，其立足中國輻射亞洲的戰(zhàn)略野心更加明顯。而這個在歐美市場已祖?zhèn)魅⒊錆M創(chuàng)造力的玩具不僅僅俘獲了孩子們的心，許多成人粉絲也用實際行動不斷證明：想象力無關(guān)年齡。

作為擁有八十年悠久歷史的玩具廠商，樂高在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展也有其可圈可點之處。傳統(tǒng)玩具商擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一樣會產(chǎn)生美妙的化學(xué)反應(yīng)。

專注與內(nèi)涵

LEGO即樂高，于1934年由木匠奧勒·基奧克創(chuàng)立于丹麥小鎮(zhèn)比隆，最初的樂高是木質(zhì)結(jié)構(gòu)玩具。

“LEGO”的品牌名稱源于丹麥語“Leg-Godt”，意為“play well”。巧合的是，在拉丁語中其意為“搭建與堆砌”。

1960年，木匠的兒子哥特弗雷德接班后，將塑料玩具作為樂高的核心產(chǎn)品。因此樂高也形成了一項始終影響公司戰(zhàn)略的原則——專注，自此樂高開啟了塑料積木時代。

樂高憑借其長期發(fā)展所形成的品牌影響力、完善的服務(wù)以及全球范圍的市場營銷，成為全球頂級玩具制造商，主導(dǎo)全球積木玩具的高端市場。實際上，樂高的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了玩具行業(yè)。

這個曾經(jīng)被稱作“20世紀(jì)最偉大的100項發(fā)明”之一的產(chǎn)品，在誕生80多年之后，仍然在激發(fā)一代又一代人的創(chuàng)造力。

根據(jù)跨國品牌價值咨詢公司Brand Finance的2015年全球最具影響力品牌榜單，樂高（LEGO）取代法拉利位居榜單首位，成為全球無形資產(chǎn)最高值的擁有者。

根據(jù)彭博社報道，世界第二的主攻男童玩具的孩之寶（代表產(chǎn)品為變形金剛）和世界第三的主攻女童玩具的美泰（代表產(chǎn)品為芭比娃娃）正在洽談合并事宜，目標(biāo)直指登頂玩具世界的樂高。世界第二、第三為了抗衡樂高，已經(jīng)到了需要合并的地步。據(jù)此從側(cè)面看出，樂高在玩具行業(yè)的地位。

創(chuàng)造力成就樂高

具有創(chuàng)造力是人類區(qū)別于其他物種的最顯著特點，而玩具正是每個人創(chuàng)造力發(fā)展的起點。樂高非常精準(zhǔn)地認(rèn)識到，更是做到了這一點。

傳統(tǒng)玩具商提供的產(chǎn)品往往都是固定形態(tài)，消費者購買后很難在玩具限定范圍外開發(fā)新的玩法（最多就是不同玩具間的故事情節(jié)碰撞）。如變形金剛等玩具也只是形態(tài)上的多種變化，而這種變化種類十分有限。

而樂高的產(chǎn)品則截然不同。每套華麗的套裝最開始，都是一堆彩色塑料方塊和各種形狀的塑料部件。但把這些部件通過最簡單的拼插結(jié)合在一起后，產(chǎn)生的化學(xué)作用不僅僅是一件完整的玩具，更帶來創(chuàng)造過程的快樂與成就感。

事實上，同樣三十塊積木，按照圖紙一種拼法；不按圖紙不同的人則會有不同的拼法，這就是創(chuàng)造力的魅力所在。

LEGO Ideas平臺上線

樂高積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

簡單來說，樂高的受眾群體主要分為三類：兒童，成年玩家和樂高官方認(rèn)證專家。

兒童——每一個樂高積木的包裝盒上都印有這樣一句話，“啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者”。孩子的最大樂趣，就是可以按照自己的想法進行自由組合。樂高給孩子帶來了無盡的樂趣，極大程度上釋放了想象力，也提高了他們的動手能力。

成年玩家——而對于成人粉絲，樂高的樂趣遠(yuǎn)不止于搭好一輛車、一架飛機或者講一個故事那么簡單。樂高可以獲得如今的地位，與其擁有的成人粉絲創(chuàng)新與推動無法分開。樂高最具特色的就是成人粉絲，其中的狂熱粉絲熱衷于分享自己如何玩樂高（比如故事、搞怪、匪夷所思甚至破壞狂等多種風(fēng)格）。其不斷將自己的創(chuàng)造與樂趣分享給周圍甚至是全球的顧客，無形之中充當(dāng)了樂高的“隱形推廣大使”；同時也為樂高提供了源源不斷的創(chuàng)新素材。

樂高官方認(rèn)證專家——與專心于“小我”的超級玩家不同，一部分有藝術(shù)追求的樂高粉絲將樂高提升到藝術(shù)高度。這部分粉絲獲得樂高官方認(rèn)證，并且可以得到官方的指導(dǎo)與資助，他們即是樂高官方認(rèn)證專家。樂高官方認(rèn)證專家全球目前僅13位，他們具有區(qū)別于普通玩家的專業(yè)素養(yǎng)，同時也擁有超高的搭建技巧以及對樂高系列作品的創(chuàng)造熱情。

雖然是否將高質(zhì)量樂高作品定義為藝術(shù)品還存在爭議，但樂高藝術(shù)家和官方認(rèn)證專家熱衷于將樂高作為單獨的藝術(shù)形式來表達自己的想法、觀點與精神。而這種表達不僅僅在于復(fù)制（復(fù)制雕塑、人像、畫作等），更多的還有原創(chuàng)。

樂高的粉絲不僅僅用實際行動表達了“想象力無關(guān)年齡，每個人心里都藏著一個童心未泯的孩子”的觀點，更在支持樂高產(chǎn)品的同時釋放自己的想象力和創(chuàng)造力，用大開的腦洞和卓越的想法為樂高的創(chuàng)新提供源源不斷的動力和參考。

科技的進步與技術(shù)的革新給樂高帶來了新的挑戰(zhàn)與生機。十年前的樂高，公開對外宣稱：“我們不接受毛遂自薦的創(chuàng)意”。僅依靠內(nèi)部技術(shù)人員進行產(chǎn)品開發(fā)，在公司內(nèi)部和受眾群體之間沒有進行關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的溝通。

而如今，LEGO Ideas平臺的上線，讓樂高收回十年前的那句話，將廣大樂高粉絲的創(chuàng)意擁入懷抱。

LEGO Ideas面向普通樂高粉絲，甚至是擁有創(chuàng)意但沒玩過樂高的人群。網(wǎng)站通過在線提交創(chuàng)意、注冊用戶投票的方式，在規(guī)定期限內(nèi)只要獲得10000張支持票，這些被大家喜歡的作品便會進入到樂高官方設(shè)計師的視野。經(jīng)過專業(yè)的樂高設(shè)計師進一步完善提高后，通過商業(yè)化評估的作品將會被作為樂高IDEAS套裝進行推出，提供創(chuàng)意的粉絲會得到銷售額1%的獎勵。

即使文化水平、專業(yè)素質(zhì)可能不如專業(yè)人員，但由于基數(shù)大、受眾廣，普通樂高粉絲的文化背景和認(rèn)知程度會更豐富。并且他們本身處在消費者的位置，其需求也就在一定程度上代表了消費群體的需求。

基于這一點，“群眾力量”也有它明顯的優(yōu)勢。即可以明確反映消費者的需求，并且獲得更多產(chǎn)品創(chuàng)新的思路，對于新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售都有重要的參考價值。

Ideas平臺與皮克斯合作的機器人瓦力售價549元，在今年的雙十一當(dāng)天，三分鐘內(nèi)1000件瓦力便被搶購一空?？梢奍deas系列產(chǎn)品的吸引力和成人粉絲的關(guān)注程度。

樂高即使占據(jù)了世界玩具行業(yè)的制高點，卻依舊在這個高速發(fā)展的時代選擇積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并取得了巨大的成功。十年前的樂高，公開對外宣稱：“我們不接受毛遂自薦的創(chuàng)意”；十年后的樂高，依靠海量粉絲在互聯(lián)網(wǎng)上分享創(chuàng)意，真正做到了與時俱進并大獲成功?；ヂ?lián)網(wǎng)+對各行各業(yè)的影響，就是如此的顯著?；ヂ?lián)網(wǎng)時代對廣大傳統(tǒng)行業(yè)來說，“沒有做不到，只有想不到”。