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        媒介素養(yǎng):領(lǐng)導(dǎo)干部必備的執(zhí)政能力
        —— 訪國家行政學(xué)院王彩平

        2017-02-17 06:00:15
        黨員干部之友 2017年2期
        關(guān)鍵詞:突發(fā)事件危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)

        □ 本刊記者 邢 華

        媒介素養(yǎng):領(lǐng)導(dǎo)干部必備的執(zhí)政能力
        —— 訪國家行政學(xué)院王彩平

        □ 本刊記者 邢 華

        記者:王教授,您好!突發(fā)事件往往是人們關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),會引發(fā)較大的震撼力和影響力,人們都面臨著信息缺失的問題,強(qiáng)烈渴望從政府那里獲得準(zhǔn)確的第一手消息。您是研究政治傳播學(xué)和危機(jī)公關(guān)學(xué)的專家,您認(rèn)為,政府應(yīng)該如何應(yīng)對蜂擁而至的媒體記者?

        王彩平:突發(fā)事件具有多重新聞價值,是媒體聚焦的焦點(diǎn),肯定會吸引國內(nèi)外大量媒體記者前來采訪。這個時候,如果處理不好與媒體的關(guān)系,對政府的傷害往往是最重的,它可以輕而易舉地把政府的形象毀到極點(diǎn),把我們平時做的大量正面宣傳一筆勾銷。

        原國務(wù)院新聞辦公室主任趙啟正同志曾經(jīng)說過:“媒體對新聞發(fā)言人來說,既不是敵人,也不是朋友,而是合作伙伴?!泵襟w關(guān)系管理是指通過建立與媒體之間的互利互惠關(guān)系,實(shí)現(xiàn)與媒體的有效溝通與合作共贏。加強(qiáng)媒體關(guān)系管理,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把握以下要點(diǎn):

        首先,要樹立共贏意識,對待媒體記者既不能一味去討好,刻意去套近乎,拉關(guān)系,也不能避而遠(yuǎn)之、不理不睬、無可奉告;既不能高高在上、指手畫腳,更不要另眼看待、視為另類。要在平等的基礎(chǔ)上,與媒體記者交往、交流,彼此支持,相互合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

        其次,要建立和保持與媒體的經(jīng)常性聯(lián)系。要以資深記者和跑口記者為基礎(chǔ)建立媒體關(guān)系網(wǎng),與其保持經(jīng)常性溝通,第一時間通報相關(guān)信息,還要跟蹤媒體報道,并及時回饋相關(guān)信息,探討相關(guān)報道。

        第三,要為記者提供信息服務(wù)。記者需要信息,而政府占有全社會80%以上的信息資源,這一特定的新聞供需關(guān)系決定了政府需要為記者提供新聞服務(wù),需要通過提供新聞線索、組織新聞發(fā)布、組織記者現(xiàn)場采訪等各種形式,向記者提供信息,以滿足他們的發(fā)稿需要。

        第四,要寓管理于服務(wù),做好媒體采訪報道的服務(wù)工作。像地震這樣的突發(fā)事件發(fā)生后,進(jìn)入災(zāi)區(qū)的記者不僅面臨著吃喝拉撒睡等一系列生活困難,還面臨著電力中斷、通訊損壞等一系列作業(yè)困難。因此,為記者提供必要的后勤保障服務(wù),是做好突發(fā)事件輿論引導(dǎo)工作不可或缺的重要工作。

        記者:事實(shí)上,在突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常被記者突然攔住進(jìn)行采訪,這個時候面對媒體,領(lǐng)導(dǎo)干部有哪些需要注意的問題?

        王彩平:是的,攔截式采訪是記者獲取信息的一個主要方式,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部最有挑戰(zhàn)性的采訪形式,很多雷人雷語就是在這個時候說出來的,如一問三不知的安監(jiān)局長等。這個時候,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個基本原則,就是要積極表態(tài),重點(diǎn)表明以下三個方面的態(tài)度。

        首先要回應(yīng)社會情緒。表達(dá)對相關(guān)當(dāng)事人的關(guān)懷,這對于突發(fā)事件的處置具有十分重要的意義。在重大的自然災(zāi)害或者事故災(zāi)難發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在受害者的立場上表示同情和安慰,尤其是在一些惡性的事故災(zāi)難中,要學(xué)會通過媒體向公眾致歉。在由社會矛盾引發(fā)的沖突性群體性事件中,負(fù)責(zé)事件處置的領(lǐng)導(dǎo)干部除了要表達(dá)政府解決事件的決心,并闡釋為此采取的一系列措施之外,還要用真誠的態(tài)度和人性化的反應(yīng)來回應(yīng)公眾情緒,解決深層次的心理和情感關(guān)系問題。

        其次要強(qiáng)調(diào)信息公開。在突發(fā)事件中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的正確表態(tài),往往能夠化解“暗箱操作”的社會質(zhì)疑,是必備的政府危機(jī)溝通手段。很多事件發(fā)生后,政府并不掌握著真相,知道的并不比普通網(wǎng)友多,也并不清楚到底發(fā)生了什么。此時,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該給出兩點(diǎn)清晰的表態(tài):一是政府一定會及時準(zhǔn)確、公開透明地公布信息;二是事故調(diào)查組正在進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查,事件原因會在調(diào)查清楚后及時公布,給人民群眾一個真誠負(fù)責(zé)任的交代。

        三要講清政府措施。突發(fā)事件發(fā)生后,公眾對于政府的期待是異乎尋常的。此時,代表政府出現(xiàn)在媒體面前的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講清政府的舉措,說明政府及時開展了救災(zāi)工作,這對于化解社會情緒,贏得公眾理解和信任,引導(dǎo)社會輿論具有十分重要的作用,具有不可辯駁的說服力。

        王彩平,國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)部副教授,中國傳媒大學(xué)博士,主要研究領(lǐng)域?yàn)檎蝹鞑W(xué)、危機(jī)公關(guān)學(xué)。主要學(xué)術(shù)成果有《突破危機(jī)——政府如何有效溝通》等5本著作,發(fā)表70余篇學(xué)術(shù)論文。

        在新媒體時代,能否在突發(fā)事件發(fā)生后做出恰當(dāng)?shù)谋響B(tài),有效化解公眾情緒,樹立政府的良好形象,考驗(yàn)的是當(dāng)今媒介環(huán)境發(fā)生變化后領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的能力。而會表態(tài),表好態(tài),既是起點(diǎn),也是歸宿。

        記者:隨著新技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,“全民皆記者”成為現(xiàn)實(shí),每個人都成為信息的傳播者和意見的表達(dá)者,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為熱點(diǎn)事件曝光的主要平臺和輿論的獨(dú)立源頭。政府應(yīng)該如何化解這種網(wǎng)絡(luò)危機(jī)?

        王彩平:當(dāng)前,中國80%的危機(jī)從網(wǎng)絡(luò)媒體爆發(fā),而且100%的危機(jī)有網(wǎng)絡(luò)媒體參與。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含風(fēng)險”的危機(jī)意識,善于凝聚各方力量,化解網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。一要正確分析研判輿情,早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。要第一時間發(fā)布權(quán)威信息,第一時間表明立場態(tài)度,占領(lǐng)信息制高點(diǎn),先聲奪人,消除網(wǎng)民困惑。二要快速展開真相調(diào)查、高度重視回應(yīng)民意。發(fā)布信息時一定要反復(fù)核實(shí)信息源,確保能夠經(jīng)得住網(wǎng)民“挑刺”。千萬不要因微小的誤報、瞞報、漏報加重網(wǎng)民的質(zhì)疑甚至誤解,影響黨委、政府公信力,引發(fā)輿情“次生危機(jī)”。三要隨著事件調(diào)查的進(jìn)展不斷跟進(jìn)式發(fā)布即時信息,通過主流報紙、廣播、電視深入報道事件發(fā)生的背景、原因等,告知公眾事件的詳細(xì)過程、調(diào)查進(jìn)展。總之,應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)危機(jī),要善于變被動為主動,把握網(wǎng)絡(luò)危機(jī)輿論發(fā)展的方向,轉(zhuǎn)危為機(jī),贏得主導(dǎo)權(quán)。

        記者:開放的政府與封閉的政府,最大的區(qū)別之一就是領(lǐng)導(dǎo)干部必須直接面對公眾?,F(xiàn)實(shí)的問題是,很多領(lǐng)導(dǎo)干部對媒體采訪退避三舍,怕說錯話、表錯態(tài)。如何轉(zhuǎn)變這些領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念?

        王彩平:觀念是思想的外化,是行動的指南,是一切人類活動的方向盤,轉(zhuǎn)變觀念,是解放思想的關(guān)鍵。隨著新媒體時代的到來,人們固有的學(xué)習(xí)、工作與思維方式都在潛移默化地發(fā)生著改變,對政府管理尤其是轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

        因此,解放思想、更新觀念,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部媒介素養(yǎng)水平和能力的關(guān)鍵所在。轉(zhuǎn)變對媒體的觀念,需要注意以下三點(diǎn):

        一是要樹立正確的媒介觀。從馬克思擔(dān)任《萊茵報》主編,到列寧創(chuàng)辦《火星報》;從毛澤東創(chuàng)辦《湘江評論》,到周恩來領(lǐng)導(dǎo)《新華日報》,利用媒體來教育群眾、組織群眾、鼓舞群眾和指導(dǎo)工作,是黨的光榮傳統(tǒng)和一貫的工作方法。當(dāng)前,確實(shí)有部分領(lǐng)導(dǎo)干部在與媒體打交道的時候還存在一些錯誤的思想觀念,如“防火防盜防記者”“媒體應(yīng)對”等,這些觀念直接影響和主導(dǎo)著他們與媒體打交道時的表現(xiàn)。因此,樹立正確的媒介觀,是開展輿論引導(dǎo),進(jìn)行媒體溝通的重要思想基礎(chǔ)。

        二是要樹立政府信息是“公共產(chǎn)品”的理念。通過把信息的力量放到民眾的手中,可以增加公民對公共事務(wù)的參與、對政府的監(jiān)督。在與媒體打交道的過程中,一定要樹立政府信息是“公共產(chǎn)品”的理念,也就是說,政府信息是現(xiàn)代政府必須為社會提供的公共產(chǎn)品,滿足公眾知情權(quán),是現(xiàn)代政府的一項(xiàng)公共責(zé)任。

        三是要鍛煉自己在媒體面前說話的能力?;卮鹩浾咛釂柺且婚T學(xué)問,也是個技術(shù)活,是平時經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,也是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的表現(xiàn)。在這方面,一定不能迷戀“快”,不能指望一蹴而就,要抱著從零開始的心態(tài),循序漸進(jìn)地逐步提高能力。

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高同媒體打交道的能力,要尊重新聞輿論的傳播規(guī)律,正確引導(dǎo)社會輿論,與媒體保持密切聯(lián)系,自覺接受輿論監(jiān)督。因此,善于同媒體打交道,有效運(yùn)用媒體,真實(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布消息,積極引導(dǎo)社會輿論,保持社會穩(wěn)定,維護(hù)國家安全,是信息時代每位領(lǐng)導(dǎo)干部所必須提升的一種執(zhí)政能力。

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