劉穎
近年來,河南省虞城縣全面貫徹中央和省、市關于“三農”工作的精神,立足實際,以科技創(chuàng)新為抓手,積極推動全縣生態(tài)農業(yè)發(fā)展,在農業(yè)增效、農民增收方面取得了一定成效,但在發(fā)展中也遇到一些瓶頸?,F(xiàn)結合該縣的實踐,對目前縣城生態(tài)農業(yè)發(fā)展問題做以下分析。
一、發(fā)展瓶頸
1.認識不足
生態(tài)農業(yè)建設能否成功,除了取決于本身設計的優(yōu)劣外,農民的接受程度亦是關鍵。長期以來,農民最關心的問題往往是從短期的經濟效益出發(fā),看看能否即時為他們增加收入。不少基層干部也是看中短期經濟效益,對生態(tài)農業(yè)的概念、功能和基本特征認識不夠,對生態(tài)農業(yè)在改善農業(yè)基礎條件、促進農業(yè)增效農民增收、推進工業(yè)化和城市化進程、完善城市功能、提升城市品位等方面的作用認識不足,缺乏長遠發(fā)展的眼光。
2.建設用地難以落實
生態(tài)農業(yè)與傳統(tǒng)農業(yè)的最大不同特點是規(guī)?;l(fā)展,這必將涉及到土地規(guī)模流轉以及配套基礎設施所需的建設用地問題,但目前土地政策規(guī)定很嚴,難以突破,從而限制了項目建設和發(fā)展。
3.土地規(guī)模程度較低
虞城縣受地理條件和產后服務脫節(jié)、流通加工滯后等因素影響,導致特色產業(yè)基地規(guī)模不大,產業(yè)項目覆蓋面小,“千畝村,萬畝鄉(xiāng)”基地較少,規(guī)模效益得不到顯現(xiàn)。加之資金使用分散,缺乏有效整合,不同程度地制約了生態(tài)農業(yè)的發(fā)展速度。
4. 規(guī)?;髽I(yè)較少,科技支撐技術含量低
全縣現(xiàn)有農業(yè)企業(yè)不少,但產業(yè)化龍頭企業(yè)不多,除科迪集團、豫東花卉、通寶食品、鑫豐面業(yè)、鑫鑫養(yǎng)殖、樂為養(yǎng)殖外,總體規(guī)模偏小,產業(yè)鏈不長。一方面,缺乏以農副產品加工為主的大型骨干企業(yè),如現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)的玉米、小雜糧、食用菌的加工品僅是初級產品,附加值低,經濟效益不高。特色農業(yè)的流通加工企業(yè)很少,更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。另一方面,現(xiàn)有的龍頭企業(yè)只重視產品市場銷售和自身的利益,與農戶基本上還是買賣關系,存在政府、農戶兩頭熱,龍頭企業(yè)中間冷的現(xiàn)象,缺乏科學規(guī)范的“組織鏈”,沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的利益共同體,影響著生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。目前,虞城縣龍頭企業(yè)的產品技術含量低、名優(yōu)新特品種少,特別是缺乏有市場競爭力的優(yōu)勢品牌。研發(fā)投入不足、自主創(chuàng)新能力薄弱,是制約龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。另外,龍頭企業(yè)缺乏適應農產品加工業(yè)發(fā)展的科學儲備和技術支持,特別是缺乏擁有自主知識產權的技術。
5.人力資源較為匱乏,科技人才短缺
現(xiàn)階段生態(tài)農業(yè)的比較效益尚未充分顯現(xiàn),影響著人才創(chuàng)業(yè)、就業(yè)選擇,更缺乏對高素質人才的吸引力,導致農村青壯勞動力大量外出務工,并加速向非農產業(yè)和城市轉移,農業(yè)就業(yè)勞動力逐步老齡化,接受新技術、新事物的意識不夠、能力不強,有知識、有技能、有體力的農村實用人才非常缺乏。另一方面,受地域、經濟的影響,導致創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠好,缺乏有效的激勵機制,留住人才難,引進人才更難。
二、解決對策
1.切實加強統(tǒng)籌協(xié)調,提高思想認識
應由縣政府牽頭,縣農業(yè)、規(guī)劃、國土、財政及相關涉農部門共同參與,建立組織機構,統(tǒng)籌協(xié)調解決工作中遇到的問題,協(xié)力推動生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。宣傳部門利用新聞媒體、微博、微信等現(xiàn)代化通訊方式,對生態(tài)農業(yè)進行宣傳,提高人們對生態(tài)農業(yè)的認識。
2.穩(wěn)步推進土地流轉,促進土地規(guī)模經營
在認真執(zhí)行相關法律法規(guī)和政策的前提下,堅持土地流轉自愿原則,積極創(chuàng)新土地流轉機制,整合有限土地資源,使耕地向種養(yǎng)大戶、科研機構、產業(yè)化基地、龍頭企業(yè)等流轉,保證生態(tài)農業(yè)發(fā)展的用地需求,不斷提高資源利用率、土地產出率和勞動生產率。
3.著力培育龍頭企業(yè),增強輻射帶動作用
按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則,通過扶持、招引、重組、并購等方式,培育壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群,大力發(fā)展農產品精深加工,延長產業(yè)鏈條,推進優(yōu)勢產品向優(yōu)勢企業(yè)集中、優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域聚集,充分發(fā)揮出輻射帶動作用和綜合影響力。引導龍頭企業(yè)以實施標準化生產為基礎,以加大農產品品牌宣傳力度為手段,提高產品質量,拓展產品銷售,做強做大一批在市場中具有較強競爭力和影響力的品牌產品。
4.著力發(fā)展特色產業(yè),做強做大優(yōu)勢品牌
大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)種養(yǎng)小區(qū),促進現(xiàn)有優(yōu)勢品牌的發(fā)展,如科迪集團的“科迪”食品、豫東花卉科技有限公司的花卉、李老家鄉(xiāng)的無公害蔬菜種植、張集鎮(zhèn)的紅富士蘋果等。通過加大這些特色果蔬的種植力度,加快虞城生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。
5.積極實施人才戰(zhàn)略,構筑人才支撐機制
加強對農民的素質教育,使農民放棄短視眼光,懂得運用一些合乎生態(tài)環(huán)境的耕作方式,來獲取自身經濟利益的增加,從而謀求長期經濟效益。以龍頭企業(yè)、科研機構和產業(yè)化基地為載體,以政策扶持和資金投入為重要手段,用良好的經濟效益和發(fā)展前景吸引高素質經營管理人才、技術人才參與生態(tài)農業(yè)開發(fā)建設。建立人力資源合理配置的激勵競爭機制,創(chuàng)造人才充分發(fā)揮才智的良好環(huán)境。加強與高校、培訓機構的合作,采取多種方式,大力培養(yǎng)生態(tài)農業(yè)實用人才。大力實施新型職業(yè)農民科技培訓工程、新農村實用人才培訓工程、農村職業(yè)教育工程,努力提高農民科技文化素質,造就一大批有文化、懂技術、會經營的新型職業(yè)農民。
(作者聯(lián)系地址:河南省虞城縣農業(yè)局 郵編:476300)