薛原

運(yùn)動(dòng)員時(shí)代，姚明曾被譽(yù)為中國(guó)體育的“高度”，這不僅指他的身高，更意味著他在球場(chǎng)上融匯中西方價(jià)值觀的超拔視野。如今，他又代表著體育改革的“深度”，這種“深度”如何為中國(guó)體育開(kāi)掘出全新的活力之源，人們充滿期待。

元月9日傍晚，隨著下班的人流，姚明高大的身影穿過(guò)北京通正大廈大堂。開(kāi)了一下午的會(huì)，他還要趕去機(jī)場(chǎng)?！耙院髞?lái)北京的時(shí)間更多了”，他和朋友道別時(shí)說(shuō)。

就在這個(gè)下午，位于這座大廈的籃球運(yùn)動(dòng)管理中心會(huì)議室里，國(guó)家體育總局剛剛宣布，姚明作為中國(guó)籃協(xié)換屆會(huì)議籌備組組長(zhǎng)之一，將為3月舉行的籃協(xié)換屆擔(dān)負(fù)起具體工作。

讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事?lián)Q屆背后傳遞出改革信號(hào) 姚明已成為中籃聯(lián)的副董事長(zhǎng)。

這不是一次“例行”的換屆。

新思維、新體系、新活力——這是體育總局為此次換屆定下的基調(diào)。敢于自我革命、敢于創(chuàng)新思維——這是換屆需要拿出的勇氣和舉措。至于人們熱議的未來(lái)籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人選，也有這樣的具體表述：“具有籃球?qū)I(yè)背景、熟悉國(guó)內(nèi)外籃球發(fā)展、運(yùn)動(dòng)成績(jī)優(yōu)異、在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)社會(huì)影響力和較高知名度、積極推動(dòng)中國(guó)籃球事業(yè)發(fā)展的社會(huì)人士?！?/p>

簡(jiǎn)言之，中國(guó)籃球改革要以這次換屆為契機(jī)，推動(dòng)協(xié)會(huì)實(shí)體化落到實(shí)處。其中的一個(gè)顯著標(biāo)志是在換屆籌備階段吸納姚明這樣的籃球名人去為深化改革儲(chǔ)備資源。由此，籃球改革邁向深水區(qū)。

論受歡迎程度，籃球是中國(guó)數(shù)一數(shù)二的運(yùn)動(dòng)。國(guó)家隊(duì)和CBA聯(lián)賽擁有億萬(wàn)熱情球迷，那些遍布城市與鄉(xiāng)村的籃球場(chǎng)證明這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有著多么龐大的參與基礎(chǔ)。

與籃球發(fā)展的熱潮相比，現(xiàn)有的籃球運(yùn)動(dòng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制已越發(fā)吃力?；@球運(yùn)動(dòng)管理中心是體育總局的事業(yè)單位，實(shí)際擔(dān)負(fù)著競(jìng)技、群體、產(chǎn)業(yè)等諸多工作。這個(gè)班子還有另一塊牌子一一中國(guó)籃球協(xié)會(huì)。中心實(shí)協(xié)會(huì)虛的結(jié)構(gòu)，使得行政管理、行業(yè)管理和社會(huì)資源在運(yùn)行匹配中不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)位、失位、越位，深化改革要夯實(shí)基礎(chǔ)、理順體系、重塑平臺(tái)。

舉個(gè)例子，NBA有數(shù)百人的工作團(tuán)隊(duì)，支撐著這個(gè)世界頂級(jí)的職業(yè)賽事，專(zhuān)業(yè)分工和精細(xì)運(yùn)作體現(xiàn)在服務(wù)球迷、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中?；@管中心囿于體制局限，原先由下屬的競(jìng)賽部負(fù)責(zé)聯(lián)賽運(yùn)行，只有四五個(gè)人。后來(lái)成立聯(lián)賽辦公室，也不過(guò)增加了十來(lái)個(gè)人，維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)已忙得不可開(kāi)交，以此去編織一個(gè)精密精彩的聯(lián)賽體系，實(shí)在勉為其難。

因此，政社分開(kāi)、管辦分離是對(duì)體育體制進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，也是對(duì)社會(huì)需求、大眾期待的積極回應(yīng)。

2008年奧運(yùn)會(huì)以后，中國(guó)體育的改革步伐進(jìn)一步加速。以?shī)W運(yùn)金牌為主軸的運(yùn)行體系不斷豐富內(nèi)涵，體育的綜合價(jià)值越來(lái)越得到認(rèn)可和重視。從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)，大眾體育的活力是一項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo)。體育屬于全民，理應(yīng)造福全民。

如果將奧運(yùn)戰(zhàn)略比作中國(guó)體育的骨架，那么大眾體育就像無(wú)數(shù)毛細(xì)血管，真正豐盈起來(lái)，才能讓民族的肌體富有活力，神采飛揚(yáng)。政府一家辦體育的模式很難在微觀層面推動(dòng)毛細(xì)血管的良性循環(huán)，體育社團(tuán)組織的充分發(fā)育成為深化改革的必然選擇。

姚明曾感慨現(xiàn)在的CBA和20多年前初創(chuàng)時(shí)已大有不同，比賽的懸念和精彩帶來(lái)了觀賽體驗(yàn)的升級(jí)。為大眾提供優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品，CBA聯(lián)賽有這樣的責(zé)任和能力。為聯(lián)賽的良性循環(huán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，以滿足大眾和市場(chǎng)的更多需求，正是體育領(lǐng)域“讓市場(chǎng)在資源配置上起決定性作用”的具體體現(xiàn)。

從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)，大眾體育的活力是一項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo)。體育屬于全民，理應(yīng)造福全民。

姚明是中國(guó)籃球乃至中國(guó)體育的一個(gè)符號(hào)，他的每一次轉(zhuǎn)型都是輿論的焦點(diǎn)。 姚明是2019年籃球世界杯大使。

不只是姚明個(gè)人的一次轉(zhuǎn)型也是中國(guó)體育的一次創(chuàng)新

15年前的秋天，姚明飛往美國(guó)征戰(zhàn)NBA，開(kāi)創(chuàng)屬于他自己，也屬于中國(guó)籃球的“大場(chǎng)面”。6年前的夏天，姚明在家鄉(xiāng)上海宣布退役，成為上海大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的投資人，以新的身份擁抱籃球。這個(gè)冬天，他接過(guò)了一面新的旗幟，為中國(guó)籃球去開(kāi)創(chuàng)更美好的春天。

6年前退役時(shí)，他曾說(shuō)：“我只不過(guò)換了塊球場(chǎng)?！比缃?，籌備中的新一屆中國(guó)籃協(xié)將承擔(dān)起推動(dòng)中國(guó)籃球邁向新高度的使命，站在潮頭的姚明也將邁入人生中一塊更大的球場(chǎng)。

姚明是中國(guó)籃球乃至中國(guó)體育的一個(gè)符號(hào)，他的每一次轉(zhuǎn)型都是輿論的焦點(diǎn)。如果將他的轉(zhuǎn)型放在時(shí)代發(fā)展的大視野中去打量，更能感到其中蘊(yùn)含的價(jià)值。

由姚明擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)換屆籌備組組長(zhǎng)之一，當(dāng)然不是走形式、擺樣子。這傳遞出清晰而強(qiáng)烈的信號(hào)，展示了體育改革的決心和思路。讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，讓改革的邏輯與項(xiàng)目的規(guī)律共振，姚明顯然是合適的人選。

從籃球界到社會(huì)層面，再到國(guó)際舞臺(tái)，姚明有著足夠的公信力和影響力。這些年，他作為俱樂(lè)部投資人參與聯(lián)賽，對(duì)籃球改革有著深切認(rèn)識(shí)。他去上海交通大學(xué)深造，為自己充實(shí)了系統(tǒng)思維、理論素養(yǎng)，也打開(kāi)了更寬廣的視角。他以全國(guó)政協(xié)委員的身份為體育改革鼓與呼，他出現(xiàn)在博鰲論壇、公益現(xiàn)場(chǎng)……這些都在不知不覺(jué)中為再一次轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件。

某種程度上，身負(fù)籃協(xié)換屆籌備的職責(zé)，意味著挑起了改革的重?fù)?dān)。姚明認(rèn)為，改革要倚重人才，多出人才，才有希望。他的背景履歷，善思樂(lè)學(xué)，謙遜態(tài)度等，恰恰構(gòu)成了專(zhuān)業(yè)體育人向復(fù)合型人才成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)樣板。由此，姚明個(gè)人的轉(zhuǎn)型和籃球事業(yè)改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型疊加，也有了更深入的解讀。

鼓勵(lì)體育社團(tuán)組織充分發(fā)育，吸納更多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員參與其中，施展身手，改變政府一家辦體育的局限，這已是體育改革的共識(shí)。以中國(guó)籃協(xié)此次換屆為例，請(qǐng)更多熱愛(ài)籃球、了解籃球的專(zhuān)業(yè)人士走上前臺(tái)，為改革注入不可或缺的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)新體系和格局，推動(dòng)籃球事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)繁榮。姚明拿到這把鑰匙，打開(kāi)的絕不只是個(gè)人轉(zhuǎn)型的一扇大門(mén)。

姚明與劉翔一同出席體壇風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)典禮。

在未來(lái)的體育發(fā)展結(jié)構(gòu)中，由各級(jí)各類(lèi)體育社團(tuán)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，更好普惠全民，實(shí)質(zhì)上是對(duì)體育屬性、體育規(guī)律的重新認(rèn)識(shí)和價(jià)值回歸。“讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事”正是舉措之一，也是近期體育領(lǐng)域深化改革發(fā)出的明確信號(hào)。

運(yùn)動(dòng)員時(shí)代，姚明曾被譽(yù)為中國(guó)體育的“高度”，這不僅指他的身高，更意味著他在球場(chǎng)上融匯中西方價(jià)值觀的超拔視野。如今，他又代表著體育改革的“深度”，這種“深度”如何為中國(guó)體育開(kāi)掘出全新的活力之源，人們充滿期待。

對(duì)話姚明

記者：接過(guò)這份職責(zé)時(shí)，是什么樣的心情？

姚明：興奮，很感謝能有這樣的機(jī)會(huì)。很多感受混雜在一起，壓力巨大，同時(shí)也信心十足。這個(gè)挑戰(zhàn)是我們這一代人總要接過(guò)來(lái)的。

記者：籃協(xié)換屆籌備階段的工作思路是什么，打算做哪些事？

姚明：坦率說(shuō)，目前還沒(méi)有十分成熟的思路和工作的具體安排，還需要認(rèn)真謀劃。但可以肯定的是未來(lái)籃協(xié)換屆一定要積極落實(shí)體育總局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于籃球改革發(fā)展的各項(xiàng)要求，同時(shí)一定要凝聚起籃球界有識(shí)之士以及全社會(huì)關(guān)心籃球、支持籃球的力量，共同推進(jìn)中國(guó)籃球事業(yè)發(fā)展。

記者：以CBA聯(lián)賽為標(biāo)志，籃球改革已經(jīng)進(jìn)行了二十多年，現(xiàn)在面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，眼下的換屆籌備中，怎么把握和體現(xiàn)未來(lái)改革發(fā)展的趨勢(shì)？

姚明：體育事業(yè)改革發(fā)展正進(jìn)入新的階段。在新形勢(shì)下，怎樣厘清政府和社團(tuán)組織之間的關(guān)系，怎樣調(diào)動(dòng)各自最有效、最有優(yōu)勢(shì)的一面去取得新成就，需要我們積極探索。換屆籌備主要從人員和換屆機(jī)制兩方面入手，體現(xiàn)改革意圖，做好準(zhǔn)備工作。

改革意圖方面，我理解，政府像是整個(gè)社會(huì)的最后一道保險(xiǎn)，就像銀行里的保險(xiǎn)柜，對(duì)社會(huì)事務(wù)有一種兜底的功能。但如果對(duì)每一件事都用“最后一道保險(xiǎn)”的思路去處理，時(shí)間久了可能就會(huì)影響活力。畢竟錢(qián)都放在保險(xiǎn)柜里也不是辦法。

所以，這是個(gè)社會(huì)分工問(wèn)題，政府與社團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不同的角色。這就像理財(cái)，一部分錢(qián)可以放在銀行里，一部分可以去嘗試獲取更多收益的可能。

我認(rèn)為，籃球改革應(yīng)當(dāng)承上啟下，在原有基礎(chǔ)上摸索出一些創(chuàng)新的模式。中國(guó)籃球群眾基礎(chǔ)好，社會(huì)影響大，運(yùn)動(dòng)成績(jī)有保障，有能力實(shí)現(xiàn)自我突破，自我完善。

在籃球項(xiàng)目上，推動(dòng)政社分開(kāi)、管辦分離，意味著可以用不同的方法去面對(duì)不同的問(wèn)題，可以為發(fā)展創(chuàng)造更大的戰(zhàn)略回旋空間。過(guò)去籃球管理體制是一套人馬兩塊牌子，時(shí)間久了，也就成了一個(gè)辦法、一個(gè)思路?，F(xiàn)在，我們將努力去協(xié)調(diào)、創(chuàng)造一種協(xié)會(huì)自治、善治的思路和模式，推動(dòng)籃球發(fā)展在更高層面、更大范圍形成良性循環(huán)。

記者：對(duì)你來(lái)說(shuō)，這次轉(zhuǎn)型還有什么樣的感觸？

姚明：以前我的工作經(jīng)驗(yàn)更多是“自下而上”的，現(xiàn)在的位置和視野更為宏觀。眼下我希望多聽(tīng)、多看、多想，在未來(lái)的實(shí)際工作中去不斷鍛煉、充實(shí)自己。

我個(gè)人已經(jīng)經(jīng)歷了幾次轉(zhuǎn)型，每次都有不同的感觸和收獲。舉個(gè)例子，我從運(yùn)動(dòng)員變成投資人，看工資結(jié)構(gòu)就不一樣了。做投資人的時(shí)候，走了一些彎路，撞了一些南墻，也摸索了一些辦法?，F(xiàn)在從經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部到一個(gè)更宏觀的位置上，需要比過(guò)去更謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧爱吘故亲约和顿Y，自己負(fù)責(zé)，現(xiàn)在不能任由你去試錯(cuò)了。我會(huì)竭盡全力，也希望大家能給籃球深化改革的探索留出一些時(shí)間和空間。

記者：你這些年一直在積極呼吁并推動(dòng)中國(guó)籃球深化改革，現(xiàn)在是不是更有信心和決心了？

姚明：中國(guó)籃球正面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，參與改革的人們信心和決心自然都受到鼓舞。但前提是我們要有謹(jǐn)慎周密的思索。決心和策略要彼此兼容，相輔相成。我們更要注重團(tuán)結(jié)合作，凝聚人心，不分體制內(nèi)外，人盡其才各展所長(zhǎng)。這才是推動(dòng)事業(yè)健康發(fā)展最穩(wěn)定的基礎(chǔ)。