張世輝
邰子是科室的骨干。主任跳槽后,大家都猜測(cè)邰子會(huì)順理成章地升職,可沒想到,老板任命邰子的同時(shí),也任命了從別的公司挖來(lái)的牛南。任命會(huì)結(jié)束后,邰子和牛南不約而同來(lái)到了老板的辦公室,均要求做副主任,老板果斷拒絕了:“你們兩人我一樣看重,級(jí)別待遇一樣?!?/p>
俗話說(shuō),兩虎相斗必有一傷。更何況,這樣百年一遇的職場(chǎng)兩“虎”如此對(duì)峙大家都關(guān)注著事情的發(fā)展。所以,邰子不想成為“褐色幽默”劇的主角。于是,他事事請(qǐng)牛南指示。這樣雖然相安無(wú)事,但很快邰子就發(fā)現(xiàn)這樣做對(duì)自己不利。
下班后,邰子把牛南約到了附近的咖啡廳。大概在牛南看來(lái),這是一場(chǎng)“鴻門宴”吧!牛南似笑非笑地說(shuō):“我無(wú)意與你爭(zhēng)鋒,你大可不必另立山頭?!?/p>
邰子微微一笑:“你誤會(huì)了。如果可以另立山頭,老板上次就接受了我們的建議?,F(xiàn)在另立山頭的方法只能有一個(gè),那就是跳槽??墒俏覀兌疾幌耄皇菃??都說(shuō)一山不容二虎,其實(shí),只要二虎都不爭(zhēng)搶山頭,那也是一種很好的相處模式哦!”
牛南說(shuō):“你的意思是讓我也在山腰看風(fēng)景。這樣怎么能做好工作?”
邰子搖了搖頭:“不,我的意思是,咱們應(yīng)該換種形式管理,各自發(fā)揮特長(zhǎng),把各項(xiàng)工作分包到人。這樣既互相幫助,又互相促進(jìn),而不是一科室兩個(gè)主任,同時(shí)管理,相互制約?!?/p>
這么簡(jiǎn)單的辦法,自己怎么沒有想起來(lái)呢?牛南覺得,相對(duì)而言,自己比較擅長(zhǎng)策劃和對(duì)外宣傳;而邰子則更擅長(zhǎng)撰寫文案。于是兩人邊喝著咖啡,邊把分管的工作和人員定了下來(lái)。
牛南開玩笑說(shuō):“一山二虎,我在山脊,你在山麓,秋色平分,共同進(jìn)步!”這樣的工作模式開啟后,科室里的工作都有條不紊地開展。因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的分包,不僅除去了“兩虎相爭(zhēng)”的尷尬,而且工作范圍相對(duì)小了很多。專注地做一類工作,更容易做好做精。沒有了文案類工作的牽扯,牛南把精力都投入到策劃和推廣。他帶領(lǐng)的小團(tuán)隊(duì)為公司策劃了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)粉絲大抽獎(jiǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),不僅受到了老板的稱贊,而且引來(lái)了同類公司的紛紛效仿。
學(xué)習(xí)歸來(lái)的副總突發(fā)奇想,在公司大會(huì)上提出每個(gè)科室都要建立至少一個(gè)改善工作質(zhì)量的圈子,叫做“提質(zhì)圈”。這樣的目的是通過“圈成員”來(lái)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,提高工作品質(zhì)。而且每季度要舉辦一次“提質(zhì)圈”比賽活動(dòng),檢驗(yàn)?zāi)膫€(gè)“圈”通過這個(gè)活動(dòng)工作提質(zhì)最快。
自然而然,各科室順理成章地組建成“圈子”。而到了邰子和牛南的科室,有些卻不以為然。大部分人說(shuō):“咱們本來(lái)就是個(gè)大科室,組成一個(gè)圈子不是更省事,而且也人多力量大不是?”當(dāng)然也有別的科室看熱鬧:“聽說(shuō)你們科室自行劃分了工作范圍,不會(huì)因?yàn)椤ψ拥氖聝汉隙橐话???/p>
邰子說(shuō):“我覺得,咱們還是按照之前規(guī)劃的工作模式,分成兩個(gè)圈?!?/p>
牛南有些動(dòng)搖:“這樣力量就薄弱了很多。”
邰子說(shuō):“不是有句話說(shuō),最容易發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的總是別人。咱們可以對(duì)圈里所有活動(dòng)、評(píng)價(jià)、PPT等,都互換著做。這樣不是可以更好地發(fā)現(xiàn)真正的問題,也更好地提質(zhì)嗎?”
抱著試試看的態(tài)度,牛南同意了邰子的看法。沒想到,換個(gè)眼睛看問題,果然看得更加犀利,給予的修改方案也很實(shí)在。每周一次討論了PPT演示后,邰子和牛南都覺得自己的團(tuán)隊(duì)效率都提高了很多。
月末,在“提質(zhì)圈”活動(dòng)演示會(huì)上,牛南和邰子的“提質(zhì)圈”不分伯仲,雙雙并列第一,引來(lái)大家的贊許。
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1.合作既要講原則、方法,更要有智慧。平級(jí)合作要先溝通好,價(jià)值觀趨同才能維持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
2.與平級(jí)合作,要找到共同點(diǎn),只有共贏,才可能讓彼此都跨上新臺(tái)階。捧高踩低,必不長(zhǎng)久。合作時(shí),還要將心比心,希望別人配合你,要先配合別人。