咪蒙

1

其實(shí)我們很多糾結(jié)，都是因?yàn)楦F。

上周日面試，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的一個(gè)大四學(xué)生應(yīng)聘編劇。

他說，他之前填志愿，很糾結(jié)；

現(xiàn)在找工作，也很糾結(jié)。

他從小就喜歡電影，夢(mèng)想當(dāng)導(dǎo)演，但是高考填志愿，不敢填導(dǎo)演系，因?yàn)樗蚵犨^，念導(dǎo)演系實(shí)在太燒錢了，隨便拍個(gè)學(xué)生作業(yè)都要花好幾千元。

但他家境不好，負(fù)擔(dān)不起。

所以他就很懂事地選了金融專業(yè)，因?yàn)椴粺X，以后還能掙錢。

可是他學(xué)得特別擰巴，每堂課都走神，每天都想曠課，窩在宿舍看電影。

現(xiàn)在他該找工作了，一看我的公眾號(hào)要招編劇，跟他的夢(mèng)想有關(guān)，他就來勁了。

但是，他跟我說實(shí)話，其實(shí)他下周還要去一家銀行復(fù)試。

因?yàn)樗埠芗m結(jié)，想要夢(mèng)想，也想要賺錢。

真是個(gè)耿直boy啊。

是的，我們?cè)诿媾R大事的時(shí)候，首先的考慮就是，自己選不選得起。

很多時(shí)候我們知道自己要什么，但是不敢去選，因?yàn)榕逻x錯(cuò)了，試錯(cuò)成本太高，我們輸不起。

上次還有個(gè)粉絲跟我說，她在兩個(gè)工作之間糾結(jié)。

一個(gè)是國(guó)企，月薪8000元，但是工作氛圍特別悶，全是四五十歲的老阿姨，上班的時(shí)候特敷衍，每天都在討論兒子不孝順、未來兒媳太嬌氣……

一個(gè)是小公司，月薪5000元，但是公司全是90后同齡人，工作的時(shí)候都很拼，休息的時(shí)候可以聊娛樂八卦、時(shí)尚話題，特開心……

她非常掙扎，內(nèi)心很想去小公司，但是一個(gè)月3000塊錢的差距，可以多買很多東西，可以寄給爸媽，可以存起來年底去旅游……

要不還是去這家無聊的國(guó)企，先忍個(gè)三五年，賺點(diǎn)錢再說。

無奈的是，不是我的心要選擇什么，而是我們的錢要選擇什么。

2

不僅大事上這樣，小事上也是這樣。

每天點(diǎn)外賣，我就看到黃小污掏出計(jì)算器，念念有詞。

“這個(gè)滿30減12，比較便宜，分量大；這個(gè)沒有優(yōu)惠，貴一點(diǎn)，但是好吃。怎么辦，好糾結(jié)，到底該選哪個(gè)？”

作為吃貨，我完全不能理解，當(dāng)然要選好吃的那個(gè)（實(shí)不相瞞，我的恩格爾系數(shù)特別高，大部分的錢花在吃上）。

可是黃小污不同意，因?yàn)楸阋艘埠苤匾?/p>

黃小污說，她自己都算不錯(cuò)的了，通常只是在兩個(gè)外賣之間糾結(jié)。

她的朋友們每天中午要在五六個(gè)外賣軟件上，輪流比價(jià)。

先是在不同的軟件上比同一個(gè)餐廳；再看看別的餐廳有沒有新的優(yōu)惠；然后比哪一個(gè)套餐性價(jià)比更高……

好累。

每天為了吃一頓飯，用盡了畢生的數(shù)學(xué)知識(shí)。

新來的實(shí)習(xí)生說了個(gè)更夸張的事。

她陪朋友去逛街，朋友看中了一條裙子，因?yàn)橐灰I這條裙子，在這家店里糾結(jié)了2個(gè)多小時(shí)。

她朋友在試衣間，穿上這條裙子，拍了照片。

然后她朋友把所有的好朋友拉到一個(gè)群里，把她穿裙子的照片放進(jìn)去，把價(jià)格告訴大家，讓大家?guī)退袛?，這條裙子值不值得買。

她還讓我們實(shí)習(xí)生幫她統(tǒng)計(jì)票數(shù)，搞得特嚴(yán)肅。

她完全動(dòng)用了選總統(tǒng)的方式，去選一條裙子。

最悲慘的是，當(dāng)時(shí)投票了一圈，票數(shù)是11∶10，有點(diǎn)勢(shì)均力敵，她更糾結(jié)了，原地掙扎了半小時(shí)。

她終于決定了，再拉個(gè)群，重新投票。

搞了半天，最后結(jié)果是，沒買。

此后的一個(gè)月里，她的朋友圈全是這種畫風(fēng)：

沒有買那件衣服的第一天，想它；

沒有買那件衣服的第二天，想它，想它……

想吐槽她太浮夸，可是又能理解——如果不是因?yàn)楦F，誰愿意這么折騰啊。

其實(shí)有時(shí)候，斤斤計(jì)較形容的不是性格，而是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3

我們花了很多時(shí)間，在小事上糾結(jié)。

其實(shí)我最近才看到一個(gè)新的說法——我們每一天的決策力都是有限的。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)概念，叫決策疲勞。

你做一次決策，就會(huì)消耗你的精力和意志；

你做的決策越多，你所剩的耐心就越少；

到了后來，你就會(huì)開始亂做決定。

如果我們?cè)谛∈律匣ê芏鄷r(shí)間和精力做決定，比如選A快餐還是B快餐，買黃帽子還是藍(lán)帽子，你就很累；在工作上，你就懶得思考和判斷，選擇亂來……

聰明的方法就是，生活小事上盡量簡(jiǎn)化，把決策力留在工作上。

現(xiàn)在終于懂了，為什么喬布斯和馬克·扎克伯格永遠(yuǎn)穿一樣的衣服，看過馬克·扎克伯格的衣櫥，幾十件一模一樣的灰色T恤——他只是不想把時(shí)間花費(fèi)在選擇衣服上。

道理我都懂，但是每天穿同樣的衣服，臣妾做不到啊。

不過我們可以做到的是，盡量在小事上建立一些原則，讓決策更簡(jiǎn)化。