張永成

摘要：隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展理念日益深入人心，成為企業(yè)和個人成長需要關(guān)注的問題，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的綠色管理，是當前企業(yè)人力資源管理的重要發(fā)展方向。所謂的綠色人力資源管理，就是實現(xiàn)企業(yè)中人的可持續(xù)發(fā)展，充分利用人力資源，實現(xiàn)企業(yè)與人的共同成長。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟 綠色人力資源管理 企業(yè)發(fā)展

低碳經(jīng)濟是現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，是指在經(jīng)濟發(fā)展過程中，關(guān)注到生態(tài)環(huán)境的和諧，實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好，經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)良好。而作為一個企業(yè)，人力資源是其發(fā)展的核心，在企業(yè)發(fā)展過程中，要想最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)低碳經(jīng)濟發(fā)展，就要施行對人力資源的綠色管理，也就是綠色人力資源管理。本文分析了綠色人力資源管理的概念，進而對如何實現(xiàn)綠色人力資源管理進行探索。

一、綠色人力資源管理的概念及內(nèi)涵

對基于低碳經(jīng)濟的綠色人力資源管理進行探索，首先就要了解到低碳經(jīng)濟的原理及發(fā)展現(xiàn)狀。低碳經(jīng)濟是指以低碳、節(jié)能為目標的經(jīng)濟發(fā)展，在發(fā)展過程中，不僅追求經(jīng)濟效益，更要追求環(huán)保效益使資源節(jié)約與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，全面利用資源。低碳經(jīng)濟要達到低能耗、低污染、低排放，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)綠色GDP的增長。在低碳經(jīng)濟基礎(chǔ)上的“綠色管理”，是指以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，在滿足消費者需要與企業(yè)發(fā)展以及環(huán)境保護之間找到平衡點，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、形態(tài)三種效益的統(tǒng)一。

基于“綠色管理”基礎(chǔ)上的綠色人力資源管理，就是將人力資源管理工作“綠色化”，將綠色管理的一些理念與人力資源管理相結(jié)合，最終達到企業(yè)內(nèi)部員工的心態(tài)和諧、人態(tài)和諧和生態(tài)和諧三者的統(tǒng)一。人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源，實現(xiàn)綠色人力資源管理，是企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在表現(xiàn)。

綠色人力資源管理，最終要達到的就是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)員工個人發(fā)展的和諧統(tǒng)一。除此之外，綠色化人力資源管理，是實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)在動力，基于此，綠色人力資源管理，是現(xiàn)代低碳發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。其中，我們應(yīng)當看到的是，綠色人力資源管理是現(xiàn)代低碳經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，反之，低碳經(jīng)濟理念也指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展。低碳經(jīng)濟推動著企業(yè)步入綠色管理模式，激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保意識，并且成功推動著企業(yè)形成綠色人力資源管理意識，這就是兩者之間的雙向互動。

二、實現(xiàn)綠色人力資源管理的策略思考

（一）構(gòu)建“綠色低碳”的企業(yè)文化

企業(yè)人力資源管理，實際上是包括人力資源的“招聘、管理、培訓(xùn)、考核”等的方方面面的，是一個整體的過程，而不是單純的對在職人員的管理工作。在這個過程中，良好的企業(yè)文化，是凝聚員工的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)需要培養(yǎng)員工具備的認同感。建立綠色低碳的企業(yè)文化，就是要員工明確，在企業(yè)內(nèi)所從事的工作，都要以可持續(xù)發(fā)展為標準，都要盡量低耗能高效率，這樣才能最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，將低碳環(huán)保、節(jié)能高效融入到生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)。

（二）實現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展

綠色人力資源管理，強調(diào)的是一種可持續(xù)發(fā)展理念，也就是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，基于此，企業(yè)在施行綠色人力資源管理的過程中要關(guān)注到人的發(fā)展，推進人的全面發(fā)展。只有企業(yè)每一位員工，都能夠把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟利的發(fā)展與社會發(fā)展相結(jié)合，才能形成最終全面的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展“以人為本”的員工管理理念過程中，能夠從學(xué)生本身出發(fā)，考慮到員工的成長，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，保障整體上能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能高效的發(fā)展。

（三）實現(xiàn)員工管理綠色化

前文已述，企業(yè)員工管理是一個系統(tǒng)工作，實現(xiàn)員工管理綠色化的過程中，需要從各個角度進行綠色化管理。在招聘過程中，具有環(huán)保意識、節(jié)能意識的員工要優(yōu)先招聘。在員工培訓(xùn)的過程中，要將節(jié)能環(huán)保意識傳遞給員工，引導(dǎo)員工在工作中都遵循節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念。除此之外，企業(yè)在對員工進行績效考核的過程中，要將自覺遵循綠色發(fā)展理念，遵循環(huán)保原則等列入到考核體系中，實現(xiàn)員工發(fā)展的融合。在企業(yè)整體發(fā)展中，還要為員工提供一個綠色節(jié)能的環(huán)境，并且選拔一些具有代表性的員工，樹立員工榜樣，增加員工的責任意識。

（四）重新構(gòu)建人力資源管理體系

在企業(yè)向著綠色管理方向發(fā)展的過程中，人力資源管理部門要有意識的構(gòu)建新的人力資源體系，為未來人力資源的發(fā)展做出推進作用。其次是在企業(yè)發(fā)展過程中，重新建立人力資源管理體系，考核標準等，將人力資源的管理列入到企業(yè)發(fā)展的重中之重。事實上，對于一個企業(yè)，發(fā)展眼光關(guān)注到人力資源的管理中，是將節(jié)能減排的綠色發(fā)展理念內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的一部分，最終實現(xiàn)全面的發(fā)展，是從內(nèi)部發(fā)生轉(zhuǎn)變的開始，因此，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要步驟，需要投入十分多的精力與謀劃。

三、結(jié)束語

作為現(xiàn)代企業(yè)，管理人員要明確樹立綠色發(fā)展的理念，將生長發(fā)展、生態(tài)和諧、人的發(fā)展等全面協(xié)調(diào)的融合到一起。一個真正的現(xiàn)代企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部的和諧，實現(xiàn)全體員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展的統(tǒng)一，這也正彰顯著一個成熟企業(yè)的魅力，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展方向。我們需要意識到自身發(fā)展的一些局限性，在我國發(fā)展過程中，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必定是社會大環(huán)境與企業(yè)小個體相互推進的，因此要從企業(yè)內(nèi)部進行改革。

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