李艷玲

摘要：會(huì)計(jì)之中運(yùn)用信息技術(shù)，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中解決會(huì)計(jì)的信息化問題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對會(huì)計(jì)信息化的重視。會(huì)計(jì)信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為及時(shí)和可靠的信息，這些信息保障了企業(yè)的的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此需要不斷健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，需要加強(qiáng)各崗位責(zé)任，健全部門相關(guān)監(jiān)督制度，充分將信息化運(yùn)用于會(huì)計(jì)之中，有效的將企業(yè)資金投資風(fēng)險(xiǎn)最小化，有效的保障企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 信息化 影響 應(yīng)對策略

財(cái)務(wù)管理涉及方方面面，因此影響面較廣。為了不斷健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，需要加強(qiáng)各崗位責(zé)任，健全部門相關(guān)監(jiān)督制度，充分將信息化運(yùn)用于會(huì)計(jì)之中，有效的將企業(yè)資金投資風(fēng)險(xiǎn)最小化，有效的保障企業(yè)效益。

一、會(huì)計(jì)信息化對財(cái)務(wù)管理的影響

（一）關(guān)于會(huì)計(jì)主體方面

會(huì)計(jì)主體是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為之服務(wù)的特定單位，包括具有現(xiàn)實(shí)主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)或者單位。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)，滿足了人們對信息的需求。在信息時(shí)代里企業(yè)額完成目標(biāo)十分龐大，因此需要建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。如果會(huì)計(jì)制度無法及時(shí)建立，則會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)制度會(huì)隨之解體，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓、信息化步伐停滯，企業(yè)財(cái)務(wù)管理失誤等等，這些后果是無法估量的。

（二）關(guān)于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營方面

現(xiàn)在我國社會(huì)是處在信息化時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭十分激烈，這就加劇了企業(yè)經(jīng)營的危險(xiǎn)。因此企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)不斷的提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及市場地位，但是這就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化，如果無法加強(qiáng)信息化，則企業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需求。因此企業(yè)為了持續(xù)經(jīng)營，需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理，詳細(xì)了解企業(yè)的支出和收入狀況，只有這樣才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不會(huì)出現(xiàn)企業(yè)混亂經(jīng)營的局面。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化，有助于提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營、發(fā)展。

（三）關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)分期方面

企業(yè)的會(huì)計(jì)分期主要是為了及時(shí)的向財(cái)務(wù)管理提供會(huì)計(jì)信息，準(zhǔn)確的了解會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)的內(nèi)外部需求，幫助企業(yè)進(jìn)行決策。在現(xiàn)今的社會(huì)之中，信息影響著人的生存和發(fā)展，人們通過信息了解外界狀況，了解市場的需求，因此能夠通過信息化解決工作中遇到的困難。所以在企業(yè)內(nèi)部之中，信息化的加強(qiáng)十分有必要，它影響著我國社會(huì)的應(yīng)用，用過信息及時(shí)的調(diào)控企業(yè)內(nèi)部的需求，這樣就提高了工作效率。并且加強(qiáng)企業(yè)的信息化，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為精準(zhǔn)、及時(shí)的信息，能夠有效的降低會(huì)計(jì)分期成本，且不會(huì)對企業(yè)的會(huì)計(jì)分期造成影響。

二、會(huì)計(jì)信息化對財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略

（一）堅(jiān)持以人為本，不斷更新財(cái)務(wù)管理的理念

在信息化技術(shù)迅猛發(fā)展下帶來許多優(yōu)勢，但也存在一些潛在隱患，因此在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持以身作則，在企業(yè)內(nèi)部做好示范帶頭控制風(fēng)險(xiǎn)理念，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確地面對風(fēng)險(xiǎn)，找出應(yīng)對環(huán)境變化而造成的問題，進(jìn)行合理預(yù)測，從而為企業(yè)做出良好決策提供支持。企業(yè)可以在系統(tǒng)快速、收集信息中進(jìn)行有效地分析與利用財(cái)務(wù)狀況，從而使得企業(yè)能夠自上而下地形成信息理財(cái)?shù)睦砟?，這對企業(yè)發(fā)展中所需要的信息資料，財(cái)務(wù)部門都能夠提供客觀信息的支持。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

為了適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容，一是，要從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)利益的最大化追求中去尋找目標(biāo)，就目前的實(shí)際情況分析，已難以對企業(yè)發(fā)展以及財(cái)務(wù)管理帶來良好的幫助，因此，企業(yè)的管理者需要優(yōu)化管理目標(biāo)，進(jìn)而制定出符合市場經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展所需要的財(cái)務(wù)目標(biāo)；二是，信息化發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作中人才的作用十分重要。因此，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)人才給予高度的重視與重用，同時(shí)建立一套完善用人與培養(yǎng)人才的機(jī)制，從而使得企業(yè)能夠有效地吸引復(fù)合型的管理人員，同時(shí)，通過財(cái)務(wù)目標(biāo)優(yōu)化之后，企業(yè)應(yīng)把利益維護(hù)與社會(huì)利益融入目標(biāo)中，盡可能為會(huì)計(jì)信息化中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的技能

在信息技術(shù)的背景之下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的工作中，需要加強(qiáng)對工作人員技術(shù)的培訓(xùn)，使得企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員能夠在更好素質(zhì)中做好工作，首先是企業(yè)對企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員開展專業(yè)化的信息與技能培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括信息技術(shù)、操作技能以及知識，保證工作人員能夠熟練地應(yīng)用這些技術(shù)更好地發(fā)揮出管理的才能；其次是在日常的工作中，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提升他們的知識儲備能力，同時(shí)也能夠提高工作效率；最后，對于企業(yè)中財(cái)務(wù)人員還需要對他們進(jìn)行定期職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，一方面是鞏固財(cái)務(wù)人員的知識與技能，另一方面是為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。

三、結(jié)束語

目前，我國社會(huì)對科技的應(yīng)用更加廣泛，各行各業(yè)的信心化程度也來越高，因此信息化要求的技術(shù)也越來越高，這使得會(huì)計(jì)信息在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生了重大的影響，在財(cái)務(wù)管理之中需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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