許明

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭愈加激烈。企業(yè)想要在市場競爭中生存并發(fā)展，就必須要搶得更多的市場份額，從而獲取更多的經(jīng)濟效益。財務部門作為企業(yè)的核心管理部門，財務管理質量直接影響到企業(yè)營運狀況。財務部門包括財務會計和管理會計，在當下的市場環(huán)境中，只有將二者相結合，才能夠更好的發(fā)揮財務管理優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè) 財務會計 管理會計 結合優(yōu)勢

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，企業(yè)在運營過程中，必須要加強財務管理，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益，并且為企業(yè)決策提供科學的決策依據(jù)。所以，企業(yè)必須要加強內部管理以及部門之間運作的協(xié)調性，并且將財務會計和管理會計進行有效結合，提高企業(yè)資金利用率，實現(xiàn)對收入、負債和費用的有效監(jiān)督管理，保證決策的準確性。讓企業(yè)市場環(huán)境中能夠占得先機。

一、企業(yè)財務會計與管理會計概述

（一）企業(yè)財務會計

企業(yè)財務會計又被稱之為“對外報告會計”、“傳統(tǒng)會計”，是人們印象中管理企業(yè)資金的部門，財務會計對企業(yè)資金的動向進行監(jiān)督與管理，主要是以企業(yè)經(jīng)營活動相關的投資人、政府部門為核算準則的一種財務管理工作。以企業(yè)的角度分析，財務會計是企業(yè)運營的經(jīng)濟命脈，是企業(yè)管理的重點與核心。其中，高素質財務會計人員是保證企業(yè)資金穩(wěn)定的重要保障，同樣也是企業(yè)發(fā)展的保障。

（二）企業(yè)管理會計

管理會計與財務會計雖然都隸屬與企業(yè)財務管理中，但兩者的含義與職能卻不盡相同，管理會計又名“對內報告會計”，主要是掌管企業(yè)內部資金動向，并以企業(yè)未來的經(jīng)濟活動作為參考，其目的是為了提高企業(yè)內部經(jīng)營管理能力。企業(yè)管理會計主要包括成本、系統(tǒng)兩大方面，在企業(yè)日常發(fā)展中，管理會計要做到以發(fā)展的眼光看問題，加強企業(yè)內部資金管理，通過綜合分析、考量企業(yè)未來發(fā)展趨勢，進而實現(xiàn)企業(yè)管理升級。

二、企業(yè)財務會計與管理會計間的關系

企業(yè)財務管理包含著財務會計與管理會計。以現(xiàn)代企業(yè)結構分析，財務會計與管理會計是兩大會計領域，二者既相互依存，同時也相互獨立、相互補充。

（一）不同點

財務會計主要是根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和會計法則進行資金核算，對企業(yè)的生產(chǎn)、運營起到制約作用，并管理企業(yè)經(jīng)營活動中的資金動向；管理會計主要是與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，采取專門的方法和技術實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營活動，從而起到對經(jīng)營活動的整個過程起到約束作用，并參與到企業(yè)經(jīng)營管理中。

（二）相同點

無論是財務會計還是管理會計的管理目標相同，其最終都是為了服務于企業(yè)管理，從而達到企業(yè)管理目標。財務會計主要負責對企業(yè)經(jīng)營活動進行核算、記錄及控制，從而反映出企業(yè)近期的經(jīng)營活動所獲效益以結果，進而將會計結算結果作為決策依據(jù)，進而提供給管理、決策人員。管理會計主要是通過財務會計記錄以及相關信息，對專有的技術和方法進行利用，通過一系列的信息預測、策劃企業(yè)經(jīng)營活動，并在運營過程中對企業(yè)活動進行控制與評價。二者都是為了更好、更快的實現(xiàn)企業(yè)管理目標，其大方向都是一致的。

三、企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理中，財務會計與管理會計雖然有著一致的目標，但其各有不同的側重點。所以，由于二者的側重點不同，也使得二者能夠實現(xiàn)功能上的互補，能夠實現(xiàn)企業(yè)管理內部優(yōu)化，從而提高企業(yè)綜合實力。企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢具體表現(xiàn)在：

（一）降低企業(yè)財務管理成本

對于財務會計和管理會計二者而言，其都是隸屬于會計學科的不同分支，導致二者所反映的信息與數(shù)據(jù)都有不同的針對性。通常情況下，企業(yè)都會設有財務會計和管理會計兩個崗位，在一定程度上提高企業(yè)財務管理成本。從二者服務角度講，財務會計和管理會計提供的數(shù)據(jù)信息，都具有相同的目的、相同的方向。所以，將二者相結合，一是能強化會計信息的全面性和統(tǒng)一性，另一方面能夠通過崗位結合降低財務管理成本，實現(xiàn)企業(yè)內部管理升級。所以，企業(yè)想要實現(xiàn)管理優(yōu)化升級，降低管理成本，將財務會計與管理會計相結合是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

（二）提高企業(yè)核心競爭力

在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)只有提高自身的核心競爭力才能夠在市場中占據(jù)一席之地，從而保證企業(yè)能夠健康、平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)管理人員必須要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，制定發(fā)展戰(zhàn)略，提升核心競爭力。受傳統(tǒng)會計管理模式影響，財務會計信息往往成為了企業(yè)決策的重要因素，管理會計在其中的作用相對較小，使得企業(yè)更多的關注短期的發(fā)展，而忽略了長期發(fā)展戰(zhàn)略需求，并且決策依據(jù)也缺乏科學性與全面性。所以想要根據(jù)市場環(huán)境的變化做出正確的決策，就必須要將財務會計與管理會計相結合，將二者的數(shù)據(jù)、信息相結合，從而得出更加科學的依據(jù)，并自此結合企業(yè)狀況與市場需求做出決策，提高決策質量與管理質量，進而提高企業(yè)核心競爭力。

（三）完善人力資源體制

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)結構不斷完善，現(xiàn)如今企業(yè)之間各個部門的聯(lián)系也日益密切，同時也錯綜復雜。在企業(yè)管理中，如果只選取財務會計與管理會計的一種信息作為參考依據(jù)，將無法保證決策信息的準確性、全面性。如果將二者進行結合能夠有效結合，則能夠有效改善人力資源錯綜復雜的關系，將快崗位進行融合能夠實現(xiàn)會計人員的結合與互補，從而提高人力資源利用率，以及財務管理中的協(xié)調性。

四、結束語

在現(xiàn)代化企業(yè)運營發(fā)展過程中，財務管理工作已然成為企業(yè)管理的核心與基礎，財務會計與管理會計作為財務管理的核心內容，將二者相結合能夠充分發(fā)揮財務優(yōu)勢，適應市場的發(fā)展需求。所以，企業(yè)必須要將財務會計與管理會計相結合，從而發(fā)揮二者的互補優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)內部管理結構，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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