亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論如何加強(qiáng)自來水企業(yè)的成本核算和管理

        2017-02-04 14:15:24段淑云
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年24期
        關(guān)鍵詞:成本核算管理

        段淑云

        摘要:水是人們生存發(fā)展必不可少的資源,水資源是我國(guó)主要的戰(zhàn)略資源之一,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,很多自來水企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大,自來水企業(yè)是宏觀調(diào)控水資源的經(jīng)營(yíng)性法人,其中成本核算與管理直接關(guān)系到自來水企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平的高低,從實(shí)際情況來看一些自來水企業(yè)的成本核算與管理工作還存在著一些問題,不利于自來水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文從自來水企業(yè)成本核算與管理的基本理論出發(fā),分析了自來水企業(yè)成本核算和管理的問題,并提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)自來水企業(yè)成本核算與管理的對(duì)策,有利于提高自來水企業(yè)成本核算管理的水平,為廣大人民群眾提供高質(zhì)量的供水服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:自來水企業(yè) 成本核算 管理

        一、自來水企業(yè)成本核算與管理概述

        (一)自來水企業(yè)成本的內(nèi)容

        一般來說自來水企業(yè)成本主要包括以下內(nèi)容:

        (1)材料費(fèi)。材料費(fèi)主要包括了消毒藥劑費(fèi)、原水費(fèi)、混凝藥劑費(fèi)等,其中消毒藥劑費(fèi)主要是指液氯及次氯鈉酸的費(fèi)用,也是自來水企業(yè)主要的消耗品;原水主要是指自然界中的蓄水體和天然水體,自來水企業(yè)需要購(gòu)買原水后再進(jìn)行生產(chǎn)加工成自來水。

        (2)人工費(fèi)。主要是指自來水企業(yè)的輸配人員、生產(chǎn)服務(wù)人員的薪酬。

        (3)折舊費(fèi)。自來水企業(yè)的水表、管網(wǎng)、房屋、機(jī)器設(shè)備、房屋、車輛等固定設(shè)備在使用的過程中會(huì)發(fā)生一定的消耗,因此這些均要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折舊。

        (4)電費(fèi)??梢哉f電費(fèi)的變動(dòng)受到了水供應(yīng)量大小的影響,電費(fèi)屬于變動(dòng)成本,這是自來水企業(yè)主要的成本組成之一。

        (二)自來水企業(yè)成本核算與管理的重要性

        首先,自來水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以得到較大的提高。提高經(jīng)濟(jì)效益是自來水企業(yè)成本核算與管理的最終目的,企業(yè)員工的工作積極性可以通過成本核算與管理得到提高,也可以嚴(yán)格的審查自來水企業(yè)的各項(xiàng)收支工作,將各項(xiàng)支出控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),有利于自來水企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)的了解成本費(fèi)用情況,自來水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以得到很大的提升。

        其次,有利于更好的保護(hù)環(huán)境。通過成本核算,可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)降低能源消耗,提高對(duì)資源的利用率,有利于保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源,可以有效的改善因過渡使用資源帶來的生態(tài)問題,可以更好的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì),提高自來水企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

        再次,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。自來水企業(yè)零良好的發(fā)展既可以給自身帶來較大的經(jīng)濟(jì)利益,又可以增加國(guó)家的財(cái)政收入,保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定的發(fā)展,因此只有通過成本核算計(jì)算出精確的經(jīng)營(yíng)成本,才可以給國(guó)家?guī)磔^大的財(cái)富,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

        二、自來水企業(yè)成本核算和管理的問題

        從實(shí)際情況來看自來水企業(yè)成本核算與管理中還存在著一些問題,主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上:

        (一)成本核算與管理不全面

        很多自來水企業(yè)的成本核算內(nèi)容是比較復(fù)雜的,并且工作量也會(huì)很大,這就很容易導(dǎo)致成本核算內(nèi)容不完整、片面化現(xiàn)象嚴(yán)重,其中主要的問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (1)忽視了知識(shí)資產(chǎn)、人力資源等方面成本核算的工作,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是知識(shí)的時(shí)代,自來水企業(yè)發(fā)展要依靠知識(shí)資源和信息資源,然而一些自來水企業(yè)并沒有重視無形資產(chǎn)的消耗問題,只是將其列入到了管理費(fèi)用當(dāng)中,并沒有列入到成本項(xiàng)目當(dāng)中。

        (2)一些自來水企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并沒有認(rèn)識(shí)到成本核算與管理工作的復(fù)雜性和龐大性,并沒有對(duì)人工成本核算的范圍作出正確的判斷,;例如并沒有將研究人員、工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員納入人工成本核算的主要范圍在內(nèi),主要核算的還是生產(chǎn)一線的人員,降低了人工消耗成本信息的完整性。

        (3)生產(chǎn)制造工程消耗是現(xiàn)階段自來水企業(yè)將成本核算的工作重點(diǎn),并沒忽視了自來水生產(chǎn)前和生產(chǎn)后的核算的重要性作用,降低了成本核算內(nèi)容的全面性。

        (二)缺乏先進(jìn)的成本核算與管理的方法

        一些供水企業(yè)由于受到了環(huán)境污染等因素的影響,不斷加大了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,直接降低了自來水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一些供水企業(yè)只能通過提高水價(jià)來提高經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了通過改進(jìn)成本核算與管理方法的方法來降低成本,還是沿用比較傳統(tǒng)的成本核算與管理的方法,并沒有引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行成本核算與管理,直接降低了自來水企業(yè)成本核算與管理的工作效率,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真,降低自來水企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量,不利于自來水企業(yè)成本核算與管理創(chuàng)新水平的提高。

        (三)缺乏完善的成本核算與管理考核機(jī)制

        從實(shí)際情況來看一些自來水企業(yè)并沒有建立起完善的成本核算與管理考核機(jī)制,并沒有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程的各個(gè)生產(chǎn)要素指標(biāo)進(jìn)行明確的規(guī)定,在自來水企業(yè)生產(chǎn)過程中成本核算與管理并沒有貫徹始終。同時(shí)有的自來水企業(yè)在內(nèi)部并沒有建立成本核算與管理的獎(jiǎng)罰機(jī)制,這就直接降低了成本核算與管理人員的工作積極性,不利于成本核算與管理水平的提高。

        (四)缺乏高素質(zhì)的成本核算和管理人才

        一些自來水企業(yè)中的成本核算與管理人員既要具備較高的專業(yè)素質(zhì),還要對(duì)自來水企業(yè)的材料、人工熟悉的了解,但是從實(shí)際情況來看較多的自來水企業(yè)的成本核算與管理人員雖然有較高的專業(yè)素質(zhì),但是卻對(duì)自來水企業(yè)的材料、人工還是缺乏了解,不能夠很好的完成成本核算與管理的工作。

        三、加強(qiáng)自來水企業(yè)成本核算和管理的對(duì)策

        從上述我們可以看出自來水企業(yè)成本核算與管理中還存在著一些問題,這些問題制約了自來水企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,不利于自來水企業(yè)未來的發(fā)展,因此自來水企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)成本核算與管理:

        (一)保證成本核算的全面性

        自來水企業(yè)進(jìn)行成本核算與管理的過程中,全面性對(duì)成本核算與管理事十分重要的,因此自來水企業(yè)要從以下方法來提高成本核算與管理的全面性:

        一是重視對(duì)無形資產(chǎn)成本核算與管理,詳細(xì)的對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行分類,成本核算的方法也應(yīng)該采用不同的方法,成本核算體系中也應(yīng)該將無形資產(chǎn)核算列入到其中,自來水企業(yè)的管理層應(yīng)該重視知識(shí)資源,對(duì)知識(shí)資源的消耗也應(yīng)該采用科學(xué)合理的核算方法,攤銷期限也應(yīng)該保持彈性。

        二是有的企業(yè)在成本核算工作中忽視了對(duì)環(huán)境成本的核算,因此成本核算的內(nèi)容應(yīng)該包括對(duì)環(huán)境成本的核算,提高成本核算的全面性。

        (二)采用科學(xué)合理的成本核算與管理的方法

        自來水企業(yè)為了提高成本核算與管理的水平,就要從傳統(tǒng)的成本核算與管理的方式中走出來,要認(rèn)識(shí)到只有先進(jìn)的成本核算與管理的方法才能夠提高自來水企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。自來水企業(yè)可以在成本核算與管理中采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等先進(jìn)的成本核算與管理的方法,同時(shí)也要結(jié)合自來水企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),探索出適合自身發(fā)展的成本核算與管理的方法,要改變?cè)瓉韱我坏某杀绢A(yù)算、控制、計(jì)劃的成本核算與管理方式,逐漸向動(dòng)態(tài)的成本核算與管理的方式改變。

        (三)建立健全成本核算和管理考核機(jī)制

        自來水企業(yè)提高成本核算與管理水平的關(guān)鍵在于完善的成本核算和管理考核機(jī)制,首先自來水企業(yè)要明確各個(gè)部門的工作職責(zé),要對(duì)全員進(jìn)行成本控制,自來水企業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范供水費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),為了落實(shí)好成本核算與管理工作,自來水企業(yè)要建立起完善成本核算與管理的考核制度,提高自來水企業(yè)員工進(jìn)行成本核算與管理工作的積極性。

        (四)培養(yǎng)高素質(zhì)的成本核算和管理人才

        只有高素質(zhì)的成本核算管理人員才能更好的完成自來水企業(yè)的成本核算與管理工作,因此自來水企業(yè)在實(shí)際工作中要從以下幾個(gè)方面出發(fā)不斷提高成本管理人員的素質(zhì):

        一是自來水企業(yè)要在源頭上提高成本管理人員的素質(zhì),在招聘財(cái)務(wù)人才方面,要擇優(yōu)錄取,保證自來水企業(yè)的成本核算人員有較高的職業(yè)素質(zhì),做好成本核算管理人員的后續(xù)儲(chǔ)備工作,

        二是在實(shí)際的工作當(dāng)中為了更好的完成成本核算與管理的工作,自來水企業(yè)的成本核算管理人員要走到施工現(xiàn)場(chǎng)中去,要保證成本核算管理人員對(duì)施工項(xiàng)目的人工、材料有熟悉的了解,不斷的提升成本核算管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

        三是定期對(duì)自來水企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,通過考核來提高他們的的憂患意識(shí),激發(fā)出會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)成本核算與管理知識(shí)的積極性,這樣就可以鼓勵(lì)成本核算管理人員不斷的創(chuàng)新成本管理方法。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,成本核算與管理有利于自來水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,自來水企業(yè)要認(rèn)識(shí)到成本核算與管理工作的重要性,要熟悉的了解自身成本核算與管理工作中存在的問題,采用科學(xué)合理的方法不斷提高成本核算與管理的水平,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,自來水企業(yè)的管理者也要認(rèn)識(shí)到成本核算與管理工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)復(fù)雜的工作,是需要自來水企業(yè)全體員工共同努力下才能夠完成的,這樣才能全面提高自來水企業(yè)成本核算與管理的水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧倩.基于ERP環(huán)境下作業(yè)成本核算方法淺析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(24)

        [2]李昕.關(guān)于加強(qiáng)自來水公司財(cái)務(wù)管理的思考[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(12)

        [3]汪興乾.自來水企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展[J].中國(guó)商貿(mào),2013(15)

        猜你喜歡
        成本核算管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        產(chǎn)品成本核算方法之我見
        事業(yè)單位的成本核算
        電氣工程項(xiàng)目成本核算與控制
        淺析我國(guó)中小企業(yè)成本核算的有效對(duì)策
        成本核算與管理中的常見問題及完善對(duì)策
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        久草视频华人在线观看| 777午夜精品免费观看| 国产成人无码av在线播放dvd| 国产综合久久久久影院| 亚洲一区二区三区毛片| 91精品国产综合久久熟女| 免费看美女被靠的网站| 97se在线| 在线观看免费人成视频国产| 喷水白浆视频在线观看| 怡红院av一区二区三区 | 日韩精品免费在线视频| 日本九州不卡久久精品一区| 中国人妻与老外黑人| 亚洲国产高清在线观看视频| 韩国三级大全久久网站| 亚洲福利二区三区四区| 国产av无码专区亚洲avjulia| 综合久久给合久久狠狠狠97色| 99国产综合精品-久久久久| 国产第一草草影院| 久久精品国产亚洲精品| 亚洲五月婷婷久久综合| 黄片免费观看视频播放| 观看在线人视频| 久久国产精久久精产国| 无码高潮久久一级一级喷水 | 人妻在卧室被老板疯狂进入国产| 激情人妻网址| 一二三区亚洲av偷拍| 免费a级作爱片免费观看美国| 亚洲天堂资源网| 久久久精品人妻一区二区三区免费| 亚洲va久久久噜噜噜久久天堂| 亚洲精品国偷自产在线99正片| 国产激情久久久久久熟女老人 | 国产精品一区二区三久久不卡| 一本色道久久99一综合| 天堂av一区二区在线观看| 91久久香蕉国产熟女线看| 日本大片免费观看视频|