■徐航
■ 鞠洪娟
■ 鞠洪娟
■ 李宇航
■李宇航
■鄒旭
■田榮義
■田榮義
■田榮義
■逯會臣
■張世琳
■張世琳
特別報道
■徐航
為完善農發(fā)行金融服務職能,滿足客戶多元化服務需求,農發(fā)行琿春市支行著力推進中間業(yè)務合規(guī)有效發(fā)展,成效顯著。截至7月末,實現代理保險業(yè)務手續(xù)費收入6.41萬元、國際業(yè)務結算量872.69萬美元,分別完成全年指標的123%和138%,名列全地區(qū)農發(fā)行之首。
■ 鞠洪娟
今年以來,撫松縣支行有效運用新的工作機制和獎勵制度,高層帶頭,全員參與,多渠道增加存款資金來源,努力攻克存款“短板”,促使對公存款大幅上升。該行通過嚴控企業(yè)資金使用流程,清理企業(yè)在他行不合理賬戶及客戶企業(yè)風險排查等措施,堅決堵住信貸資金“跑、冒、滴、漏”。通過對接政府、項目撬動、回訪維護和服務增存、人脈資源攻關等措施,促進存款組織工作變被動為主動。截至目前,該行非信貸企業(yè)開戶數21戶,存款余額1.3532億元,同比增加6485萬元;較年初新增5200萬元,均創(chuàng)歷史新高。
■ 鞠洪娟
日前,農發(fā)行撫松縣支行以總行貸款風險排查為契機,組織人員對全行抵質押貸款進行全面風險排查,該行制定具體排查實施方案,實行客戶經理交叉檢查與自查相結合,重點核查企業(yè)庫存數量的真實性、抵押物的真實合法有效性、貨款回籠比例和物資保證率等項目,徹底摸清了抵質押貸款風險狀況。排查結果顯示,該行貸款不存在風險隱患。
■ 李宇航
省聯社當前重點工作會議召開后,德惠農商行黨委高度重視,立即行動,在全行迅速掀起深入貫徹落實省聯社工作會議精神的熱潮。
及時貫徹。德惠農商行近期分別召開中層經理會議、黨委會和紀委專題會議,專門傳達了省聯社主要領導在重點工作會議上的講話、全國金融工作會議以及全省警示教育大會精神,要求每位員工把省聯社會議精神落實到自身的工作中。
措施有力。在全面領會省聯社重點工作會議精神的基礎上,圍繞德惠農商行半年工作會議規(guī)劃,德惠農商行以控風險、提份額、回本源、抓黨建四項基本工作為著力點,全面落實省聯社重點工作會議精神。
■李宇航
8月5日,德惠農商行員工通過網絡直播的方式參加了省聯社組織的主題為“金融系統營改增政策深度解讀及風險控制”云端培訓班。
此次培訓,由省聯社邀請的長春市國稅局國家稅務講師張崇良老師對營改增政策進行了深入剖析,德惠農商行員工通過“云端課堂”實時參與,頻繁互動,雖未在長春講座現場,但同樣感受到了現場的氛圍,受到參訓員工一致好評。
此次培訓,體現了現代培訓的新模式、新成效。避免了員工路途奔波與舟車勞頓,也大大降低了培訓成本,提高了培訓效果。
■吳岸書
蛟河農商行黃松甸支行自2016年與黑木耳同業(yè)商會合作開展“菌農樂”木耳經紀人貸款,共計發(fā)放貸款8390萬元,收回率100%。2017年對貸款約期和擔保方式等進行修訂和完善,繼續(xù)與商會深入開展資產和負債業(yè)務。
在新舉措實施后,黃松甸支行僅6月單月發(fā)放木耳經紀人貸款6470萬元。一是合理優(yōu)化貸款約期。按照黑木耳收購產業(yè)周期特點,將貸款約期由原來的12個月調整為10個月。二是強化擔保力度。采取組合擔保模式,由黑木耳同業(yè)商會及木耳經紀人共同對貸款客戶提供擔保。同時,通過走市場、訪客戶、送禮品,有效吸收了當地及外來客戶結算資金,現存款余額23299萬元,各項存款較年初增加了2355萬元。
下一步,該支行將引入倉儲監(jiān)管公司,合作開展存貨倉單質押貸款,進一步科學防控信貸風險,加大對當地食用菌產業(yè)的支持力度。
■鄒旭
為了進一步強化總行員工消防安全意識,提高對突發(fā)事件的應變能力,近日,蛟河農商銀行在當地消防大隊隊員的協助下,組織總行全員和物業(yè)工作人員開展了高樓層逃生演練。
演練之前,該行保衛(wèi)服務部制定了具體演練方案,成立了由董事長姚金明擔任總指揮的應急演練指揮部,并分滅火行動組、廣播通訊組、疏散引導組、安全防護組和機動組,明確了職責分工和演練步驟。演練過程中,該行員工迅速、有序地從指定安全出口撤出,全部完成撤離約5分鐘。全員還學習了消防栓、滅火器的使用方法和注意事項。
■田榮義
近日,舒蘭農商銀行積極貫徹落實“兩學一做”精神,針對行政事業(yè)單位在職人員貸款無抵押、無擔保這一難題,專門推出了“薪易貸個人貸款”產品。
“薪易貸個人貸款”是對行政事業(yè)單位有正式編制、全額劃撥工資的在職人員發(fā)放的貸款,借款人除了需具備個人類貸款基本條件外,貸款管理辦法還對借款人年齡、住房、征信、信用評級做了具體規(guī)定。
該貸款產品貸款方式為信用貸款,最高貸款額度為10萬元,最長貸款期限為三年。該貸款產品的推出,對于行政事業(yè)單位人員沒抵押、沒擔保,還需要購貨、購房、購車、旅游、住房裝修等提供了便利。
■田榮義
為落實吉林省銀監(jiān)局局長劉峰在年中工作座談會上的講話精神,近期,舒蘭農商銀行分別召開黨委會、部門會與支行會,結合工作實際,安排部署下一步重點工作。
一是服務實體經濟。按照講話中提出的“三去一降一補”和“支農支小”等要求,調整經營思路,明確市場定位,扎實推進普惠金融,進一步加大三農和小微市場的貸款支持力度。同時繼續(xù)加大精準扶貧力度,積極履行社會責任。二是守住風險底線。通過開展法制教育,增強風險意識,樹立風險觀念;強化內控管理,構建“全面性、全程性、全員性”的風險防控體系;嚴格按照監(jiān)管部門提出的資質管理、穿透原則和交易對手管理,以及省聯社提出的“五個堅決不做”原則開展同業(yè)、投資業(yè)務。同時認真開展全面風險排查活動,多措并舉,實施到逾期、不良貸款回收。強化監(jiān)督檢查,嚴防各類案件和違規(guī)違紀事件的發(fā)生。三是強化公司治理。進一步完善公司章程,明確職責邊界,健全公司治理;規(guī)范股東管理,嚴控股東關聯交易、利益輸送、不當干預行為;嚴格董事、監(jiān)事和高管層個人選任標準,強化履職評價、考核和問責,提高履職能力;完善治理結構,明確三會一層的權限和職責,構建相互協調和制衡的治理文化。四是履行主體責任。要求全轄統一思想,統一行動,切實履行好服務實體經濟和防控金融風險的主體責任。
同時要求切實把紀律和規(guī)矩挺在前面,繼續(xù)加大自查自糾和整改問責力度,對違規(guī)問題堅決查處,堅決問責;對涉嫌違法犯罪的,堅決移送司法機關,通過實施懲戒機制,堅決整治違法違規(guī)行為和市場亂象。
■田榮義
近日,舒蘭農商銀行連續(xù)出臺15項關于反洗錢方面的規(guī)章制度,全面加強反洗錢體系建設,有效建立長效工作機制。
規(guī)章制度主要涉及反洗錢組織機構及崗位職責、培訓與宣傳、客戶身份識別及風險等級劃分、部門聯席會議制度、內部監(jiān)督檢查制度、保密制度,以及數據報送管理辦法、責任追究制度、考核評價辦法等方面。
通過全面加強反洗錢體系建設,必將有效規(guī)范反洗錢工作崗位責任,細化反洗錢工作操作規(guī)程,加大反洗錢工作考核力度,提升反洗錢風險管理信息化水平和工作效率。反洗錢系列規(guī)章制度的出臺,對有效防范和遏制洗錢行為,提升反洗錢工作水平奠定了基礎。
■逯會臣
8月10日,由樺甸農商銀行獨家冠名的“第12屆中國·樺甸白樺節(jié)”簽約儀式在樺甸市人民政府舉行。樺甸市副市長趙爭濤、市委秘書長劉延春、商務局局長王凱、旅游局局長孫嚴志、市委宣傳部副部長韓向東、樺甸農商銀行董事長黃承利等領導出席了此次簽約儀式。
“中國·樺甸白樺節(jié)”是樺甸市市委、市政府打造樺甸市旅游經濟的重中之重,持續(xù)時間近三個月,內容豐富多彩,包括文藝晚會、招商推介會、農民畫展、攝影大賽等12項活動。樺甸農商銀行作為有社會責任感的地方性金融企業(yè),將借助白樺節(jié)的有利契機,樹立企業(yè)新形象,打造企業(yè)新名片,在全市44.5萬百姓心中樹立一流現代化農商銀行的企業(yè)定位,力爭成為全城百姓心中有責任的銀行,有溫度的銀行,有品牌的銀行。
■張世琳
為全面提高員工業(yè)務技能水平,激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的昂揚斗志,8月24日,長白山農商行在全轄范圍內舉辦了業(yè)務技能比賽。
比賽設置了會務組、裁判組、評分組和后勤保障組4個工作小組,各司其責、分工協作。比賽分為初賽、預賽和決賽三個階段進行,主要檢驗柜員業(yè)務辦理的速度和質量,分別進行點鈔(指法不限)、微機打字、小鍵盤數字錄入、柜面業(yè)務上機操作競賽。由來自全轄5支代表隊的18名選手入圍決賽,經過1天的激烈角逐,池西支行、營業(yè)部、池北支行分獲團體成績前三名。
本次比賽使員工在交流切磋中查找差距,有效激發(fā)了員工的服務意識,練技術、比服務,也逐漸從行政推動向員工的自覺行為轉變,形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
■張世琳
制度流程梳理不僅是外部監(jiān)管要求,更是商業(yè)銀行健康發(fā)展的必要舉措。為進一步加強制度體系建設,長白山農商行全面開展制度流程梳理工作。
梳理范圍:正在執(zhí)行的各類管理制度,包括:管理規(guī)定(辦法)、業(yè)務流程、工作細則、應急預案等規(guī)章制度。
梳理原則:科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合。
此項工作歷時四個月,共分為三個階段:一是梳理查找階段,對各條線職責和業(yè)務范圍相關的現行規(guī)章制度進行全面清查、整理。梳理內容包括:各項制度是否完備、是否存在制度空白、是否能覆蓋主要風險領域和風險點、是否能夠根據監(jiān)管要求和經營情況變化及時修訂和完善、是否存在制度內容違反監(jiān)管規(guī)定情況等。二是修訂完善階段,對不適合現行業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度及時修訂,對缺失的制度及時補善。三是培訓學習階段,利用例會和班后時間組織員工對各條線專業(yè)部分規(guī)章制度及本行公共部分規(guī)章制度進行系統學習。同時,對新修訂和新建立的制度組織相關條線員工進行培訓。逐步形成“勤梳理、快更新、常評估”長效機制,共同推進制度流程規(guī)范機制建設。
欄目通訊員 唐福鵬