羅洪秀 先星光 王 麗 唐大平
(四川省樂(lè)山市犍為縣種子管理站,樂(lè)山614400)
加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案管理 促進(jìn)基層種子監(jiān)管工作
羅洪秀 先星光 王 麗 唐大平
(四川省樂(lè)山市犍為縣種子管理站,樂(lè)山614400)
種子的優(yōu)劣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響巨大,種子監(jiān)管工作直接影響著生產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定;而做好種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作,是做好種子監(jiān)管工作的重要抓手,對(duì)實(shí)現(xiàn)種子可追溯管理意義重大。本文分析了種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作的現(xiàn)狀,提出了做好種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作的措施,從而促進(jìn)種子監(jiān)管工作。
種子;備案;基層;監(jiān)管
隨著《中華人民共和國(guó)種子法》(以下簡(jiǎn)稱《種子法》)的實(shí)施,種子市場(chǎng)如雨后春筍般的發(fā)展壯大,門(mén)店多、品種多,尤其是種子零售環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)無(wú)門(mén)檻,經(jīng)營(yíng)品種“多、亂、雜”[1],經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象尤為突出,市場(chǎng)監(jiān)管難度大。2016年,新修訂的《種子法》及一系列配套法規(guī)頒布實(shí)施,強(qiáng)化了種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案管理,建立了種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上備案平臺(tái),推進(jìn)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可追溯管理,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)種子生產(chǎn)、加工、貯藏、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管。
對(duì)處于種子流通終端、沒(méi)有事前監(jiān)管手段的基層種子管理部門(mén)來(lái)說(shuō),抓好種子經(jīng)營(yíng)備案工作是一項(xiàng)行之有效的事中、事后監(jiān)管手段。但是,要真正利用好種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案這一抓手,實(shí)現(xiàn)從種子生產(chǎn)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,還有很長(zhǎng)的一段路要走,尤其是基層種子監(jiān)管部門(mén),面臨很多問(wèn)題和困難。
1.1 種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多 以犍為縣為例,全縣無(wú)種子生產(chǎn)基地、無(wú)持有種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的公司,種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共280余個(gè),全部是“專門(mén)經(jīng)營(yíng)不再分裝的包裝種子”及“受委托代銷種子”的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。這類種子經(jīng)營(yíng)人員只需在工商辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)?bào)農(nóng)業(yè)部門(mén)備案即可經(jīng)營(yíng),種子監(jiān)管部門(mén)對(duì)其沒(méi)有事前監(jiān)管手段,而且經(jīng)營(yíng)人員多為農(nóng)民,年齡結(jié)構(gòu)、文化程度參差不齊[2],老年人偏多、文化層次偏低,監(jiān)管難度大。
1.2 經(jīng)營(yíng)品種多、雜、亂 以四川“兩雜”種子為例,截至2016年12月,適宜四川種植的有效品種水稻366個(gè)、玉米368個(gè);2017年度進(jìn)入犍為縣備案銷售的水稻品種130個(gè)、玉米品種137個(gè)。同一公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同一品種還存在多種規(guī)格、多種包裝,讓購(gòu)種者眼花繚亂,同時(shí),也大大增加了備案工作量,給備案工作帶來(lái)難度。
2.1 新《種子法》賦予種子管理部門(mén)的有效監(jiān)管手段 根據(jù)《種子法》規(guī)定,有3類種子經(jīng)營(yíng)者無(wú)須辦理經(jīng)營(yíng)許可證,如果沒(méi)有備案環(huán)節(jié),種子管理部門(mén)甚至不知道轄區(qū)內(nèi)有哪些經(jīng)營(yíng)門(mén)店和經(jīng)營(yíng)人員,更不清楚本區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)、推廣、種植的品種情況,還談何管理?
2.2 作為政府及主管部門(mén)掌握種業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的依據(jù) 加強(qiáng)備案管理工作,一是可以清楚了解轄區(qū)內(nèi)種子經(jīng)營(yíng)人員及經(jīng)營(yíng)狀況;二是在農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的情況下,政府及管理部門(mén)能夠透過(guò)各品種種子銷售情況清楚了解各作物生產(chǎn)情況及品種布局,為品種管理、種業(yè)發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù)。
2.3 便于有效控制問(wèn)題種子的用種風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)備案管理,一方面為非法品種進(jìn)入設(shè)置了一道門(mén)檻;另一方面一旦因?yàn)榉N子質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)用種風(fēng)險(xiǎn),可以根據(jù)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案情況啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制,快速理清問(wèn)題種子的來(lái)源和去向,盡力采取生產(chǎn)補(bǔ)救措施,將損失控制在最低。
3.1 經(jīng)營(yíng)人員的文化層次普遍偏低,導(dǎo)致備案工作操作難度大 銷售終端的零售商多數(shù)是普通農(nóng)民,而且呈現(xiàn)老齡化,會(huì)使用電腦的人沒(méi)有幾個(gè),有的甚至連智能手機(jī)也不會(huì)使用。由于是小本經(jīng)營(yíng),也不可能聘請(qǐng)年輕人,網(wǎng)上備案培訓(xùn)難度異常大,采用集中培訓(xùn)方式,能學(xué)會(huì)備案操作的人少之又少,即使是手把手的培訓(xùn),也有半數(shù)以上的人無(wú)法學(xué)會(huì)。
3.2 經(jīng)營(yíng)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作的認(rèn)識(shí)還很淡薄 作為種子經(jīng)營(yíng)人員,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他首先是一個(gè)商人,甚至可能只是一個(gè)兼職的商人,能讓他多賺錢的事情會(huì)比較上心,不能直接為他帶來(lái)利潤(rùn),反而增加工作量的事情,一般不會(huì)主動(dòng)去接受并加以重視。多數(shù)種子經(jīng)營(yíng)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案這一工作還處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)階段,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到這一工作的開(kāi)展可以切實(shí)保護(hù)自身合法權(quán)益,缺乏主動(dòng)性。即使進(jìn)行了備案,也是一種應(yīng)付的態(tài)度,經(jīng)營(yíng)品種多備案品種少、銷售數(shù)量多備案數(shù)量少。
3.3 部分經(jīng)營(yíng)人員對(duì)備案工作存在抵觸情緒 有的經(jīng)營(yíng)人員,由于經(jīng)營(yíng)品種多,工作量大嫌麻煩;有的經(jīng)營(yíng)戶把自己經(jīng)營(yíng)的品種、數(shù)量視作自己的商業(yè)秘密怕被人知道不愿意備案……這部分經(jīng)銷商對(duì)種子經(jīng)營(yíng)備案工作懷有一些抵觸情緒[3]。
3.4 種子監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員老齡化 就犍為縣而言,種子管理站共6人,平均年齡51歲,最年輕的42歲,年齡最大的59歲,這批人長(zhǎng)期從事種子監(jiān)管工作,對(duì)監(jiān)管執(zhí)法、糾紛調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富。但是,對(duì)于新生事物接受能力相對(duì)較差,對(duì)于現(xiàn)代化的辦公工具運(yùn)用還不熟練,對(duì)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案管理網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)的操作存在困難,管理站內(nèi)部也只有個(gè)別人員會(huì)使用該系統(tǒng),由此,開(kāi)展種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上備案工作的難度就更大。
4.1 加強(qiáng)種子監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè) “打鐵還需自身硬”,首先要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),一是補(bǔ)充新鮮血液,接收年輕人進(jìn)入種子監(jiān)管隊(duì)伍,二是加強(qiáng)種子監(jiān)管人員培訓(xùn),既要讓老技術(shù)人員掌握現(xiàn)代辦公系統(tǒng),又要讓年輕人盡快掌握監(jiān)管執(zhí)法、糾紛調(diào)解等方面的技能,充分利用好種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案這個(gè)平臺(tái),盡快實(shí)現(xiàn)真正意義上的種子生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售、使用可追溯管理。
4.2 加大宣傳力度 利用一切宣傳手段,加大《種子法》及相關(guān)配套法規(guī)的宣傳力度,廣泛宣傳種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案的重大意義和作用。一方面讓每個(gè)種子經(jīng)營(yíng)人員明白:不備案銷售是一種違法經(jīng)營(yíng)行為,從思想上高度重視,把經(jīng)營(yíng)備案變成一種自覺(jué)行為;另一方面盡量讓更多農(nóng)民知曉并運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,促使經(jīng)營(yíng)戶不得不守法經(jīng)營(yíng)。
4.3 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn) 采取靈活多樣的方式開(kāi)展培訓(xùn)工作,如集中培訓(xùn)與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技人員負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)營(yíng)人員備案指導(dǎo),縣級(jí)代理經(jīng)銷商負(fù)責(zé)下屬零售網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo),通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)、手把手地指導(dǎo),盡快讓種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作走上正軌,提高種子經(jīng)營(yíng)備案率。
4.4 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 通過(guò)一系列的培訓(xùn),種子銷售終端的零售商,仍然會(huì)有一部分人無(wú)法獨(dú)立進(jìn)行網(wǎng)上備案操作,這就要求種子管理站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技站的工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),耐心協(xié)助其完成網(wǎng)上備案操作,力求備案率達(dá)100%。
4.5 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行種子備案工作制度 建立健全備案工作制度,依法公開(kāi)備案流程,落實(shí)具體負(fù)責(zé)人員,嚴(yán)格要求未備案品種不得進(jìn)行銷售,加快推進(jìn)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上備案工作。
4.6 加大查處力度 開(kāi)展種子市場(chǎng)檢查時(shí),嚴(yán)格對(duì)照備案表開(kāi)展檢查,核對(duì)備案品種與銷售品種是否相符、備案數(shù)量與經(jīng)營(yíng)檔案及進(jìn)銷憑證是否相符,對(duì)未按規(guī)定備案的,嚴(yán)格按《種子法》之規(guī)定進(jìn)行處罰,促進(jìn)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作的開(kāi)展。
開(kāi)展種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作是《種子法》賦予各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)的重要職責(zé),更是行之有效的重要監(jiān)管手段,也是從事種子生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和銷售的人員應(yīng)該遵守的一項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案管理制度,有利于各級(jí)政府清楚了解種子生產(chǎn)、銷售及使用情況,更有利于各級(jí)種子管理部門(mén)開(kāi)展種子監(jiān)管工作,規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)健康有序發(fā)展。
[1] 周權(quán),寧孝勇,魏燕,等.達(dá)州市種子經(jīng)營(yíng)備案工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)種業(yè),2016(1):24-25
[2] 陳天菊,王秀.當(dāng)前種子經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技,2009(1):7
[3] 徐連營(yíng).淺談種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備案工作[J].中國(guó)種業(yè),2017(3):30-31
2017-04-18)