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        慈善資產(chǎn)管理

        2017-01-29 14:57:38整理羽佳
        至愛(ài) 2017年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理管理

        整理|羽佳

        慈善資產(chǎn)管理

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        金融機(jī)構(gòu)在慈善資產(chǎn)管理中可以發(fā)揮多方面作用魏古明 中信信托組合投資部總經(jīng)理

        一是慈善資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理委員會(huì)成立后,金融機(jī)構(gòu)作為會(huì)員,派人參與到委員會(huì)對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的服務(wù)中來(lái),有點(diǎn)像公益性的投資顧問(wèn)服務(wù)。

        二是對(duì)有一定規(guī)模的慈善機(jī)構(gòu),根據(jù)不同的特點(diǎn)和需求,做好盡調(diào)和辨識(shí),提出個(gè)性化的理財(cái)方案,可以是投資建議,也可以是全權(quán)委托。中信信托通過(guò)家族信托和慈善信托的管理實(shí)踐積累了一些經(jīng)驗(yàn),在流動(dòng)性管理和收益分配測(cè)算等環(huán)節(jié)上,可以把服務(wù)能力移植過(guò)來(lái)。

        三是對(duì)投資能力較強(qiáng)的慈善組織,金融機(jī)構(gòu)提供一些優(yōu)質(zhì)的底層資產(chǎn)供選擇配置。

        四是可用結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí),滿足更多中小慈善機(jī)構(gòu)穩(wěn)健甚至保守的投資需求??梢钥紤]產(chǎn)品方跟投,也可以由風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高的會(huì)員認(rèn)購(gòu)后,還可以考慮通過(guò)多層結(jié)構(gòu)化安排,進(jìn)一步提高安全 性。

        對(duì)于上述服務(wù)于慈善機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)慈善資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理委員會(huì)可以起到一定的評(píng)估和準(zhǔn)入的作用。對(duì)于大量目前還只敢在銀行放存款的慈善機(jī)構(gòu),理財(cái)需求要逐步引導(dǎo)。面對(duì)猶豫觀望,不要急于一步到位。如果中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)或其他知名基金會(huì)參與認(rèn)購(gòu),相信也能起到帶動(dòng)作用。盡量從較低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品突破,循序漸進(jìn)。

        從資產(chǎn)配置角度談慈善資產(chǎn)管理錢(qián)汝象 中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司董事總經(jīng)理、投資管理業(yè)務(wù)管委會(huì)成員及資產(chǎn)管理部量化投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

        資產(chǎn)配置核心的部分還是風(fēng)險(xiǎn)管理。這首先需要能夠識(shí)別不同資金的性質(zhì)。資金的不同性質(zhì)和用途,實(shí)際上決定了投資的期限和所能承受的風(fēng)險(xiǎn)。如果說(shuō)有一筆錢(qián)不久就要用的,這樣的資金就必須配置在非常安全的資產(chǎn)上。這和一筆錢(qián)可以放10年,甚至幾十年以后才會(huì)使用,資金的配置就是完全不一樣的。

        只有了解了資金的性質(zhì)和用途,才能決定投資的期限和風(fēng)險(xiǎn)偏好,然后才能決定需要配置什么樣的標(biāo)的資產(chǎn)和配置比例。這需要有專(zhuān)業(yè)化的管理,所以最好由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)進(jìn)行。

        從金融機(jī)構(gòu)角度看待慈善資產(chǎn)保值增值劉文華 中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)慈善資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理委員會(huì)籌備組組長(zhǎng)

        對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,慈善資產(chǎn)保值增值這件事可以從幾方面來(lái)看:一、幫助慈善行業(yè)提升資產(chǎn)管理水平和業(yè)績(jī),可充分發(fā)揮自身特長(zhǎng);二、開(kāi)展公眾教育和投資者教育是金融機(jī)構(gòu)的職責(zé),而對(duì)慈善組織作為一個(gè)行業(yè)來(lái)開(kāi)展這些教育,是一種有益的創(chuàng)新;三、慈善基金未來(lái)可能是一片藍(lán)海,金融機(jī)構(gòu)及早介入,就是在培育市場(chǎng)、培育客戶。

        先成立慈善資產(chǎn)保值增值委員會(huì),慈善組織和金融機(jī)構(gòu)坐在一起,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展金融普及教育,為慈善資產(chǎn)保值增值工作營(yíng)造一種新的、正常的氛圍;然后設(shè)立共同基金,把慈善組織(尤其是中小型機(jī)構(gòu))的資產(chǎn)集合到一起,做成中國(guó)的

        Common Fund(美國(guó)專(zhuān)門(mén)為基金會(huì)提供理財(cái)服務(wù)的非營(yíng)利組織,獲得美國(guó)政府的特批,投資收益不上稅,管理總額約為300億美元的基金會(huì)資金,成立至今40年的平均收益為17%。該非營(yíng)利組織沒(méi)有股東,其成員都是專(zhuān)業(yè)的理財(cái)師、金融專(zhuān)家,只拿薪水不分紅)或慈善行業(yè)的全國(guó)社保。

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