文/李 宇

海外華語電視媒體是海外華文媒體的有機(jī)組成部分?；诿襟w融合發(fā)展的整體趨勢(shì)，海外華語電視主要指在中國(guó)境外制作和播出電視（視頻）節(jié)目的媒體機(jī)構(gòu)。海外華語電視媒體的傳播主體包括海外華僑華人創(chuàng)辦的媒體，中國(guó)大陸以及港澳臺(tái)媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人在海外創(chuàng)辦的媒體，還包括海外非華文媒體機(jī)構(gòu)和非華僑華人的個(gè)人在海外針對(duì)華人群體創(chuàng)辦的媒體。海外華語電視媒體的播出渠道包括當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字地面電視、有線電視系統(tǒng)、衛(wèi)星電視平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)等。隨著網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，傳統(tǒng)海外華語電視在節(jié)目來源、受眾需求、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)型。

海外華語電視發(fā)展概述

海外華文媒體已經(jīng)有200多年的歷史。近代第一份中文報(bào)刊誕生在海外，1815年8月5日，傳教士羅伯特·馬里遜（Robert Morrison）和威廉·米憐（William Milne）在馬六甲創(chuàng)辦了《察世俗每月統(tǒng)計(jì)傳》（Chinese Monthly Magazine）。世界上第一份由海外華僑華人創(chuàng)辦的報(bào)紙是1856年12月在美國(guó)加州薩克拉門托創(chuàng)辦的《沙架免度新錄》（Chinese Daily News）（華僑通譯沙架免度），創(chuàng)辦人為司徒源（即黃泰）。海外華語電視的出現(xiàn)相對(duì)較晚，1972年，馬福全夫婦在美國(guó)創(chuàng)辦了中華海外傳播公司，租用洛杉磯22頻道時(shí)段，每周播出一次臺(tái)灣電視節(jié)目。在這個(gè)階段的海外華語電視還不能稱作為“電視臺(tái)”，因?yàn)樗鼉H僅是租用當(dāng)?shù)仉娨曨l道的部分時(shí)段播出華語電視節(jié)目。自那時(shí)起，海外華語電視隨著海外華人數(shù)量的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升開始取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

20世紀(jì)80年代，隨著中國(guó)改革開放的持續(xù)深入和綜合國(guó)力穩(wěn)步增長(zhǎng)，海外華語電視媒體迎來了第一個(gè)發(fā)展高潮。以美國(guó)為例，1980年，“宏聲電視”在紐約創(chuàng)辦，該臺(tái)與中央電視臺(tái)簽訂了購片合同，播出從中央電視臺(tái)購置的電視節(jié)目。1982年，張濟(jì)民創(chuàng)辦了“華聲電視”。1983年，“世華電視”在紐約、舊金山以及芝加哥設(shè)臺(tái)播送節(jié)目。1984年，洛杉磯開辦了每周播放一次中國(guó)大陸節(jié)目的“敦煌電視”；同年，美國(guó)“蘋果電視”和美國(guó)翡翠臺(tái)開播。1985年，“華語電視廣播公司”建立。1986年，“美國(guó)亞洲電視”開播；同年，“世界電視”和太平洋電視公司、38頻道分別在紐約和舊金山創(chuàng)辦。1988年，洛杉磯LA18臺(tái)開始日播華語普通話新聞節(jié)目，這也是美國(guó)第一家日播普通話華語新聞的電視臺(tái)。1989年2月6日，美國(guó)舊金山KTSF26臺(tái)開播中文節(jié)目。1990年，北美衛(wèi)星電視臺(tái)在洛杉磯成立，每天在衛(wèi)星平臺(tái)上播出八個(gè)小時(shí)的節(jié)目。

20世紀(jì)90年代，海外華人數(shù)量大幅增長(zhǎng)，通信科技與電視技術(shù)飛速發(fā)展，海外華語電視得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。1990年1月，美國(guó)中文電視開播，該臺(tái)屬于美國(guó)亞洲文化傳媒集團(tuán)。同月，美國(guó)熊貓電視和北美衛(wèi)星電視正式開播，后者是北美、也是海外第一家衛(wèi)星直播的華語電視公司。1992年11月，香港商人徐展堂投資創(chuàng)辦了歐洲第一家華語衛(wèi)星電視臺(tái)，即歐洲東方中文電視（China News& Entertainment，縮寫CNE）。1993年3月，澳大利亞第一座華語無線電視臺(tái)——悉尼中文電視臺(tái)成立。1998年7月1日，日本“CCTV大富”在東京正式開播。1999年12月，香港無線電視臺(tái)在澳大利亞開辦了澳大利亞翡翠互動(dòng)臺(tái)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，電視數(shù)字化的推進(jìn)又為華語電視的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。模擬轉(zhuǎn)數(shù)字大大增加了電視播出渠道的數(shù)量，華語電視頻道也隨之增加。2000年6月，新西蘭中華電視網(wǎng)正式開播，成為新西蘭華語電視的里程碑。2004年1月8日，馬來西亞八度空間電視臺(tái)啟播，該臺(tái)是馬來西亞第一個(gè)華語節(jié)目超過50%的頻道。2005年9月，麒麟電視在美國(guó)紐約長(zhǎng)島成立。它是美國(guó)首家也是唯一針對(duì)北美華人推出的IPTV中文網(wǎng)絡(luò)電視，節(jié)目來自中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣等地的電視臺(tái)。2005年12月18日，泰國(guó)中文電視臺(tái)成立，以雙語（中文、泰文）播出。2005年年底，旅居阿聯(lián)酋的華人王偉勝收購了隸屬于迪拜媒體城的阿拉迪爾電視臺(tái)，并于2006年初重新注冊(cè)登記，更名為“阿拉伯·亞洲商務(wù)衛(wèi)視”。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視正式上星播出。

值得一提的是，2005年10月，中國(guó)金華郵電工程安裝有限公司買下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺(tái)的股份，德隆電視臺(tái)由此成為華語電視大家庭中的一員。與之類似的還有英國(guó)普羅派樂電視臺(tái)（PROPELLER），該臺(tái)是2009年5月被中國(guó)溫州商人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購，它是英國(guó)本土的一家衛(wèi)星電視臺(tái)。

據(jù)2015年不完全統(tǒng)計(jì)，全球有一定規(guī)模和影響的海外華文媒體有1019家，其中電視臺(tái)77家。目前，在美國(guó)、加拿大、日本、新西蘭、澳大利亞、英國(guó)、新加坡、馬來西亞等國(guó)都有實(shí)力較為雄厚的全天播出的華語電視臺(tái)，節(jié)目形態(tài)多樣，針對(duì)本土華人制作，針對(duì)性和服務(wù)性都較強(qiáng)。

海外華語電視在新興媒體時(shí)代面臨的主要挑戰(zhàn)

長(zhǎng)期以來，海外華語電視媒體都面臨著市場(chǎng)小、廣告少、文化差異等方面的挑戰(zhàn)。隨著新興媒體的發(fā)展，海外華語電視媒體又面臨著一些新的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

傳播模式的改變。海外華語電視媒體面臨的首要挑戰(zhàn)是傳播中介地位的喪失。大多數(shù)海外華語電視媒體規(guī)模小，節(jié)目制作能力較弱，需要從中國(guó)以及其他地區(qū)引進(jìn)或購買大量節(jié)目。在中國(guó)電視對(duì)外傳播的整體框架中，海外華語媒體長(zhǎng)期以來扮演著“二級(jí)傳播”的角色，在中國(guó)與海外華人社區(qū)之間發(fā)揮著傳播新聞資訊以及影視節(jié)目等的中介作用。海外華語電視媒體通過衛(wèi)星收錄中國(guó)的電視新聞節(jié)目后，再在當(dāng)?shù)刂苯硬コ龌蚋木幉コ觯换蛘邚闹袊?guó)購買影視劇、綜藝節(jié)目等在當(dāng)?shù)氐牟コ霭鏅?quán)，然后編排播出。傳播模式可以簡(jiǎn)化為：海外華語電視中國(guó)（含港臺(tái)地區(qū)）節(jié)目——郵遞/衛(wèi)星/航班客運(yùn)等——華語電視——海外觀眾。在新興媒體時(shí)代，海外受眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接獲取這些內(nèi)容，海外華語媒體的中介作用弱化甚至完全消失。傳播模式可以簡(jiǎn)化為：中國(guó)（含港臺(tái)地區(qū)）節(jié)目——衛(wèi)星平臺(tái)/互聯(lián)網(wǎng)——海外觀眾。

受眾收視方式的改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，海外華人觀眾收看電視的方式及習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，其通過視頻網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)電視盒子等方式可以直接收看到國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的直播頻道節(jié)目或視頻點(diǎn)播內(nèi)容，這對(duì)海外華語電視的經(jīng)營(yíng)帶來了巨大沖擊。以加拿大為例，當(dāng)?shù)厝A語電視媒體的營(yíng)業(yè)收入來源長(zhǎng)期以來是廣告收入或收視戶繳費(fèi)。如今，觀眾更傾向于在互聯(lián)網(wǎng)上觀看各種視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，因?yàn)檫@些內(nèi)容比當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播放的節(jié)目還要新穎，并且?guī)缀跬耆赓M(fèi)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局改變，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開辦成本的降低，華語電視媒體數(shù)量持續(xù)增加，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。例如，美國(guó)洛杉磯地區(qū)的電視臺(tái)就有十家，各臺(tái)之間相互排擠，競(jìng)相壓價(jià)，市場(chǎng)環(huán)境惡化，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)下滑。與此同時(shí)，隨著國(guó)際輿論格局的改變，西方國(guó)家媒體紛紛利用新興媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì)推出華語節(jié)目，搶奪華人受眾。根據(jù)暨南大學(xué)彭偉步教授的研究，截至2016年7月，美國(guó)國(guó)家地理雜志中文網(wǎng)站在臉譜網(wǎng)（Facebook）上的粉絲數(shù)量位居第一，總數(shù)為145.6萬；英國(guó)廣播公司（BBC）中文網(wǎng)（繁體+簡(jiǎn)體）的粉絲數(shù)量位居第二，總數(shù)為45.7萬；《紐約時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)的粉絲數(shù)量為16.7萬，排名第三?？梢姡Ｍ馊A語電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步復(fù)雜化和激化。

海外華語電視的轉(zhuǎn)型策略

海外華語電視在服務(wù)本土社區(qū)、傳播當(dāng)?shù)貎?nèi)容方面具有無可替代的作用，這也是未來的重要發(fā)展方向。在新興媒體時(shí)代，海外華語電視媒體要在本土化與全球化、專業(yè)化、融合化和聯(lián)合化方面深入發(fā)展，尋求突破，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

本土化與全球化發(fā)展。全球化、網(wǎng)絡(luò)化的深入發(fā)展，全面推動(dòng)了新聞資訊和影視產(chǎn)品的跨國(guó)流動(dòng)，海外華語電視要在本土化和全球化兩種策略之間找準(zhǔn)定位，利用新興傳播技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一方面，海外華語電視機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等可以較為便捷地引進(jìn)其他國(guó)家和地區(qū)的節(jié)目，豐富自身的內(nèi)容資源。另一方面，海外華語電視業(yè)應(yīng)利用YouTube、Facebook、Twitter等國(guó)際知名新興媒體以及社交媒體平臺(tái)拓展內(nèi)容分發(fā)渠道，實(shí)現(xiàn)本土內(nèi)容的全球化分發(fā)，這也有助于經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如，一些華語電視媒體機(jī)構(gòu)在YouTube開設(shè)賬號(hào)，將節(jié)目視頻上傳到平臺(tái)上播出，谷歌公司（Google）負(fù)責(zé)廣告投放，按照收視效果（觀看人數(shù)、觀看時(shí)長(zhǎng)、點(diǎn)擊廣告次數(shù)等綜合因素）提取廣告分成。如果賬號(hào)訂閱人數(shù)多、品牌影響強(qiáng)，收入還是很可觀的。

專業(yè)化發(fā)展。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)上節(jié)目?jī)?nèi)容多而雜，專業(yè)化的精品內(nèi)容仍是稀缺資源。尤其在重大事件發(fā)生時(shí)，專業(yè)化媒體的報(bào)道對(duì)于清謬誤、正視聽具有重要作用，是一種“求真”式報(bào)道。從選題上，海外華語電視媒體要立足本土、注重社區(qū)。美國(guó)的社區(qū)與移民媒體學(xué)者羅特勒（Lauterer）考察了美國(guó)加利福尼亞等地區(qū)的少數(shù)民族報(bào)紙后指出，只有扎根于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，報(bào)紙才能發(fā)掘到最適合當(dāng)?shù)刈x者的新聞線索，留住當(dāng)?shù)厥鼙?，獲得穩(wěn)定的廣告源。這樣，移民媒體才能在與主流媒體的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。其在專著中強(qiáng)調(diào)地方性對(duì)社區(qū)媒體的極端重要性，甚至將自己的書的副標(biāo)題定作“絕對(duì)的本地”（ruthless local）。海外華文電視媒體必須在內(nèi)容上為“為本土社區(qū)代言、為當(dāng)?shù)厝A人代言”，憑借大量專業(yè)的獨(dú)家內(nèi)容應(yīng)對(duì)激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)。

融合化發(fā)展。受眾媒介使用方式的變化必然會(huì)倒逼媒體采用新的傳播方式，這是歷史趨勢(shì)，不可逆轉(zhuǎn)。海外華語電視媒體要積極應(yīng)用新技術(shù)，升級(jí)節(jié)目制作和分發(fā)方式。目前，很多海外華語電視媒體都在大力推進(jìn)融合傳播模式。2006年，歐洲無線衛(wèi)星臺(tái)（TVB-Europe）與Jump TV合作，將節(jié)目?jī)?nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)傳播。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺(tái)開始播出網(wǎng)絡(luò)頻道，即悉尼中文電視寬頻。2007年初，加拿大中文電視臺(tái)（CCETV）以網(wǎng)絡(luò)形式播出節(jié)目。2014年，澳大利亞中文電視臺(tái)開播，傳播渠道為官方網(wǎng)站（aucn.tv），并同步在中國(guó)優(yōu)酷、搜狐、騰訊、美國(guó)優(yōu)圖網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站開通了官方頻道。這也有利于更好地向當(dāng)?shù)厥鼙娞峁┓?wù)。以菲律賓為例，20世紀(jì)90年代，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了新一批中國(guó)移民潮；近幾年菲律賓政府大力發(fā)展博彩行業(yè)，從中國(guó)引進(jìn)大批工作人員。但這些公司都設(shè)立在馬尼拉市區(qū)以外的經(jīng)濟(jì)特區(qū)或商業(yè)區(qū)，遠(yuǎn)離華人區(qū)和傳統(tǒng)華文媒體的覆蓋區(qū)域；很多中國(guó)新移民和持工作簽證的“中國(guó)外勞”不懂英語或菲語，要了解菲律賓政局和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)狀況，只能依靠菲律賓華文新興媒體。

聯(lián)合化發(fā)展。海外華語電視媒體節(jié)目制作能力有限，需要與其他國(guó)家、地區(qū)的媒體機(jī)構(gòu)以及個(gè)人開展合作，充分利用云技術(shù)等打造節(jié)目合作、交換和共享平臺(tái)，形成利益共同體。海外華語電視媒體要擯棄以往的“地區(qū)”思維，放眼全球華人受眾和媒體市場(chǎng)，深度對(duì)接其他國(guó)家及地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容需求，在媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化“眾籌”或“分包”。與此同時(shí)，海外華語電視媒體要依托傳媒平臺(tái)及其受眾資源，通過聯(lián)合化發(fā)展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，積極開拓體育、文創(chuàng)、會(huì)展、旅游等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

結(jié)語

新興媒體改變了全球媒介生態(tài)，也重塑了海外華語電視媒體的發(fā)展空間?？梢灶A(yù)見，海外華語電視的未來發(fā)展藍(lán)圖中一定不能缺少網(wǎng)絡(luò)元素。目前，一些本地華語電視臺(tái)積極探索和創(chuàng)新，形成了傳統(tǒng)電視+圖文網(wǎng)站+網(wǎng)站視頻的綜合體，但仍未在組織結(jié)構(gòu)和盈利模式等方面深入突破，尚難以形成市場(chǎng)影響力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，海外華語電視媒體需要尊重媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的本土內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和新興媒體的全球渠道優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著重實(shí)現(xiàn)本土化與全球化、專業(yè)化、融合化、聯(lián)合化發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。中國(guó)電視機(jī)構(gòu)要積極開展與海外華語電視的合作，并通過合作引導(dǎo)海外華語電視媒體的發(fā)展方向，強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。