柳亞敏

中國婦女雜志社副編審

媒體是最要的信息發(fā)布、交流平臺，是社會生活的重要組成部分。信息是發(fā)布的基礎，信息數量和質量決定交流的價值。媒體是作為不同群體、不同區(qū)域間信息交流、共享的載體，深刻地影響著社會的發(fā)展進步。在傳統(tǒng)社會，媒體是以紙張和印刷為基礎的報紙、雜志、書籍等；電的發(fā)明和使用后，廣播、電視媒體迅速發(fā)展，這個時期的信息交流還是以廣播式為主，媒體居于主導地位；互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)技術的廣泛使用和快速發(fā)展，為信息的交流和傳播發(fā)生歷史性革命性變化提供了技術基礎，從廣播式到交互式、從時序延遲到現(xiàn)場直播、從精選少量到無窮海量、從官方主導到全民參與等一系列發(fā)展，深刻改變了媒體的格局。有人說，現(xiàn)在已經進入自媒體時代。在這個變革中，紙媒受到了巨大沖擊，面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

特別是近5年以來，基于移動互聯(lián)技術的各種信息平臺風起云涌，智能手機廣泛應用，網民數量急速攀升，航母型互聯(lián)網媒體生成并壯大，一些老牌紙媒正在衰退甚至棄紙從網，暴風驟雨般的變革使傳統(tǒng)紙媒風雨飄搖。一時間，紙媒的傳統(tǒng)讀者流失，編輯記者轉行，發(fā)行量急劇萎縮，廣告經營陷入困境，面臨著生死存亡的艱難局面。時至今日，這一狀況并沒有向好轉變，甚至有向更深度發(fā)展的趨勢。是不是紙媒就此走到了終點？紙媒的生存發(fā)展的途徑在哪里？這是紙媒人必須要面對、思考的重要問題，也是必須要拿出真主意、開辟新境界來應對的實踐問題。對此，筆者有如下三點認識，供業(yè)界參考。

第一，紙媒不會消失。必須清醒認識，紙媒面臨的生存壓力和發(fā)展困境是暫時的，這是互聯(lián)網巨大沖擊力“瞬間效應”，同時也是紙媒自身應對不及時、不給力以及缺乏壓力和方向造成的，當然也有互聯(lián)網條件下人們閱讀方式的“嘗鮮”因素使然。隨著人們閱讀能力的提高和對閱讀體驗感的需求，對紙質媒體的需求會逐步回歸，這是由紙質媒體的內容深度系統(tǒng)、圖文與視覺體驗適配以及閱讀者的持握感、休閑感所決定的。對此，紙媒人要有耐心，等待讀者的如期歸來。

媒體業(yè)發(fā)達的美國，在經歷紙媒衰退多年后，迎來了曙光：據西班牙《阿貝賽報》2017年10月23日報道，美國2017年報刊訂閱量同比增長16%。研究表明，訂閱量增長的主力是18-34歲的年輕人群體。這條消息，足可令我國紙媒界振奮。

第二，必須融合發(fā)展。當前，紙媒為適應移動互聯(lián)時代的形勢，也在開荒拓土地嘗試發(fā)展新媒體。在這一探索和發(fā)展中，一些紙媒簡單地把融合發(fā)展理解為紙媒內容的上網，僅僅把互聯(lián)網作為內容載體，從而導致邁不開步伐。中央提出傳統(tǒng)媒體要融合發(fā)展的要求，為傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。紙媒作為傳統(tǒng)媒體中受到沖擊最大的主要群體，應該主動適應和求變，探索創(chuàng)新出一條有特色的發(fā)展路子，更好地發(fā)揮意識形態(tài)主陣地作用。

目前，很多報業(yè)集團、期刊集團靠發(fā)展“兩微一端”，影響力得到加強，融合發(fā)展取得了初步成果，但尚未找到穩(wěn)定、持續(xù)的盈利模式，融合發(fā)展任重道遠。

第三，要以互聯(lián)網思維加強品牌塑造。新媒體時代，媒體品牌的價值愈加凸顯，如何在新媒體時代打造和拓展紙媒品牌？必須運用互聯(lián)網思維，把紙媒作為新聞產品品牌來謀劃，以互聯(lián)網為平臺，在做精做細紙媒的同時，內容上拓展音視頻，發(fā)揮互聯(lián)網信息發(fā)布的海量、及時、交互的優(yōu)勢，在擴大采編產品利用最大化作用的同時，引導讀者對紙媒內容的深度閱讀。強化紙媒品牌，積極生產互聯(lián)網產品，努力使互聯(lián)網產品成為品牌的主打產品，推動業(yè)態(tài)的根本性變革。

總之，面對新媒體的挑戰(zhàn)，紙媒既不要妄自菲薄，更不要灰心喪氣。要改變觀念，敢于 “放棄”傳統(tǒng)，敢于放手一搏，努力研制開發(fā)出適應新時代讀者需求和傳播規(guī)律的新產品，從而實現(xiàn)紙媒的華麗轉身和創(chuàng)新發(fā)展。