賈向雷

建筑工程施工技術(shù)管理

賈向雷

工民建建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程，科學(xué)高效的施工管理不僅需要施工企業(yè)全體員工的重視和支持，而且也需要完善的規(guī)章制度和有效的管理措施來(lái)做保障。

工民建 施工管理 施工質(zhì)量

引言

工民建是指工業(yè)與民用建筑專業(yè)開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程有建筑材料學(xué)、建筑力學(xué)、建筑制圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測(cè)量、建筑施工技術(shù)與機(jī)械、施工組織與管理、建筑工程法規(guī)、綜合實(shí)習(xí)等,它涉及的內(nèi)容非常廣泛,需要處理大量的復(fù)雜問(wèn)題,耗費(fèi)大量的人力、物力以及動(dòng)用大量的設(shè)備。

一、工民建工程施工管理的近況

在建筑行業(yè)中，科學(xué)有效的施工管理是保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵，尤其是近年來(lái)，工民建工程施工管理越來(lái)越引起人們的重視。但是作為一門應(yīng)用管理學(xué)科，其無(wú)論是在理論上還是在實(shí)踐中都有了較成熟的發(fā)展。

雖然工民建工程施工管理在整體上取得了一定的發(fā)展，但是在具體的工程管理中，還存在著一些難以解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，安全管理意識(shí)淡薄。在建筑施工管理中，安全是頭等大事，在某種意義上講，能否安全順利的施工直接影響著建筑工程的效率和進(jìn)度。在現(xiàn)實(shí)的施工管理中，無(wú)論是管理人員還是施工人員，雖然懂得安全生產(chǎn)的重要性，但是還未從根本上樹(shù)立起安全意識(shí)。建筑工程如果只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全方面的管理，那么勢(shì)必會(huì)讓施工管理面臨重重安全隱患。

其次，施工資料管理不得力。在工民建工程施工管理中，管理的內(nèi)容不僅涉及對(duì)施工材料、施工技術(shù)、施工人員的管理，而且還包括對(duì)施工資料的管理。

再次，施工人員管理混亂。建筑行業(yè)勞動(dòng)力的巨大投入使其難以對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行有效的管理和控制，這是所有勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面對(duì)的共同難題。

二、全面加強(qiáng)工民建工程施工管理

針對(duì)工民建工程施工管理在實(shí)際中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手，科學(xué)有效地進(jìn)行施工管理。

首先是要加強(qiáng)全體人員的安全施工意識(shí)。工民建工程施工管理應(yīng)以安全管理為突破口來(lái)進(jìn)行。安全管理的原則就是以人為本、完全第一。

其次是要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。如前所述，材料管理是工民建工程施工管理的重要內(nèi)容，高效有序的材料管理不僅為建筑施工的進(jìn)行提供理論支撐，而且從質(zhì)量管理角度來(lái)看，它在一定程度上使得建筑施工中的職責(zé)劃分更加明確。

再次是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提升施工人員的素質(zhì)。按照在施工過(guò)程中的職責(zé)和作用，工民建施工人員可以分為領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和作業(yè)人員三大類。雖然各個(gè)層面上的人員的素質(zhì)和能力是不同的，但是作為施工人員，他們都必須要具備基本的思想道德品質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)控制能力。

三、高層住宅的施工特點(diǎn)及問(wèn)題

高層住宅是在多層住宅的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，其主要特點(diǎn)就是在上層空間開(kāi)發(fā)居住空間。雖然高層住宅給人們的生活帶來(lái)了便利也適應(yīng)了人們對(duì)現(xiàn)代化建筑設(shè)計(jì)的要求，但是其發(fā)展過(guò)程中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。首先，高層住宅的設(shè)計(jì)難度較大。由于高層住宅是在多層住宅的基礎(chǔ)上向上延伸出來(lái)的，高度性決定了住宅層的交通和管井所占用的空間比較大，因此住戶的公攤面積就比較多，住房率也就相對(duì)下降了。另外高層住宅面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是無(wú)法保障各層的每個(gè)住戶都能得到較好的通風(fēng)環(huán)境和采光環(huán)境，這樣居住質(zhì)量相對(duì)多層住宅也就降低了。其次，高層住宅的建設(shè)成本比較大。高層住宅本身的特點(diǎn)決定了其建筑選材無(wú)論是在質(zhì)量上還是在數(shù)量上都要高于多層住宅。而且還有配備必需的電梯、水泵、疏散電梯等。另外建筑的復(fù)雜性也使高層住宅的建設(shè)周期比較長(zhǎng)。再次，高層住宅不利于人們的相互交流?，F(xiàn)代高層住宅的設(shè)計(jì)雖然改變了人們的生活方式，但是很多人還是比較習(xí)慣傳統(tǒng)多層住宅中的交流方式。高層空間建筑面積的局限性，讓人們的生活范圍逐漸減少，人們逐漸失去了戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)和激情，住戶之間的交流也變的越來(lái)越少。

四、重點(diǎn)保障工程的施工質(zhì)量

首先，全面加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理。工民建施工的復(fù)雜性決定了其施工周期比較長(zhǎng)，所包含的工作量也比較大，因此必須在施工過(guò)程中進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理，明確權(quán)責(zé)劃分，層層抓好落實(shí)才能全面保障工民建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

其次，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。確保工民建施工工程質(zhì)量離不開(kāi)健全的監(jiān)督管理機(jī)制。近年來(lái)，由于監(jiān)督監(jiān)管的不到位使得工民建施工中發(fā)生許多安全與責(zé)任事故，這不但給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損害，而且也影響了工民建施工企業(yè)在社會(huì)上的形象。此，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制已成為工民建施工管理迫在眉睫的問(wèn)題。工民建施工企業(yè)在實(shí)際作業(yè)中不但要將監(jiān)督管理機(jī)制落實(shí)到施工過(guò)程的各方面、各環(huán)節(jié)，而且還要把對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，只有這樣才能有效控制建筑工程的質(zhì)量。

再次，引進(jìn)采用高新施工技術(shù)。高質(zhì)量的工民建工程離不開(kāi)現(xiàn)代高新技術(shù)的支持，而且工民建的施工進(jìn)度也要靠高新技術(shù)來(lái)保障。因此說(shuō)高新技術(shù)是工民建施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。對(duì)此，工民建施工企業(yè)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和建設(shè)要求，不斷引進(jìn)和采用先進(jìn)高效的高新技術(shù)、設(shè)備、工藝及材料。要在保障各施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)現(xiàn)代化、專業(yè)化、機(jī)械化的同時(shí)，合理配置企業(yè)現(xiàn)有資源，將管理重心放在提高工民建施工效益與質(zhì)量上來(lái)。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有提高工民建工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高建筑行業(yè)的施工管理水平，才能實(shí)現(xiàn)在高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性的提高，實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

[1]陳興武.淺談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理[J].價(jià)值工程.2010 年18 期

[2]曾笳.建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理需關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題[J].科技信息(科學(xué)教研).2007 年25期

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