段青良

（332000 江西贛粵高速公路股份有限公司九景管理處 江西 九江）

做好高速公路企業(yè)職工思想政治工作的策略研究

段青良

（332000 江西贛粵高速公路股份有限公司九景管理處 江西 九江）

針對高速公路系統(tǒng)職工隊伍中出現(xiàn)的新情況、新問題，本文從高速公路思想政治工作的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了在新形勢下，應(yīng)如何進一步深化拓展做好思想政治工作的對策與方法。

高速公路；職工思想政治工作；企業(yè)發(fā)展建設(shè)

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是企業(yè)和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)和精神動力。如何通過強有力的措施，深化高速公路企業(yè)職工的思想政治工作，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、和諧穩(wěn)定，顯得更加迫切和重要。

一、當(dāng)前高速公路思想政治工作的主要做法

1.依靠嚴格的制度去管理職工

通過制定各項規(guī)章制度，使職工能夠嚴格遵守并自覺地接受教育和管理。從而保證了企業(yè)職工隊伍的相對穩(wěn)定，才能以較大的熱情投身到高速公路的運營管理之中。

2.依靠幫助職工解決實際問題去凝聚職工

高速公路始終堅持解決思想問題和解決實際問題結(jié)合，強化職工思想政治工作。通過幫扶困難職工，探望住院職工，幫助職業(yè)生涯規(guī)劃等方式抓住職工思想癥結(jié)，解決了職工的難題，思想政治工作也潛移默化地發(fā)生了作用。

3.依靠良好工作環(huán)境激勵職工

以較為完善的管理機制和用人制度，為職工營造了良好的工作環(huán)境。譬如采取競爭上崗的辦法，在做到人盡其才的同時，又為每個員工都提供了平等的，充分展示自己的舞臺，能最大限度地調(diào)動和激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

4.依靠平等互動的溝通交流去調(diào)動職工

經(jīng)常利用節(jié)假日等，召開職工座談會，有意見大家談，有想法當(dāng)面說，從而了解他們的意愿和心聲。通過平等交流，雙向互動，使全體職工上下同力、齊心合力。

二、當(dāng)前高速公路基層職工思想政治工作存在的主要問題

1.部分職工的思想覺悟不高，對思想政治工作的認識不足，思想上不夠重視

由于受市場經(jīng)濟的影響，部分職工對利益看得過重，沒利益的事不做，導(dǎo)致一些職工對能提高自身素質(zhì)的思想政治教育工作置之不理，有的職工一聽到學(xué)習(xí)就嗤之以鼻。

2.思想政治工作投入不足

由于工作壓力過大，各基層單位把大部分的精力和資金都投向了主項業(yè)務(wù)工作，同時，高速公路三班倒工作的特殊性，使得開展思想政治教育的時間有限，特別是職工的學(xué)習(xí)時間受到很大的影響，基本上不能保證規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。

3.基層開展思想政治工作的方法較簡單，方式較陳舊

一是單向。把思想政治工作看作單向的“我說你聽，我打你通”的工作，把教育與被教育的關(guān)系、他人教育與自我教育的關(guān)系絕對化。二是單干。認為思想政治工作是黨群部門和人員“單槍匹馬、單兵出擊”的事情，形不成合力。三是單純。過分強調(diào)思想政治工作與其它工作的區(qū)別，造成思想政治工作與實際工作相互脫節(jié)、分離，給人造成了思想政治工作“純粹務(wù)虛、可有可無”的印象。

三、加強高速公路企業(yè)思想政治工作的對策和方法

1.豐富工作內(nèi)容

傳統(tǒng)的企業(yè)職工思想政治工作只是單純地對職工進行思想教育，但在新時期，為了促使思想政治工作更具效果，更加符合高速公路企業(yè)發(fā)展背景，就需要管理者更為充分地將其與經(jīng)濟工作相結(jié)合，不斷豐富工作內(nèi)容。

2.創(chuàng)新工作方法

首先，以發(fā)展的觀點來看待高速公路企業(yè)職工思想政治工作中所采用到的具體方法與理念，剔除那些傳統(tǒng)的、落后于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實以及社會發(fā)展主題的陳舊方法與管理模式，以多角度、多層次的視角進行創(chuàng)新。

其次，要尊重廣大員工，堅持以人為本。充分采用能夠尊重其個人價值觀念和所長的方法，來推動思想政治工作的展開，充分調(diào)動廣大員工的思想積極性和工作熱忱，創(chuàng)造出更多有利于職工發(fā)揮個人所學(xué)、實現(xiàn)個人價值的工作環(huán)境和條件。

第三，堅持從基層中來、到基層中去的工作理念，深入企業(yè)職工內(nèi)部，找到能夠充分幫助其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效辦法和措施。

第四，在工作方法上還要秉承具體問題具體分析的原則，在充分認知矛盾普遍性和特殊性相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過將傳統(tǒng)的思想教育宣傳手段與現(xiàn)代化的科技內(nèi)容相結(jié)合，展開有效協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，使思想政治工作呈現(xiàn)出鮮明的時代特色與人文內(nèi)涵。

3.強化服務(wù)意識

廣大職工是高速公路企業(yè)思想政治工作所展開的主要對象，因此要想從根本上提升企業(yè)職工思想政治工作的效果，就要不斷強化服務(wù)意識，確立職工的主人翁地位。具體來說就是要求企業(yè)職工思想政治工作的主導(dǎo)者能夠站在一個“人性化”的角度、“服務(wù)者”的立場，充分尊重每一位員工的個人興趣愛好、思想特點以及生活環(huán)境，在理解每一位員工個性的基礎(chǔ)上，不斷對其工作熱情以及積極性進行鼓勵，切實提高其工作的自信心與責(zé)任心，將其內(nèi)心深處潛在的工作熱忱與潛能全部激發(fā)出來。

4.強化實際效果

強化企業(yè)職工思想政治工作的實際效果指的是，管理者必須帶有一定的預(yù)判思維和分析能力來展開企業(yè)思想政治工作。通過對其過程中可能會出現(xiàn)的常規(guī)問題進行分析與判斷，找出妥善的解決方法與防治措施，間接提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力和應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。具體來說，這一項行為要從這樣兩個角度來展開：

首先，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動與溝通，一方面領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵員工不斷展開自我認知、自我學(xué)習(xí)和自我批評，并在此過程中不斷進行自我總結(jié)和自我評價，提升自身的思想綜合素質(zhì)；另一方面，管理者也要鼓勵企業(yè)職工積極與領(lǐng)導(dǎo)進行互動、反饋問題，將經(jīng)過自身深思熟慮和認真研究之后所發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)、分析和說明，通過對話與交流來提升自身分析和判斷問題的能力。

其次，在保障企業(yè)職工思想政治工作開展效率和質(zhì)量的同時，充分認知和把握在此過程中所呈現(xiàn)出的矛盾主次性認知矛盾的主要方面和次要方面，將切實幫助職工解決實際生活和工作中所面臨的困難與問題作為矛盾的主要方面來進行把握。

綜上所述，高速公路企業(yè)職工的思想政治工作不僅是關(guān)系到廣大職工個人思想教育問題的重要使命，亦是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向以及維系企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定與和諧的重大問題。因此，思想政治工作必須結(jié)合時代特征，積極創(chuàng)新，在堅持以往好的做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真研究的新方法和策略，使思想政治工作在內(nèi)容、形式、方法上增強親和力、滲透力，加快推進高速公路事業(yè)健康發(fā)展的前進步伐。

[1]姚德良.關(guān)于做好企業(yè)職工思想政治工作的幾點思考[J].中外企業(yè)家，2011(16):32-33.

[2]孫樹山.淺談做好企業(yè)職工思想政治工作的方法和途徑[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010(18):75.

[3]洪同國.堅持以人為本，做好企業(yè)職工思想政治工作[J].改革與開放，2012(06):24.